한 번은 재무에 지원했는데 세무조사를 할 수 있는지, 구 안의 세무관리인과 친숙하지 않은지 물었다.

분명히 한 재무감독이 기층 재무를 모집하여 그를 대신해서 이 까다로운 문제를 처리했지만, 그는 여전히 돈을 내려고 하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 우리 아빠가 세무서장이라고 생각하세요?

또 한 사장이 채용에 대한 태도가 매우 나빠서 아무것도 모른다. 그는 너에게 매우 표적된 문제를 한 무더기 줄 것이다. 나는 갈 수 있을지 모르겠다고 말했다.

그는 네가 1 년을 배워야 이해할 수 있다고 말했다. 그래서 올해는 너를 제자로 삼았어, ᄏᄏ 먼저 너를 얕잡아 보고 다시 흥정하는 루틴.

나중에 그의 집이 줄곧 사람을 모집하는 것을 보고 광고가 줄곧 좋았다. 그들은 정말로 직원을 모집하려고 하는 것이 아니라, 그들이 특별한 문제를 해결할 수 있도록 사람들을 모집하고 있는 것으로 추정된다. (존 F. 케네디, 일명언)

그런 다음 보험 회사가 있습니다. 이력서를 던지든 안 던지든 구직 의향이 무엇이든 그들은 당신을 속여 보험을 팔아 고객을 끌어들일 수 있다. 그들이 이전에 뭐라고 말했든 간에, 그들은 단지 너의 고객 자원에 의지하여 살고 싶어한다.

네티즌 2:

다음 세 가지는 수많은 면접을 경험한 직장인으로서의 나의 체험이다.

첫째, 회사 직원의 능력은 보통이지만 사장을 홀랑거리기 때문에 채용이라는 이름으로 능력이 더 좋은 사람이 직장에서 겪는 문제를 해결할 수 있도록 한다.

둘째, 회사의 감원 요구는 채용이 끝나면 감원한다. 회사는 사람이 부족하지도 않고, 장기 고용도 필요하지 않다. 어떤 큰 그룹들은 너무 징그럽고, 각종 인재를 모집하는데, 간 후에야 감원이 끝이 없다는 것을 알게 되었다.

셋째, 지도자는 기존 직원에 만족하지 않지만 해고할 수 없다. 채용에 스트레스가 있으면 바꿀 수 있으면 바로 고치자. 그래서 직장은 전쟁터와 같다.

네티즌 3:

일자리를 찾는 모든 사람은 친구가 소개하거나 정규 인터넷으로 배달하거나 인재 시장에 갔다.

매일 채용하는 단위에 대해서는 자신이 어떤 업종에 종사하는지, 어떤 일자리가 필요한지 꼭 물어봐야 한다. 여기저기 그물을 던지지 말고 시간을 지체해라.

만약 회사가 약간의 교육비 지불을 요구한다면, 역시 괜찮다. 결국 신입 사원이 장소 훈련을 빌리거나 강사에게 복지 수당을 지급해야 할 수도 있다는 것은 이해할 만하다. 하지만 어떤 보증금을 내고, 재정적 손실을 방지하고, 기타 엉망진창인 일은 걱정할 필요가 없다.

어떤 회사는 많은 돈을 주고 시험에 불합격하면 월급을 받지 못하면 환불하지 않는다고 알려준다. 사실, 그들은 단지 돈을 벌기 위해 가방 회사를 모집하고 있습니다.

숲이 커서 어떤 새도 다 있다. 직장 친구를 찾는 건의를 참고할 수 있지만, 결국 스스로 결정을 내린다.

만약 당신이 정말로 어떤 업종에 종사하고 싶다면, 반드시 이 업종에 성공한 사람과 상담하고, 당신과 한 단계 또는 당신을 모르는 사람과 상담하지 마십시오.

네티즌 4:

이것은 그 자체로 하나의 일식이다! 이런 회사는 사실 광고 홍보를 해서 자신의 기업의 인지도를 높이고 있다.

상대적으로, 한 회사가 더 이상 직원을 채용하지 않더라도 이렇게 할 것이다. 회사 자체는 자체 관련 인사 부서를 운영하고 있기 때문에, 회사의 관련 지도자는 인재 시장의 관련 동향을 제때에 이해하고, 값싸고 유용한 인재를 선별하는 과정을 요구하고, 본 단위의 해당 무능한 인원을 우선적으로 도태시키고 재편성할 것을 요구할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

사실, 우리 구직 과정에서, 우리가 인터넷에 게재된 관련 정보에 근거하여 관련 직위를 신청하는 경우가 많은데, 당신은 회사가 직원을 채용할 필요가 없다는 것을 알게 될 것입니다. 그러나 그들은 당신의 능력과 경험을 알게 되면, 당신을 집으로 돌려보낼 것입니다. 등 통지와 소식을 기다리겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언

당신이 정말 훌륭하다는 전제하에, 당신은 당신이 원하는 만큼 높은 대우를 받지 못할 수도 있지만, 그의 회사의 예비 인재로 그의 회사의 인재 창고에 남아 있을 수 있습니다.

그들의 가혹한 조건을 받아들일 수 있을 때, 당신은 억지로 그들을 시도하거나 임명할 수 있을 것이다. 이것은 그 자체로 기업의 생존과 발전의 한 과정으로 볼 수 있다.

네티즌 5:

실제 채용 수요가 없고 다른 사람에게 면접을 보게 한다. 일반적으로 다음과 같은 이유가 있습니다.

첫째, 채용 정보는 지속적으로 유지 관리되고 업데이트됩니다. 적임자가 있으면 바로 바꾸겠습니다. 물론 일반 인적자원부는 자발적으로 하지 않는다. 인적자원부 사람들은 할 일이 많기 때문이다.

둘째, 많은 일자리에는 채용 수요가 없지만, 부서는 여전히 채용할 것이다. 일부 대형 프로젝트가 진행 중이거나 준비 중이지만, 내부 사람들은 당분간 해결할 방법이 없기 때문에 면접을 통해 외부 지원자와 소통하는 것은 많은 기업들이 자주 하는 일이다.

셋째, 일부 임원직도 사장이 이 사람들과 이야기하기를 원하기 때문이지만, 이들은 미리 지원자에게 분명히 말하고 보수가 있을 것이다.

넷째, 이것은 염치없는 일이지만, 일부 기업들은 이렇게 하는 것이다. 지원자의 면접을 대량으로 초청하는 것이지만, 숙제를 배정할 것이다. 이러한 과제에는 시장 조사나 계획이 포함되며, 단지 수험생이 하기를 기다리고 있을 뿐이다.

대부분의 채용은 이렇게 될 것이다. 정말 얼마나 많은 사람들이 일을 해야 하는지 말할 필요도 없다.

네티즌 6:

이렇게 하는 모든 회사에는 목적이 있다. 두 가지 업계의 예를 들어 보겠습니다.

첫째, 은행은 보조 계정 관리자를 모집합니다. 은행은 첫 달에 조수에게 수입을 좀 주고, 이후 매달 임무가 증가하고 있다. 조수들이 주변의 자원을 다 써 버렸을 때, 그들은 업무 확장을 통해 임무를 완수하기가 어렵다는 것을 깨닫고, 그들은 어쩔 수 없이 돈을 없이 떠나야 했다. (존 F. 케네디, 돈명언) 이 과정에서 은행은 많은 고객과 업무를 얻었다. 이런 고객사장은 유동성이 매우 커서 기본적으로 3 개월 만에 사람을 바꿀 것이다.

두 번째는 보험회사의 업무원이다. 보험회사는 끊임없이 업무원을 늘린 다음, 계속해서 업무원을 도태시키는 것이다. 한편으로는 마케팅 엘리트를 찾으십시오. 한편, 업무원의 자원을 착취하고, 업무원 친우들의 보험이 다 떨어지기를 기다리며, 자원도 소득도 없고, 어쩔 수 없이 떠나야 한다. 그런 다음 보험회사는 업무원을 다시 채용하여 인력과 자원을 반복적으로 착취했다.