당과 국가 방침 정책의 관철 방면에서 감독 보증 역할을 하고, 당의 자체 건설, 간부, 인재팀 건설, 대중업무 강화 방면에서 지도조직의 역할을 하고, 기업지배구조에서 법에 따라 직권을 행사하고, 기업의 생산경영 임무 완성을 촉진하는 데 지원 역할을 하며, 기업의 중대한 문제 결정에 대한 소통 참여 역할을 하고, 기업 내 관계의 조화 방면에서 지도 조정 역할을 한다. 둘째, 새로운 모델을 만들고 당 건설 작업 동력+활력+추진력을 개선하는 새로운 방법 < P > 는 동심인 가치 정체성이다. 이를 위해서는 인가된 가치 체계와 표준화된 워크플로우를 구축해야 합니다. 선두기러기' 를 골라야 한다. 최고이고 간사를 원하는 사람을 선발해 효과적인 조작 절차를 작동시켜야 당 건설의 우수성을 창출할 수 있는 원동력이 있다. < P > 둘째, 동향-당원 직원들을 동원하여 군중의 융합을 유도하는 지도 모델이 있다. 이를 위해서는 훈련 메커니즘, 인력 교육 메커니즘을 수립해야합니다. 당원' 삼양성' 과 젊은 간부' 쌍방향 양성' 공사를 실시함으로써 더 많은 인재를 당 조직에 끌어들이다. 당 조직이 진정으로 사상의 유포, 인재의 집단군이 되게 하다.
셋째, 같은 힘-열린 작업 패턴이 있습니다. 당 건설, 건설, 연대 건설을 위한 플랫폼을 건설하여 활동으로 활력을 높이다. 활동을 전개하여 인기를 높이면, 시간이 지남에 따라 각종 우수한 자원을 결집하여 일제히 * * * 관리, 우세가 모이는 대당 건설 작업 구도를 형성하게 된다. < P > 4 는 동효이다. 당원 직공 군중을 결속시키는 유연하고 효과적인 운영 메커니즘이 있다. 당 지부 회의 제도를 통해 당원대회 제도, 민주평의당원 제도가 차근차근 사상을 전달해야 기층 조직이 운행할 수 있고, 상하 소통이 거리도 없고, 운영도 장애물이 없다. < P > 5 는 동과-직공 군중의 웃는 얼굴 시험이 있다. 대중에게 봉사하는 일은 실실을 하고, 감독 평가 제도를 실시하여, 서비스를 정상화해야 한다. 직원 군중을 동원해야 기층당 조직 업무가 활기를 띠게 된다. 셋째, 혁신 전달체, 당 조직과 당원의 역할을 하는 플랫폼 구축 (1) 주요 임무-3 개 팀 건설 강화 < P > 1 은 기층 지도부와 기층 관리자, 백본 팀 건설을 강화하는 것이다. 개인의 자질을 최적화하고, 집단 구조를 최적화하는' 이중 최적화' 사고방식에 따라 이론무장을 강화하고, 종업원 군중을 서비스하는 데 앞장서고 있다. 중요한 사안 결정과학민주주의를 촉진하고 인재 강기업 전략을 실시하며' 교차 임직, 양방향 진입' 간부 임용 모델을 적극 추진해' 정치적 자질, 경영 실적, 단결 협력, 작풍 이미지가 좋은' 4 대 지도자 집단을 양성해야 한다.
두 번째는 당원 팀 구성을 강화하는 것이다. 당원 교육, 관리 (6 식법: 현직당원' 목표식', 무직당원' 정직식', 퇴직당원' 귀입식', 유동당원' 서비스식', 어려운 당원' 보조식'), 감독 및 서비스 (당원 배려
셋째, 직원 건설을 강화하는 것이다. 직원 대열 건설을 강화하는 것은 기업의 소프트 파워를 높이는 관건이다. 당의 취지에 따라' 여덟 명' (사람 존중, 이해, 관심, 향상, 규범인, 격려인, 의존인, 응집인) 을 주요 내용으로 하는 서비스 근로자의 작업 메커니즘을 건전하게 세워야 한다. 또한 "8 명" 에 상응하는 작업 시스템을 구축해야합니다. (b) 세 가지 원칙
을 견지하고 당 조직 건설을 강화하고 개선하고, 사상을 해방시키고, 시대와 함께 전진하고, 과학 발전관을 견지하고, 민주적 집중제를 견지하고, 계승과 혁신을 결합하여 진정으로 일의' 초점, 실용성, 효과' 를 달성해야 한다. 첫째, 당 조직의 업무에 집중해야 한다. 즉, 본 기관의 중심 임무를 밀접하게 둘러싸고, 제한된 업무 자원을 사상정치 업무와 조직감독 업무를 잘 수행하고, 세 개 팀 건설을 잘 파악하여, 많은 당원과 근로자의 내재적 활력을 더욱 자극하고, 본 단위의 생산경영 임무의 완성을 촉진하는 것이다. 구체적인 업무에서는 중심 파악, 전형 찾기, 중요한 부분 파악, 평균주의 태도에 반대해야 한다. < P > 둘째, 당 조직 업무는 실용적이어야 하고, 당 건설 업무는 중심 업무에 들어가 당원과 직공 군중 속으로 깊이 들어가야 하며, 표면과 형식주의에 떠서는 안 된다. 당 조직 자체의 작업 플랫폼과 생산 경영 관리 작업 플랫폼을 최대한 활용하고, 작업 계획에 중점을 두고, 효과적인 전달체를 구축하고, 활동 안배가 적고 정밀해야 한다. 이전의' 형식주의',' 소리치는 주의',' 고립주의' 등' 실용적이지 못한' 현상을 바꾸다.
셋째, 당 건설 작업이 유효해야 한다. 효과적이고, 즉 가치가 있다. 당 건설 작업의 가치를 평가하는 것은 당 조직이 실제 문제를 효과적으로 해결할 수 있는지, 당원과 근로자의 적극성, 주동성, 창조성을 끊임없이 자극할 수 있는지, 당원과 근로자의 자질을 지속적으로 향상시키고, 기업 생산 경영 임무의 뛰어난 완성을 촉진할 수 있는지, 그리고 근로자와 기업 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *. < P > (3) 네 가지 중점 < P > 1 은 학습제도, 민주생활제도, 민주평의지도간부제도, 중요한 사항 결정제도 등 네 가지 제도를 건전하게 시행하는 것이다. < P > 두 번째는' 당원 승천 계획' 활동을 심도 있게 전개하는 것이다. 본 단위의 중심 업무를 중심으로 자질, 능력 향상, 성과 향상, 직원 중 계획 수립에 관심을 갖고 집중 교육, 조직 실시, 평가 피드백 링크를 통해' 선도' 와' 추진' 을 반영해야 한다. < P > 셋째, 직원 요구 사항 및 우려 사항 정보 관리를 구현하는 것입니다. 일선 업무법' 과 당원 간부' 하기층대방문' 활동을 통해 민정을 살피고 민의를 풀고 정보대장을 세우고 수집한 의견 건의를 동적으로 관리한다. 넷째, 당 조직의 생활 설계를 강화하다. "나의 상황 지부 청취, 지부 업무 모두 평론" 과 같은 작고 정교한 활동을 설계함으로써 인기, 작용, 실효성 있는 목표를 달성했다.
(d) "3 가지 프로젝트" 구현 각급당 조직과 광대한 * * * 산당원 간부를 동원하고 자극하기 위해 혁신 발전에서 내생동력을 발휘하여 새로운 쟁탈의 플랫폼을 구축하다.
첫째, "파일럿 프로젝트" 의 구현. "네 가지 좋은" 지도부를 중심으로 기준을 세우고, "당의 별" 선정과 업무 서술 활동을 전개하고, 정치적 자질이 좋고, 경영 실적이 좋고, 단결이 좋고, 작풍이 좋은 지도부와 자질이 좋은 지도 간부를 만들기 위해 전력을 다해야 한다. 지도부 건설을 선쟁 활동의 중요한 내용으로 강화하고, 당원 지도 간부가 과학 발전을 이끌고 선쟁을 일으키도록 자극하다.
두 번째는 "응집력 프로젝트" 를 구현하는 것입니다. 고본강기' 를 중심으로 기층당 건설 사업 혁신 프로젝트 평가와' 집중력, 공격난' 등의 활동을 전개해야 한다. 한 단위의 혁신적인 주제에 따라 정교한 브랜드 공사의 기준을 세우고 기층당 건설 브랜드를 구축하다. 당원 책임구, 당원 선봉장, 당원 브랜드 공사, 당원 공관 프로젝트 등 효과적인 전달체를 전개함으로써 당원의 역할을 발휘하여 평정을 세우고, 기층당 조직과 당원들이 직무를 수행하는 데 앞장서도록 격려하였다.
셋째, "개척자 프로젝트" 를 구현하는 것입니다. 센터, 대중 봉사, 본직, 실효성을 중심으로 일상적인 일과 중대 활동, 결정적인 순간에 당원의 선진성을 부각시켜야 한다. 당 조직의 약속, 당원 개인의 약속, 당원 직급 < P > 노동자 대중의 약속 등을 통해 국민에게 신뢰를 얻다. 일류 업무 기준을 견지하여 당의 선진성을 애강업, 직무 수행의 실제 효과로 바꾸다. 법규를 엄격히 준수하고, 당풍염정 건설을 추진하며, 각종 법규 요구를 개인의 자각 행동으로 바꾸고, 주변 군중을 소환하고 이끌다. < P > 당의 17 대는 개혁 혁신 정신으로 당의 건설을 전면적으로 추진해야 한다고 강조했다. 심화 개혁이 기층당 조직 건설에 가져온 새로운 상황, 새로운 문제, 개혁 혁신의 새로운 형세에 적응하고 당의 기층 조직 건설을 실질적으로 강화하고 개선하려면 시대적 특성, 혁신적인 업무 사고방식을 인식해야 하며, 시종 시대성, 규칙성 파악, 창조성을 반영해야 한다.
첫째, 아이디어 혁신, 아이디어 파악. 첫째, 시대와 함께 발전하는 시대적 특징을 반영하고, 신세기, 새로운 형세, 새로운 임무가 기층당 조직 건설에 제기한 새로운 요구 사항, 새로운 과제, 새로운 도전에 직면하고, 기층당 조직 건설의 업무사상과 목표를 확정하고, 당 조직의 창의력, 응집력, 전투력을 강화한다. 두 번째는' 과학 발전관' 의 중요한 사상을 실천하는 이 시대의 주제를 강조하고,' 과학 발전관' 의 중요한 사상의 요구에 부합하는지, 당의 기층 조직 건설을 검사하고 측정하는 기준으로 삼는 것이다.
둘째, 업무 내용 혁신, 팀 잡기. 첫째, 당 조직 업무 기구를 합리적으로 설치하고 당무 간부 대열 건설을 강화해야 한다. 현재 일부 당무 간부 문화 수준이 낮고, 사상관념이 낙후되고, 이론 수준이 높지 않고, 작업 방법이 낡아 당무 간부 대열 건설을 강화하는 실질적인 조치를 취해야 한다. 두 번째는 당원 대열 건설을 잘 잡는 것이다. 엄치당의 방침을 견지하고, 당원 기준을 견지하며, 당의 선진성을 유지하다. 팀 구조가 불합리하고 당의 관념이 희박한 등 문제를 겨냥해 교육 강화, 당원 권리 존중 보장, 당원 발전 및 관리 등을 통해 현 상황에 맞게 당원 실제에 가까운 당원 대열 건설의 새로운 길을 적극적으로 탐구해야 한다. 셋째, 작업 방법 혁신, 규범 파악. 첫째, 활동 내용에 있어서 혁신하다. 교육을 중시하고 정치 이론의 학습 교육 훈련과 업무 지식의 훈련을 통일해야 한다. 일과 생활과 관련된 지식, 기술, 업무의 학습과 경쟁을 전개하고, 당원이 당의 활동에 참가하는 깊은 흥미를 키우고, 당원이 당의 활동에 참여하는 적극성을 충분히 동원하며, 당의 활동에서 배우고 습득한 지식, 기술, 업무능력을 실제 일과 생활에 적용하여 거대한 물질력으로 전환한다. 두 번째는 일하는 방식에 있어서 혁신하는 것이다. 당 지부, 당 조직, * * * 산당원이 각자의 직무에서 역할을 발휘하여 노조, * * * 청단 등 대중조직에 대한 지도력을 강화함으로써 직공 군중을 조직하고 동원하고, 사상정치 업무를 잘 함으로써 당의 의도를 실현하고 당 조직의 정치적 핵심 역할을 발휘해야 한다. 당원에 대한 교육 강화와 엄격한 관리를 실제 문제 해결과 결합하여 업무의 실효성을 높여야 한다.
넷째, 활동 캐리어 혁신, 품질 파악. 첫째, 다양한 형태의 당 건설 주제 활동을 광범위하게 전개하고, 실천에서 당원을 시험하고, 실천에서 당원을 단련하고, 실천에서 당원의 자질을 높이다. 우리는 당원을 조직하여 상급 당위 배치의 주제 활동에 적극적으로 참여하는 것 외에,' 당원 시범직, 당원 공개 약속제',' 나는 당기를 빛나게 한다' 등 뚜렷한 특색을 지닌 당당 활동을 조직하여 당원에게 선진성을 보여주고 모범적인 역할을 발휘하여 플랫폼을 제공하고, 당원이 신분을 밝히고, 기량을 드러내고, 역할을 알아차리고, 이미지를 드러낼 수 있도록 해야 한다. 둘째, 행사 진행 과정에서 당 건설 주제 활동 단순화, 표층화 문제를 근절하고, 실제와 결합해 생산경 < P > 캠프와 일자리에 바짝 붙어서 내용이 구체적이고, 기준이 명확하고, 당원들이 진정으로 책임감이 있고, 목표가 있고, 스트레스가 있고, 진정으로 상태에 들어갈 수 있도록 해야 한다. 다섯째, 교육 방법 혁신, 파악 능력. 첫째, 당원은 반드시 직무를 잘 이행할 수 있는 능력을 갖추어야 모범적인 앞장서는 역할을 더 잘 발휘할 수 있다. "양방향 양성" 방식을 실시하면 당원의 업무 능력을 효과적으로 향상시키고, 전방위적으로 당원의 사상적 자질을 제고하고, 당원의 업무 능력을 강화하여 당원이 생산 업무에서 모범적인 앞장서게 할 수 있다. 둘째,' 양방향 양성' 방식,' 경영관리직 당원, 전문기술직 당원, 생산운영직 당원' 은 서로 다른 직위, 다른 직책에 따라 양성목표를 정하고 양성계획을 세우고 양성방안을 실시하며 당원 업무 자질 양성을 계층화할 수 있다.
여섯째, 활동 방식의 혁신, 효과 파악. 첫째, 활동의 형태로. 원칙성과 유연성을 결합하여 다양성의 활동과 필요한 통일활동을 결합해 소형, 분산, 아마추어 위주의 활동과 필요한 대형, 집중활동을 결합해야 한다. 두 번째는 업무 수단에 있다. 당원 활동실과 당원 전기화 교육의 역할을 충분히 발휘하고, 현대의 업무 수단을 활용하고, 정보망 기술, 현대 미디어를 활용하고, 새로운 전파 방식 및 교육 방식으로 웹 페이지를 설치하고, 온라인 당무 작업, 조직생활, 민주평의를 전개하고, 전통모델을 이용하여 사상 교육을 전개하는' 아무도 듣지 않고, 깊이 말할 수 없는' 모순을 변경 및 해결해야 한다 셋째, 당 조직의 활동 효과에 대한 판단 기준. 활동 횟수, 참석자 수로 판단한 형식화 기준을 바꿔야 한다.' 세 가지 유리한' 기준, 즉 당원 대중의 업무 적극성과 업무 능력 향상에 유리한지, 당의 기층 조직 전투보루 역할 발휘에 유리한지, 경제 건설과 업무, 생산 업무에 더 큰 성과를 거두는 것이 기층당 조직 활동을 평가하고 검증하는 기준으로 삼을 수 있는지 여부. 간단히 말해서, 새로운 상황에서 풀뿌리 당 조직 건설의 시대적 특성을 충분히 이해하고, 우리 당의 훌륭한 전통과 당 건설 사업의 성공적인 경험을 고수해야 할 뿐만 아니라, 끊임없이 혁신을 개혁해야 새로운 실천에서 기층당 조직 건설을 추진하여 끊임없이 새로운 발전과 진보를 이룰 수 있다.