첫째, 노동 파견이란 무엇인가?
노무 파견이란 노무 파견 단위가 파견된 근로자와 노동관계를 맺고 근로자를 고용단위로 파견하고, 파견된 근로자가 고용단위의 지휘와 감독하에 노동에 종사하는 새로운 형태의 고용을 말한다.
둘째, 노동 파견의 정의
노무 파견이란 노무 파견 단위가 파견된 근로자와 노동관계를 맺고 근로자를 고용단위로 파견하고, 파견된 근로자가 고용단위의 지휘와 감독하에 노동에 종사하는 새로운 형태의 고용을 말한다.
셋째, 인적 자원이란 무엇입니까?
HR 은' 인적자원' 의 약자인 human resources 로, 전체 명칭 인적자원 관리 (인사라고도 함) 입니다. 인사관리는 일정한 목표를 달성하기 위해 직원을 선발, 사용, 양성, 평가, 보상 및 징벌하는 일련의 관리 활동이다.
넷째, 인적 자원 관리:
회사의 중요한 직위입니다. 채용, 교육, 직원 평가, 직원 급여, 직원 이동 등 현대에 기업 관리는 주로 인적자원 계획, 채용 및 구성, 교육 및 개발, 성과 평가, 급여 관리, 노사 관계 관리 6 대 모듈을 통해 이뤄졌다.
학계는 일반적으로 인적 자원 관리를 8 ~ 6 개의 모듈로 나눕니다: 1, 인적 자원 계획 채용 및 구성; 3. 훈련 및 개발; 4. 성과 관리 5. 급여 및 복리 후생 관리; 6. 노사 관계 관리. 인적 자원 관리 6 대 모듈의 핵심 사상을 해석하여 기업주가 직원 관리 및 인적 자원 관리의 정수를 파악하는 데 도움을 줍니다.
다섯째, 인적 자원의 요점:
인적 자원은 기업이 탁월한 성과를 거두는 가장 중요한 전략적 자원이다. 제품과 서비스 간의 경쟁은 어느 정도 기업의 인적자원 자질 경쟁으로 드러났고, 그 인적자원 관리는 다음과 같은 특징을 보였다.
1. 인적 자원 계획과 기업의 전략적 목표 및 실행 계획을 결합합니다.
2. 일과 직위의 설계는 기업 혁신을 촉진하는 데 도움이 되어야 한다.
3. 임금과 장려제도는 높은 성과업무와 맞아야 한다.
팀워크를 중시하고 촉진한다.
5. 직원과 팀이 품질 및 고객 만족과 관련된 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여합니다.
훈련과 교육에 적극적으로 투자하십시오.
7. 직원의 발전을 위해 안전하고 문명적이고 유익한 작업 환경을 조성한다.
8. 인적 자원 관리의 효율성을 모니터링하고 직원 만족도를 측정합니다.