인적자원이란 조직 내 사람들이 일정 기간 내에 보유하고 기업이 활용하고 기여할 수 있는 교육, 능력, 기술, 경험, 체력 등을 총칭하는 용어이다. 창조를 가치있게 여깁니다.

이 설명에는 몇 가지 핵심 사항이 포함되어 있습니다.

인적 자원의 본질은 사람이 가지고 있는 두뇌 능력과 육체적 힘의 총합이며, 이를 통칭하여 노동 능력이라고 할 수 있습니다.

이 능력은 부의 창출에 기여하고 사회적 부의 원천이 될 수 있어야 한다.

이러한 능력은 조직에서도 활용해야 합니다. 여기서 '조직'은 국가나 지역만큼 큰 규모일 수도 있고, 기업이나 작업장만큼 작은 규모일 수도 있습니다.

특성:

1. 생물학적 특성.

다른 자원과 달리 인적 자원은 인간 자체에 속하며 인간의 생리적 특성, 유전적 유전 등과 밀접한 관련이 있는 '살아있는' 자원으로 인체 내에 존재하며 생물학적이다.

2. 현대.

인적 자원의 양과 질, 질이 향상된다. 즉, 인적 자원의 형성은 시대적 여건에 의해 제한되고 시대적 특성을 갖는다.

3.

인적 자원의 주도성이란 인적 자원이 육체적인 힘과 지능의 결합, 주관적인 주도성과 지속적인 발전 가능성을 지닌다는 것을 의미합니다.

4. 이중성.

이중성(이중성)은 인적 자원이 생산적이면서도 소비적이라는 것을 의미합니다.

5.

인적 자원의 적시성은 인적 자원이 장기간 사용되지 않으면 낭비되고 저하된다는 것을 의미합니다.

6. 연속성.

인적자원개발의 연속성(지속가능성)이란 인적자원의 활용이 발전과정일 뿐만 아니라 훈련, 축적, 창출과정이 지속적으로 발전할 수 있는 자원임을 의미한다. 또한 개발 프로세스.

7. 재생.

인적 자원은 재생 가능한 자원이며, 그 재생은 인구 내 개인의 지속적인 교체와 갱신, 그리고 노동력의 "소비-생산-재-소비-재생산" 과정을 통해 달성됩니다. 인적자원의 재생성은 생물학적 법칙의 지배를 받는 것 외에도 인간의 의식과 의지, 인류 문명 발전 활동의 영향, 새로운 기술 혁명의 제약에 의해서도 지배된다.

인적 자원 관리는 기업의 일련의 인적 자원 정책과 그에 따른 관리 활동을 의미합니다. 이러한 활동에는 주로 기업의 인적 자원 전략 수립, 직원 채용 및 선발, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 관리, 직원 이동 관리, 직원 관계 관리, 직원 안전 및 건강 관리 등이 포함됩니다.

즉, 기업은 현대적인 관리 방법을 사용하여 인적 자원 확보(선발), 개발(교육), 유지(보유) 및 활용(고용)을 계획, 구성 및 구현합니다. 궁극적으로 기업 개발 목표를 달성하는 관리 행동을 달성하는 명령, 통제 및 조정과 같은 일련의 활동입니다.