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중국 기업은 왜 국제화해야 합니까?
1. 수출을 확대하고 해외 시장을 개척하다. 지난 20 년 동안 국제시장 개척은 줄곧 중국 기업의 해외 투자의 주요 동기였다. 최근 몇 년 동안, 우리 기업은 각국 시장을 최대한 활용하여 무역 대발전의 유리한 조건을 더욱 개방하고 가공하여, 해외 투자를 통해 공장을 운영하고, 우리나라 기술, 설비, 제품, 서비스의 수출을 촉진하여, 이전에는 주로 제품 무역과 수출에 의존했던 방식을 바꾸었다. 중국의 많은 기업들이 동유럽, 동남아시아, 라틴 아메리카, 아프리카에 방직품과 의류를 생산한다. 대외투자가 늘면서, 특히 해외 경제무역협력구역의 설립으로 매년 수출과 생산능력 이전 규모가 더욱 커졌다.

2. 생산능력 이전과 경제구조의 전략적 조정을 추진한다. 최근 몇 년 동안 중국 기업들은 해외 투자를 통해 현지에서 필요로 하는 성숙한 기술을 다른 개발도상국으로 이전하고, 일부 생산능력을 이전하며, 외국 시장의 수요를 해결하고, 중국과 동도국의 산업 구조를 개선하여 윈윈을 실현하였다. 예를 들어, 중국 석유가스그룹은' 국내, 해외 개척, 국제화 경영 실시' 이라는 전략적 목표에 따라 해외 석유자원 개발에 적극 참여해 중동 북아프리카, 중앙아시아, 러시아, 남미의 3 대 전략 지역을 초보적으로 형성했는데, 그 중 중국의 기술과 장비가 큰 역할을 했다.

3. 해외 자원 에너지 개발 협력을 강화하여 국제 자원을 최대한 활용하여 새로운 진전을 이루다. 저는 러시아, 카자흐스탄, 사우디아라비아, 수단, 호주, 인도네시아 등의 대규모 프로젝트와 중장기 협력으로 30 여개국과 자원 에너지 장기 협력 관계를 맺었습니다. 서유럽, 북아프리카, 남미, 동남아시아, 중앙아시아-러시아 등 해외 전략 지역에 연간 백만 톤 이상의 원유 생산 기지를 설립했다. 철, 구리, 알루미늄, 크롬, 아연 등의 광산은 외국에서 일정한 생산 능력을 형성하였다. 게다가, 우리 기업은 해외협력개발림자원과 어업협력 방면에서도 좋은 성적을 거두었다.

4. 재화 다국적 기업의 형성을 가속화하고 국제 경쟁력을 높이다. 최근 몇 년 동안 국제화 전략을 실시하여 기업의 국제경쟁력이 나날이 드러나면서 글로벌 경쟁과 판매망이 구축되고 있다. 중해유는 이미 인도네시아에서 가장 큰 해상 석유 생산상 중 하나가 되었다. 하이얼, 레노버, 화웨이, 중흥, TCL, 해신, 짐벌 등 R&D 능력이 강하고 자주지적 재산권과 핵심 기술을 보유한 고급 산업 제조업체들이 국제화경영에서 점차 국제 브랜드를 형성하고' 중국제조' 의 브랜드 영향력과 브랜드 가치를 높였다.

5. 기업의 국제화 경영의 경제적 사회적 이익이 현저하다.

해외 경제 무역 협력 구역 건설에 새로운 진전이있었습니다. 현재 파키스탄 하이얼 가전경제무역협력구, 잠비아 중국경제무역협력구 두 협력구, 태국 나용경제무역협력구역 등 다른 협력지역이 적극 추진되고 있다.

7, 상호 이익 추구 * * * 윈-윈, 국제 경영의 지속 가능한 발전을 실현하다. 주변 국가, 라틴 아메리카, 아프리카, 남태평양의 일부 국가에서 우리 기업의 확장은 새로운 상황에서 이러한 지역과의 관계를 공고히 하고 발전시켜 쌍방의 이익이 만나는 중요한 방법이 되었습니다. 나는 관련 국가와 중대 프로젝트에서 탁월한 성과를 거둔 협력을 통해 쌍방 관계에 중요한 지원을 제공했다.

미래 경제 발전이 직면한 두드러진 갈등을 해결하려면 기업의 국제화를 강화해야 한다.

미래의 중국 경제 발전에는 아직도 많은 어려움과 문제가 있다. 특히 에너지, 자원, 환경, 토지 등에 대한 제약이 심각하다. 이러한 모순과 문제를 해결하는 관건은 과학 발전관을 실천하고 경제 발전 방식을 바꾸는 데 있다. 동시에, 기업의 국제화를 강화하고 경제 세계화에 더 깊이 참여하고, 두 시장과 두 가지 자원을 최대한 활용하여 전 세계 자원 최적화에 참여하는 정도를 높여야 합니다.

우선 국내 에너지 자원의 제약을 완화하려면 해외 자원 개발 노력을 강화해야 한다. 중국은 자원이 상대적으로 부족한 나라이다. 예를 들어, 중국의 1 인당 석유와 가스는 세계 1 인당 1/8 과 1/20 미만이다. 이미 밝혀진 45 가지 주요 유색 금속 자원 중 중국의 1 인당 매장량은 세계 평균의 절반에 불과하다. 새로운 경제 성장주기에 들어선 이래, 일부 중요한 대종 에너지 자원 공급 갈등이 심화되어 국제 시장에 대한 의존도가 심화되었다. 미래에는 산업화와 도시화가 추진됨에 따라, 특히 상당한 기간 동안 중화공업의 확장에 따라 에너지와 자원의 갈등이 지속되거나 심화될 수 있다. 실력 있는 기업을 추진하여 국제화 경영을 전개하고, 해외 자원의 협력 이용을 강화해야 한다.

두 번째는 국내 생산능력 과잉을 완화하고 산업 업그레이드를 촉진해야 할 필요성이다. 중국의 새로운 경제 주기에서 투자 확장은 생산능력 과잉을 악화시켰다. 제조업 생산능력 유휴율이 이미 높아져서 글로벌 산업 구조조정과 해외 산업 이전에 참여하는 것을 늘려야 할 것으로 예상된다. 이와 함께 중국은 노동집약 산업에서 일부 첨단 기술 산업에 이르기까지 국제경쟁력이 지속적으로 강화되어 다양한 비교 우위를 점하고 있다. 국제화 경영의 속도를 가속화하는 것은 산업 고도화의 필요성이다.

셋째, 국제 무역 마찰을 완화할 필요가 있다. 중국은 이미 무역 마찰의 고발기에 들어섰다. 앞으로 우리나라의 장기 고투자, 저소비의 구조적 불균형 속에서도 국내 시장 경쟁은 계속 심화될 것이며, 우리나라 제조업, 특히 소비재의 해외 최종 수요에 대한 의존도는 계속될 것이다. 기업은 긴급히 국제 시장을 개척해야 하지만, 각종 무역 보호주의의 속박을 받는다. 기업의 국제화경영을 촉진하고 대외투자협력을 늘리는 것은 현지 경제발전과 취업에 긍정적인 기여를 하고 관련 국가와의 무역 불균형을 완화하는 데 도움이 되며 무역마찰을 해소하는 중요한 방법이다.

넷째, 자주혁신능력을 제고하고 혁신형 국가를 건설하려면 기업의 국제화 관리 수준을 높여야 한다. 현재 선진국은 모두 외부 지능 자원을 최대한 활용하고 국제화도가 가장 높은 나라다. 신세기 들어 핀란드 스웨덴 등 새로운 경제 모델의 자주혁신도 기업 국제화를 바탕으로 하고 있다. 예를 들어 핀란드에는 국제화가 가장 높은 다국적 회사인 노키아가 있는데 인구는 500 만 명에 불과하다. 중국도 개방 조건 하에서 자주혁신의 길을 걸어야 한다. 도입할 뿐만 아니라' 외출' 해야 한다. 실력 있는 기업의 대외투자 협력을 지원하고, 제품 설계와 R&D 센터를 설립하고, 해외 인수를 하고, 외부 지능과 R&D 자원을 활용하는 수준을 제공하고, 외국의 고급 인재를 유치하고, 자신의 국제화된 인재 팀을 양성한다.

다섯째, 기업의 핵심 경쟁력을 높여야 할 필요성이다. 중국은 이미 세계 공장이 되었지만, 여전히 국제 분업의 로우엔드, 비가격 경쟁력이 강하지 않다. 국제 산업 체인, 혁신 체인, 가치 사슬에서 중국의 지위를 높이는 것은 산업과 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 것이다. 국제화 경영을 적극 전개하다. 첫째, 외국 기업의 현대 비즈니스 모델을 참고할 수 있고, 대외 업무를 전면적으로 심화시키는 기초 위에서 경쟁 우위를 지닌 선도적인 비즈니스 링크를 최적화하고, 혁신에 기반한 차별화된 경쟁의 길로 나아갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 둘째, 해외 선진 관리 방법 도입, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 실현, 공급망 관리 시스템 구축 및 개선, 국내외 자원 최적화 구성 셋째, 대외투자 협력과 인수를 통해 해외 마케팅 네트워크를 구축하는 것은 단순히 외국 중개인에 의존하는 국면을 바꿀 뿐만 아니라 시장화된 제품 개발, 설계 및 R&D 체계를 구축하기 위한 조건을 마련한 것이다.

여섯째, 서비스업의 국제화 경영을 꾸준히 전개하여 서비스업의 발전을 가속화하다. "11-5" 계획은 서비스 산업의 발전을 가속화하고 서비스 산업의 비중과 수준, 특히 생산자 서비스를 적극적으로 발전시킬 것을 분명히 제안했다. 올해 발표된 국무원 7 번 문문은 서비스업 발전 업그레이드를 가속화하는 전면적인 배치를 하여 서비스업 확대를 대외개방하고 국제서비스 아웃소싱을 적극적으로 인수하는 것을 서비스업 발전의 중요한 수단으로 삼았다. 세계 서비스업 정보화와 세계화의 새로운 추세에 적응하기 위해 중국은 서비스업 도입을 대대적으로 추진하면서' 외출' 을 소홀히 해서는 안 된다. 점차적으로 조건을 만들고, 실력 있는 서비스 기업을 지원하여 국제화 경영을 전개하고, 거칠고 사나운 파도 속에서 성장을 단련하고, 외국 서비스 제공자의 선진 관리 제도, 경영 이념, 하드웨어 및 소프트웨어 기술, 새로운 형식을 도입하고, 서비스업 혁신 능력을 강화하고, 서비스업 현대화를 가속화해야 한다.

일곱째, 중국의 다국적 기업과 국제적으로 유명한 브랜드의 육성을 가속화하다. 다국적 기업은 경제 세계화의 주체로 국제무역, 투자, R&D, 기술교류, 국제생산요소 재편, 산업이전에서 점점 더 중요한 위치를 차지하고 있으며, 국제적으로 유명한 브랜드는 일국 산업의 국제경쟁력의 중요한 상징이다. 중국은 경제무역대국에서 강대국으로의 전환을 가속화하고, 중국제조에서 중국으로의 전환을 가속화하고, 국제분업에서의 지위를 전면적으로 끌어올려야 하며, 자신의 다국적 기업과 국제적으로 유명한 브랜드의 육성을 가속화해야 한다. 이를 위해서는 상황의 변화에 적응하고, 해당 전략과 정책을 지속적으로 개선하고, 기업의 국제화 경영 수준을 지속적으로 향상시키고, 치열한 국제 경쟁에 참여하는 과정에서 다국적 기업의 실력과 능력을 향상시키고, 핵심 경쟁력을 갖춘 국제적으로 유명한 브랜드를 육성해야 합니다.

여덟째, 기업의 국제화를 가속화하는 것도 국제수지 균형을 촉진해야 할 필요성이다. 중국 외환보유액은 최근 몇 년 동안 급속히 성장하여 올해 3 분기 말까지 이미 654.38+0.4 조 달러를 넘어 세계 1 위를 차지했다. 직접투자 프로젝트의 순유입은 외환보유액 증가의 중요한 원천이다. 현재, 중국은 직접 투자 프로젝트의 순 유입 감소 단계에 접어 들었고, 기업의 국제화를 점진적으로 가속화하고, 대외 직접투자와 기업을 주체로 하는 기타 투자 형태를 확대하여 국제수지 불균형을 완화하고, 위안화 절상 압력과 유동성 과잉을 줄일 수 있는 능력과 조건을 갖추고 있다.