회사 팀빌딩 활동을 위한 샘플 조직 계획(일반 6개 항목)

활동이 과학적이고 질서 있게 수행되도록 하기 위해 다음과 같은 활동 계획을 수립해야 합니다. 활동 계획은 특정 활동을 위한 특정 조치 실행 조치, 규칙, 단계 및 준비를 위한 것입니다. 활동 계획의 형식과 요구 사항은 무엇입니까? 다음은 제가 편집한 회사 팀 빌딩 활동(일반적으로 6개의 기사)을 위한 샘플 조직 계획입니다. 이것이 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다.

회사 팀 빌딩 활동 조직 계획 1

1. 활동 목적

부동산 프로젝트 개발은 이제 중요한 단계에 도달했습니다. 직원의 감성을 더욱 제고하고 직원의 이해를 심화시키는 이번 만찬은 직원의 의사소통을 촉진하고 직원의 팀 인식을 향상시켜 팀의 전반적인 구성과 발전을 촉진하고 브랜딩 및 원활한 활동을 위한 인적 자원 보장 및 지적 지원을 제공하기 위해 특별히 조직되었습니다. 프로젝트 개발.

2. 활동 장소 및 시간

1. 활동 장소: xx 호텔

2. 활동 시간: 20xx년 x월 x 오후 7시

3. 활동

팀 만찬, 게임과 공연(즉흥 공연)이 중간에 포함됩니다.

IV. 활동 과정

1. 환영식

질문: 이사회 의장을 어떻게 환영합니까?

내빈(각 부처, 기관, 기업의 지도자) 사전 초대 및 지도자 좌석 배치.

2. 주최자의 개회사

질문: 주최자를 선택하세요.

원고 준비를 주최합니다. (내용: 행사의 주제와 의의를 반영합니다. 모든 손님을 환영하고 간략한 소개를 합니다. 참석해 주신 의장님께 특별히 감사드립니다. 모두가 먹고 즐길 수 있는 가족 만찬임을 명시합니다.)

부동산부 담당자와 직원을 차례로 소개해야 하나요?

3. 장 씨에게 연설을 해주세요.

질문: 연설을 작성하고 수정합니다.

4. 의장을 초대하여 연설을 하게 합니다. (***같은 건배)

5. 저녁 식사 시작을 알립니다. 회사 팀빌딩 활동 조직 계획 2

1. 활동 목적

직원들이 회사의 기존 비즈니스 및 자원에 더 친숙해지고 다른 부서의 일상 업무를 이해하도록 하기 위해; 회사는 부서 및 부서 시간, 동료 간의 의사 소통, 교류 및 협력을 강화하고 동시에 업무 효율성과 직원 열정을 강화하며 하반기 작업을 준비합니다. 궁극적인 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하세요.

2. 활동 테마

"마음을 열고 자유롭고 제한받지 마세요"

3. 활동 시간

오후 x, 월 x, 20xx x 포인트.

IV. 행사 장소

인근 호텔 회의실

V. 활동 참여 주제

전체 xx명의 직원

6. 행사 주최

xxx가 주요 행사이며 다양한 부서의 리더들이 교대로 진행됩니다.

7. 행사 형식

교육 + 대화형 게임

8. 활동 계획(*** 두 부분으로 나누어서 *** 약 4시간)

전주곡: (약 30분 정도)

상사는 이번 활동의 세부사항을 발표한다는 의미로 회사의 상황을 소개하고, 각 부서와 담당자의 상황을 소개하며, 하반기 업무목표와 업무계획을 발표한다. 각 부서장에게 다음과 같은 시간이 주어집니다.

각 부서장들이 차례로 무대에 올라 자신의 부서 구성원들을 소개하는 방식으로 예를 들어 “고객부 에너지 미인 xxx입니다.”, 이어서 xxx가 그 자리를 차지합니다. 직무, 취미 등을 포함한 가장 유머러스하고 대표적인 언어로 자기 소개를 사용하여 모두에게 인사하는 무대는 모든 사람에게 감동을 주기 위한 것입니다. 모든 부서원 소개가 끝나면 담당자가 해당 부서의 업무 책임과 일상 업무 상황을 설명하고 이를 구성원들과 결합하는 동시에 해당 부서의 업무 상황이나 향후 기대치를 가장 잘 나타내는 단어나 문장을 찾습니다. 부서의 코드 이름으로. (이 코드명은 인터랙티브 게임에서 슬로건으로 사용될 수 있습니다.)

1부 : 교육 (부서별 시간은 15분으로 조정, Q&A 단계는 2분으로 조정, 중간에 10분의 휴식 시간을 가짐 총 2시간 30분) )

필요한 재료:

프로젝터, 프로젝션 스크린, 카메라, 카메라, 사운드 시스템, 적절한 배경 음악.

트레이너:

각 부서의 장이나 대표자, 해당 부서의 직원을 효과적인 보충 자료로 활용할 수 있습니다.

과정:

각 부서 담당자는 해당 부서의 업무 내용, 업무 범위, 주요 제품을 바탕으로 회사 직원을 대상으로 교육을 실시합니다.

파트 2: 인터랙티브 게임

목적: 팀워크를 강화하고 부서 간 협업을 촉진하며 동료 간의 이해를 향상시킵니다. 회사 팀빌딩 활동 조직안 3

지역청년기업협회의 팀빌딩을 강화하고 협회의 결속력을 강화하며 기업교류를 촉진하고 회원간의 친목을 도모하기 위해 20xx년 4월 중순 야외 확장 활동 계획은 다음과 같습니다.

1. 활동 시간: xx(금) - xx(일), 20xx

2. 활동 장소: xx South xx Grand View Garden 야외 개발 기지.

3. 참가자 : 협회 회원 전원.

4. 조직방식 : 지회는 각 지회장을 중심으로 하는 단위이며, 각 지회 사무국이 발기, 등록, 조직업무를 담당한다.

5. 활동 일정 및 내용.

x,xx(금요일)

오후 2시 출발

오후 5시 30분 Nanxx 도착 및 체크인

오후 6시 30분 식사 및 커뮤니케이션

x, xx(토요일)

오전 8시 30분 아침 식사

오전 9시 확장

낮 12시 점심 식사 및 짧은 휴식

오후 2시 협회 발전에 관한 교류회

6시 저녁 식사 및 교류 :오후 30시

4월 13일(일)

08:00 아침식사

09:00 나눔세션 ​​(각 멤버가 회사 PPT를 지참하여 소개) ) 12:00 점심

14:00 심천으로 복귀

6. 활동비 : xx위안/인 + 회의실 등 (실제 등록 상황에 따라 결정됨) ) (관련 비용 일체는 협회에서 부담)

2. 회원이 휴직을 해야 할 경우 회사 임원을 파견하여 행사에 참가하고 소개 및 준비를 하여야 한다. 회사를 공유합니다.

3. 본 행사는 협회의 공동 활동이므로 모든 지회가 이를 매우 중요하게 여기고, 신중하게 행사를 진행하며, 등록 및 조직을 잘 수행해 주시기 바랍니다. 회사 팀 빌딩 활동 조직 계획 4

특히 회사나 민간 기업의 경우 팀의 결속력이 매우 중요합니다. 회사 전체가 하나로 뭉쳐야 '전투 효과'가 충분합니다. 는 회사의 발전에 매우 유익합니다. 다음은 그룹의 풀뿌리 조직을 건전하고 적용 범위가 넓으며 활력이 넘치는 조직으로 효과적으로 구축하기 위해 정보 스테이션에서 준비한 회사의 팀 빌딩 활동 계획입니다. , 효율적인 서비스 및 사람들의 만족을 추구하며 그룹의 풀뿌리 업무를 새로운 수준으로 향상시키기 위해 노력합니다.

첫 번째 지도 이념은 회사의 발전 전략 목표와 회사의 20xx 연간 업무 목표를 기반으로 그룹 회사의 가치와 표준 매뉴얼의 요구 사항을 결합합니다.

두 번째 목표 : 단결하고 진취적이며 효율적이고 책임감 있고 전문적이고 헌신적이며, 본사가 프로젝트 부서이고 회사의 기반이 본사의 기반이라는 효과를 달성하는 것입니다. 첫 번째.

세 번째 범위: 회사 본사의 모든 직원.

네 번째 구현 및 실행은 5가지 테마를 중심으로 5가지 활동을 진행합니다. 5가지 테마는 업무능력 향상, 팀 결속력 강화, 전문성 함양, 전문적 이미지 형성, 5S 사무 환경 조성이며, 5가지 활동은 하루 1시간 더 근무, 주 1회 교육, 월 1회 평가입니다. 팀 개발은 분기별로 진행되며, 벤치마킹은 연 1회 실시됩니다.

1. 업무 능력 향상

1. 대상 : 회사 직원.

2. 구체적인 조치:

(1) 부서 직원 학습:

1) 각 부서장은 해당 부서 직원을 위한 교육 계획 및 목표를 수립합니다. , 전공 지정 학습을 정리하거나 자율 학습이 필요한 도서나 자료를 활용하며, 정기적으로 비공개 시험을 실시하고 시험 결과를 직원 성과 평가에 포함시킵니다. (각 부서는 주 1회 교육을 실시하며, 계획서는 담당 리더의 승인을 거쳐 인사부에 제출하여 접수합니다.)

2) 각 부서장은 외부 전문인력을 선발하여 참여할 수 있습니다. 업무 필요에 따른 교육, 주재원 필요에 따라 관련 인력은 교육 후 1개월 이내에 교육 장소로 이동됩니다. (다양한 부서)

3) 벤치마크 학습 : 조직은 벤치마크 단위 및 부서를 관찰하고 학습합니다. (인사부)

4) 합리적인 제안: 매월 각 직원은 분류 및 선택을 위해 최소한 하나의 제안을 사무실에 제출해야 합니다. 월별, 분기별, 연간별 최고의 합리화 제안을 선정하여 '원컴퍼니뉴스'에 게재합니다. (사무실, 구체적인 운영 규칙 수립)

5) 프로젝트 통제: 각 부서는 하위 부서의 운영 통제 및 역량을 강화합니다. (각 부서)

6) 시스템 교육: 각 부서는 먼저 해당 부서의 시스템 절차 및 운영 사양을 통일적으로 학습한 후, 각 부서가 하위 부서의 해당 업무에 대한 교육을 구성합니다. 자원부, 사무부, 재무부 감사부 및 기타 부서에서는 전 직원이 숙지해야 할 시스템 프로세스 및 업무 사양을 학습할 수 있도록 전 직원을 편성하고 비공개 시험 형식으로 평가를 실시합니다. (다양한 부서)

(2) 중간 및 고위 관리자:

1) 교육: 인사부는 관리 기술을 향상시키기 위한 일련의 교육(예: MTP 과정)을 조직합니다. 그리고 학생의 훈련 상태가 기록됩니다. 훈련 파일을 입력하세요. (인사부)

2) 독서교류회 : 당과 대중사업부는 분기마다 책을 한권씩 나눠주며 교류와 토론을 조직한다. (당 및 대중사업부)

2. 팀 결속력 강화

(당 및 대중사업부, 구체적인 운영 규칙 수립)

1. 담당 부서: 당 및 대중사업부.

2. 구체적인 조치:

(1) 교육: 팀 빌딩에 대한 교육을 조직하고, 회사 가치와 핵심 업무에 대한 집단 학습을 조직하고, 이를 회사에 깊이 뿌리내리게 합니다. 답안대회, 비공개고사 등을 통해 국민의 마음을 움직입니다.

(2) 부서 생일잔치: 각 부서에서는 매월 부서 직원들을 대상으로 생일잔치를 개최합니다.

(3) 가정방문 : 각 부서장이 1년에 1회 이상 해당 부서 직원의 집을 방문합니다(타지 직원은 기숙사를 방문하여 면접 가능).

(4) 줄다리기 대회: 당군사업부는 점심시간을 이용해 줄다리기 대회를 조직했다.

(5) 흥미로운 그룹 연설이나 낭송: 당과 대중사업부는 주제를 결정하고 공연과 선정을 조직합니다. 각 부서의 모든 사람이 참여해야 합니다.

(6) 우리 부서의 사람과 사물을 칭찬하십시오. 각 부서의 모든 사람이 참여하고 각 부서가 2주에 한 번씩 자체적으로 조직합니다.

3. 전문성 함양

(인사부, 구체적인 운영 규칙 제정)

1. 담당 부서 : 인사부.

2. 구체적인 조치:

(1) 출석 규율:

1) 회사 리더는 교대 근무 일정을 정하고 일주일에 한 번씩 각 부서의 출석을 무작위로 확인합니다. 2) 근무일 오전 8시 30분과 오후 5시에 부서장 2명이 회사 1층 입구에 근무합니다.

3) 부서장 2명마다 부서서서가 하루에 한 번씩 점검을 실시하며, 검사 결과는 부서장의 서명 및 확인을 받습니다.

4) 해당 부서의 지문 출석 상태; 전날은 다음날 발표됩니다.

(2) 좋은 작업 습관을 기르십시오. 모든 작업은 당일에 완료되어야 합니다. 작업을 완료하지 못한 경우 의식적으로 초과 근무를 해야 합니다.

3. 평가 권장사항: 반년 동안 1일 1회 검사. 반년이 지나면 상황에 따라 검사 빈도가 조정됩니다. 출석규정을 위반한 자는 관련 회사규정에 따라 처벌을 받습니다.

4. 결과 적용에 대한 제안 : 출석 및 기타 상황에 대한 결과를 매주 수집하여 순위를 발표하고 상위 부서에 포상을 실시하며 부서 성과 평가에 포함됩니다.

4. 전문적 이미지 형성

(당 및 대중사업부, 구체적인 운영 규칙 제정)

1. 담당 부서: 당 및 군중 사업부.

2. 구체적인 조치 및 요구 사항:

(1) 회사 휘장 착용: 모든 직원은 근무일 또는 회사의 주요 행사 중에 회사 휘장을 수직으로 착용해야 합니다(현장 근로자는 이를 착용합니다). 적절하게) 왼쪽 가슴에. 회사 엠블럼이 분실 또는 훼손된 경우 영업일 기준 2일 이내에 사무실에 가서 등록하고 수령해야 합니다.

(2) 표준화된 복장: 근무일 또는 회사의 주요 행사 시 모든 직원은 작업복을 착용해야 하며(외부 근무는 상황에 따라 다름), 슬리퍼는 허용되지 않습니다.

(3) 그루밍에 주의하십시오. 남성 직원은 머리를 짧게 유지하여 가급적 이마와 귀를 노출시켜야 하며, 수염을 제때 면도해야 합니다. 여성 직원은 진한 화장을 하지 말고 단정한 헤어스타일을 유지해야 합니다. 지나치게 과장된 액세서리를 착용하지 마십시오. 밝은 색상의 매니큐어를 착용하십시오.

(4) 훈련/회의 규율: 지각하지 말고, 일찍 퇴근하고, 담배를 피우지 말고, 빈랑나무 열매를 씹지 말고, 물병을 가져오십시오.

(5) 비즈니스 예절 학습: 당 및 군중 작업 부서는 모든 직원을 조직하여 비즈니스 예절 교육을 실시한 후 비공개 시험을 통해 평가합니다.

(6) 시각적 전문 이미지 관리 : 전 직원이 언제 어디서나 비교하고 준수할 수 있도록 표준화된 전문 이미지 및 기타 홍보용 포스터를 제작하여 게시합니다.

3. 검사 권장사항: 반년 동안 1일 1회 검사. 반년이 지나면 상황에 따라 검사 빈도를 조정해야 합니다. 전문적 이미지에 부합하지 않는 행위는 평가 기준에 따라 처리되며, 조사관은 개선을 위한 서면 제안을 발행합니다.

IV. 결과 적용에 대한 제안: 매주 결과 통계를 실시하고, 학과 순위를 공개하고, 우수 학과를 포상하고, 학과 성과 평가에 포함시킵니다.

5. 5S 사무실 환경 조성

(사무실, 구체적인 운영 규칙 수립)

1. 담당 부서 : 사무실.

2. 구체적인 조치 및 요구 사항:

(1) 정리:

1) 책상 위에 업무와 관련 없는 물건은 없습니다. /p>

2) 컴퓨터 및 기타 전기제품의 전원 코드는 잘 정리되어 있으며, 정리되지 않은 상태입니다.

3) 폐지 및 단면 종이는 지정된 장소에 보관하고 기밀 및 폐기물을 보관합니다. 재료는 적시에 폐기됩니다.

(2) 재구성:

1) 문서, 정보 등의 보관을 쉽게 참조할 수 있도록 분류하고 표시합니다.

2) 의자 작업 공간 사용하지 않을 때는 깔끔하게 정리하여 책상 구멍에 다시 넣어두세요.

3) 파일 캐비닛에 있는 항목은 카테고리별로 배치되며, 파일 상단에는 다른 항목이 배치되지 않습니다. 캐비닛;

4) 서랍은 깨끗하게 유지되며 데이터는 질서정연하게 저장됩니다.

(3) 청소 및 청소:

1) 바닥과 책상에 먼지, 부스러기, 종이 조각 및 기타 부스러기가 없습니다.

2) 컴퓨터 , 프린터 및 기타 사무용품 문서를 깨끗하고 얼룩 없이 유지하십시오.

3) 소켓, 모서리, 컴퓨터 등 및 재떨이 아래를 깨끗하게 유지하십시오.

4) 화분의 잎과 화분을 깨끗하게 유지하십시오. 몸을 깨끗하게 유지하십시오.

5) 퇴근 전에 쓰레기를 버리고 쌓이지 마십시오.

6) 청소 도구를 보관하십시오. 깨끗한.

(4) 역량:

1) 업무와 무관한 행위를 하지 마십시오.

2) 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하고 이행하십시오. /p>

3) 침을 뱉거나 빈랑 잔여물 또는 쓰레기를 뱉지 마십시오.

4) 근무 시간 중에는 먹지 마십시오.

5) 근무 후에는 문과 창문을 잠그십시오. 퇴근하고, 전원을 꺼주세요.

(5) Visual 5S 관리: 사무실에서는 전 직원을 대상으로 교육을 조직하고, 전 직원이 언제 어디서나 따라할 수 있도록 표준 5S 사무 공간 포스터를 제작 및 게시합니다. 동시에 이 부서를 시연으로 활용하여 다른 부서가 방문하고 학습할 수 있도록 5S 사무실 벤치마크를 생성하세요.

3. 평가 제안: 반년 동안 하루 1회 검사. 반년이 지나면 상황에 따라 검사 빈도를 조정해야 합니다. 5S 사무 미준수 사항은 평가 기준에 따라 처리되며, 조사관은 개선을 위한 서면 제안을 발행하며 이는 해당 부서의 성과 평가에 포함됩니다.

4. 결과 적용에 대한 제안 : 결과 통계는 매주 실시되며 순위가 공개되며 우수 부서에 포상이 이루어집니다.

회사 팀 빌딩 활동 조직 계획 5

활동 시간:

12월 20xx - 1월 20xx

활동 그룹 및 인원:

국제전시부(19명), 전시서비스부(18명), 종합기능부(12명)

행사목적 :

여가생활을 풍요롭게 하기 위해 직원의 복지 향상, 지난 한 해 동안의 노고와 헌신에 대한 감사, 직원 간 소통 확대, 직원 간 우호 증진, 부서 간 결속력 강화, 직원에 대한 회사의 배려 반영.

비용예산:

20xx위안/인(국제전시부: 38,000위안, 전시서비스부: 36,000위안, 종합기능부: 24,000위안) 합계: 98,000위안.

활동 계획 1: 가족의 날. 활동 시간은 하루로 제한됩니다. 장소는 놀이 프로젝트가 있는 리조트로 선택할 수 있습니다. 사람들을 함께 리조트로 수송합니다. 선택적인 놀이 프로젝트가 있으며 모든 연령층이 참여하기에 적합합니다. 점심 시간에는 가족들에게 감사를 표하기 위해 일부 게임, 장기자랑 등이 미리 준비될 수 있습니다. 직원의 업무에 대한 장기적인 지원.

활동 계획 2: 직원 야외 확장 활동은 야외 확장 기지에서 진행됩니다. 장소는 숙박 시설을 제공할 수 있는 확장 훈련 기지입니다. 직원들의 긴장된 근무 분위기를 조성하고 활동의 다양한 프로젝트를 통해 직원 간의 협력을 강화합니다.

활동 계획 3: 비공개 회의 교육은 활동 시간을 2일로 제한합니다. 각 부서에서 외부 교육 교사를 고용하여 강의를 진행할 수 있습니다. 학과의 업무 내용에 대해 교육을 통해 업무 전문성을 높이고 업무 능력을 향상시킬 수 있습니다.

활동 계획 4: 단기 여행, 활동 시간은 약 3일로 조정됩니다. 활동은 난징 주변의 아름다운 관광 명소에서 8시간 이내에 진행됩니다. 자연에 가까이 다가가세요.

각 부서는 위 계획을 자유롭게 선택할 수 있으며, 계획이 결정된 후 각 부서에서는 인사 배치, 비용 예산, 활동 프로세스 및 예방 조치를 포함하여 계획의 구체적인 구현에 대한 세부 정보를 제공합니다. 활동을 통해 회사의 화합되고 긍정적인 기업문화를 조성하고자 합니다.

회사 팀빌딩 활동 조직 계획 6

1. 시간, 장소 등 기본 정보:

(1) 회사의 성격에 따라 대부분의 사람들이 토요일을 선택합니다. 그리고 일요일에 가면 2-3일 정도 보내는 것이 좋습니다.

(2) 장소: 여름의 시작이고 날씨가 매우 덥기 때문에 선택하는 것이 더 적합합니다. 일부 물 기지 또는 그늘진 기지,

(3) 주제: 주로 쉽고 간단한 프로젝트(강렬한 운동은 너무 덥고 햇빛이 너무 강해 대부분의 참가자는 확실히 좋아하지 않을 것입니다); > 2. 활동 계획의 목적은 명확해야 합니다.

(1) 참가자가 자신을 이해하고 개인적 잠재력을 자극하며 객관적으로 위치를 정하도록 돕습니다.

(2) 자기 향상; 자신감을 갖고, 심리적 관성을 극복하고, 어려움을 극복하기 위한 인내력을 연마하고, 일과 삶의 도전에 보다 객관적으로 직면하십시오.

(3) 대인 관계를 개선하고 서로를 배려하고 격려하며 신뢰하는 방법을 배우기 위한 효과적인 조치를 취하십시오. 기타

(4) 모든 사람이 다른 사람 및 그룹과 조화롭게 협력하고, 그룹의 일관성을 유지하며, 팀원 간의 협력에 대한 암묵적인 이해를 형성하여 긍정적이고 단결되며 상호 지원하는 팀 분위기를 조성합니다.

3. 기본 소개:

(1) 주로 게임 확장을 위해 주로 재미를 위해 환경이 비교적 깨끗하고 상쾌해야 합니다.

(2) 식사 표준은 300~500위안/테이블(10가지 요리와 1가지 국)입니다.

(3) 숙박 표준 객실에는 1.2m 침대가 있습니다.

(4) 기본. 확장 게임 소품(예: 졸업식 벽, 골치 아픈 플랫폼 등)

(5) 회의실(프로젝터, 마이크, 스피커 및 기타 장비 포함)

4 .구체적인 일정: (2박 3일 활동을 예로 들겠습니다.)

Day1——

(1) 09:00 - 모두 기지에 모입니다. p>

(2) 09:00-10:00 - 물건을 치우고, 옷을 갈아입고, 모여서 군사 훈련을 받고, 얼음을 깨고 몸을 녹입니다.

(3) 10: 00-12:00——게임 개발, 팀 맹세, 식전 훈련

(4) 12:00-13:30——점심 시간, 잠시 휴식을 취하세요. p> (5) 13:30-14:30—군사 훈련, 캠프 입장

(6) 14:30-17:00— —게임 개발, 팀 전시

(7) 17:00-18:00—저녁식사. 잠시 휴식을 취하세요. (8) 저녁 - 모닥불 파티

Day2——

(1) 08:00-08:30, 일어나 아침 식사; >

　(2) 08:30-10:30, 워밍업 게임 및 아이스 브레이킹 그룹

(3) 30-12:00, 마술 펜;

（ 4) 12:00-13:30, 점심 시간, 잠시 휴식

(5) 13:30-17:00, 메인 팀 빌딩: 부족 전쟁; ;

( 6) 17:00-18:30; 저녁 식사 + 휴식

Day3——

(1) 08:00-08:30, 일어나서 아침 식사를 하세요.

　(2) 08:30-10:30, 준비 게임 및 아이스브레이킹 그룹

(3) 10;30-12: 00, 명승지 오리엔테이션 활동

（ 4) 12:00-13:30, 점심 시간, 잠시 휴식

(5) 13:30-16; 00, 팀빌딩 게임 확장 및 사진 촬영

(6) 16:00, 따뜻한 집으로 돌아가기 시작

5. 구체적인 확장 게임 소개:

예:

(1) 마술 펜 Ma Liang

A. 게임 방법 ——

종이 조각을 1제곱미터 위에 올려 놓습니다. 땅. 모든 팀원은 붓을 건드리지 않고 줄 끝을 잡아당겨 코치가 지시한 대로 지정된 임무를 완수한다. 가장 빨리 완성하는 사람이 승리합니다. 코치는 단어의 미학에 따라 점수를 줄 수도 있습니다.

B. 게임 목적——

1. 팀 정신을 강화합니다.

2. 팀워크와 협업 기술을 배양합니다.

3. 팀 협업 과정에서 구성원 간의 의사소통과 행동의 변화와 필요한 조정을 느껴보세요.

4. 팀 사기를 높이고 완전한 열정을 불러일으킵니다

(2) 졸업 벽

A. 게임 플레이——

전체 모두 팀원은 지정된 시간 내에 4.2m 높이의 매끄러운 벽을 올라야 합니다. 이 과정에서 누구도 옷, 벨트, 밧줄 등을 포함한 외부 도구를 사용할 수 없습니다. 이용 가능한 유일한 자원은 각 개인의 신체입니다.

B. 게임의 목적——

1. 팀 결속력 강화

2. 팀 복종 및 헌신 정신 강화

3 , 팀 소통 활성화 및 팀 협업 역량 강화

(3) 실시간 CS

A. 게임플레이——

군의 실제 전투훈련 체계 전환 민간용으로 사용되는 시뮬레이션 시스템은 또한 Counter-Strike CS 온라인 게임의 장면 디자인과 게임 규칙을 활용하고 있으며 교육적이고 재미있는 독특하고 긴장감 넘치며 재미있는 사격 대결 훈련 프로그램입니다. 역할극과 팀워크를 통해 우리는 행복을 경험하면서 건강한 여가와 팀 빌딩의 목표를 달성할 수 있습니다.

B. 게임 목적——

1. 심리적 관성을 극복하고 캐릭터 구조를 개선하며 어려움을 극복하려는 의지를 연마합니다.

2. 성급하거나 퇴폐적이지 않고 몸과 마음을 조정하고 일과 삶의 도전과 압박에 더 잘 대처하십시오.

3. 그룹의 역할을 이해하고 집단적 참여와 책임을 강화합니다.

6. 세부 비용 목록:

(1) 활동 계획 비용, 기획 비용, 도킹 비용 등

(2) 수석 코치; 12년 경력, 조교 2명, 프로그램 기획, 현장 견학 등

(3) 확장 기지 사용료

(4) 왕복 버스 교통비; , 운전사 점심 식사 및 통행료 포함

(5) 샴페인, 배너, 사진 촬영, 예비 의료 보조 장비, 무제한 식수

(6) 식사 + 숙박비; >

(7) 실제로 지불해야 하는 기타 비용

7. 완벽한 결말:

(1) 요약 및 공유; 2) 샴페인 축하;

(3) 사진 찍기

(4) 즐거운 여행