진보적인 사회에서 사람들은 일자리 책임의 중요성을 점차 인식하고, 일자리 할당 부조리로 인한 부서나 직원 간에 일을 떠넘기고 책임을 떠넘기는 현상을 효과적으로 막을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그럼, 당신은 직무의 형식을 파악했습니까? 다음은 내가 세심하게 배정한 전자공장 생산 주관의 업무 직책이다. 나눔을 환영합니다.

전자 공장 생산 책임자 책임 1 인사 관리 담당 생산 설비 관리 제조 비용을 통제하고 줄입니다. 제품 제조 공정 개선 및 개선 생산 현장에서 7S 현장 관리 체계를 실시하여 생산 현장의 표준화 관리를 실현하다. 구체적인 책임은 다음과 같습니다.

1. 인력 관리: 인력 수요에 대한 예산, 인력 작업량 승인, 인력 기술 교육 프로그램 일정, 제품 생산 중 직원 운영 기술 및 프로세스 실행 능력 향상, 제품 제조 요구 사항 충족 인원의 일상적인 성과 평가에 근거하여 공정하고 공정한 상벌 결정을 내리다. 생산 각 부분의 업무와 인력 배치를 합리적으로 배정하여 인원이 불합리한 등의 요인으로 인한 불리한 영향과 직접적인 손실을 방지한다.

2. 생산 설비 관리: 관할 책임 범위 내의 관련 장비 안전 운영 절차를 개발하고 수정하며, 승인 후 감독 및 시행하고, 장비 안전 운영 절차의 요구 사항을 엄격히 준수하며, 앞장서서 준수한다. 생산 설비를 정기적으로 유지 관리하고, 설비 유지 관리 카드와 기록표를 작성하다. 정기적으로 안전 검사를 실시하여 장비가 정상적으로 작동하고 생산 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.

셋째, 자재 관리: 회사 영재 제도를 엄격히 집행하고, 생산 원가를 엄격히 통제하며, 생산 손실을 줄인다. 조직은 생산 물류 과정에서 자재 통제를 실시하고, 조직은 생산 중 자재 불량 문제를 해결하고, 현장 폐기 처리를 감독한다.

4. 공예 기술 관리: 조직 직원 학습 기계 안전 조작 규정 및 제품 공예 기술, 열심히 학습 생산 기술, 자신의 업무 질 향상, 각종 기회 교류 교육 생산 직원, 운영 기술 및 생산 효율 향상, 생산 임무 지표 완성 보장; 지속적으로 프로세스 프로세스를 개선하고 개선하여 생산이 원활히 진행되도록 보장합니다.

5. 현장 환경 관리: 생산 주관은 현장 관리의 요구에 따라 작업장 직원의 7S 실시 상황을 심사하고, 상벌, 보증 제도의 집행을 실시하고, 생산 현장의 규범화 관리를 위해 노력하고, 검사 운영 방법, 품질 및 위생을 감독하며, 생산 중의 각종 문제를 제때에 시정하고 처리하고, 가동 중지 시간을 줄이고, 제품 품질을 보증한다.

자동사 원가 관리: 생산 중인 다양한 데이터 (생산일보고, 일정 (생산간판), 초과근무 신청서, 인원 출석 기록, 설비 유지 관리 기록, 설비 증감 균형 기록, 생산용 자재 등) 를 요약, 분석, 평가합니다. ) 개선 추구, 생산성 향상, 생산 비용 절감 정확하고 명확한 생산 비용 소비 통계 분석 데이터를 제공하고 주, 월, 분기 요약을 수행하여 운영 가능한 비용 관리 조치를 개발합니다. 후속 현장 생산 작업을 위한 상세하고 정확한 참조 및 평가 데이터를 제공합니다. 제품 품질 문제 분석, 결함 제품 검토 및 처분에 참여하고, 시정 및 예방 조치를 조직하고, 지속적인 개선 구현을 감독합니다.

일곱. 현장 안전 생산 관리: 안전 생산 교육 및 교육을 정기적으로 조직하여 직원의 안전 업무를 지도합니다. 직원의 생산 과정을 감독하고 지도하다. 안전생산규정제도를 집행하고, 위법 작업을 시정하고, 중점 부위를 통제하고, 안전위험을 근절하고, 안전사고를 예방할 것을 경고한다.

여덟째, 다른 관련 부서와의 관계를 조정하고, 상급 지도자 및 기타 부서와의 효과적인 의사 소통을 유지하고, 생산 과정에서 돌발 사건을 해결할 책임이 있다. 작업장 직원의 출근과 임금 회계를 잘 하여 지도자가 제출한 기타 임무를 완수하다.

전자 공장 생산 책임자의 업무 책임. 제품 제조, 품질 보증 및 개선, 제조 원가 관리 및 감소, 생산 효율성 향상 및 생산 설비 관리를 담당합니다. 구체적인 책임은 다음과 같습니다.

1. 조직은 관할 범위 내의 관련 규제 및 운영 절차 표준을 제정하고 수정하며 승인 후 시행을 감독합니다.

작업장 생산 계획의 이행을 조직하십시오.

(1) 기업 생산 계획에 따라 작업장 생산 작업 계획을 조직합니다.

(2) 계획 조직에 따라 생산 작업을 안배하여 생산 진도를 확보할 책임이 있다.

(3) 인력과 설비를 합리적으로 배치하고, 생산 배치와 생산 부하를 조정하고, 생산 효율을 높이다.

3. 생산 공정 관리:

(1) 작업장 회의를 주재하고, 작업장 업무를 전면적으로 조정하다.

(2) 생산 과정을 감독하고 지도하면서 생산 품질을 통제하고 생산 품질을 확보한다.

(3) 작업장 인원의 업무를 감독, 검사하고, 위반 조치에 대해 경고하고 바로잡는다.

(4) 제품 품질 문제 분석에 참여하여 시정 및 예방 조치를 개발하고 시행합니다.

(5) 생산 과정의 자체 검사 및 상호 검사를 감독하여 불합격 제품이 다음 공정으로 유입되는 것을 방지한다.

4. 생산 현장 관리:

(1) 현장 관리 시스템 구축, 현장 관리 지식 지도 및 교육

(2) 5S 현장 관리 시스템을 홍보하여 생산 현장의 표준화 관리를 실현하다. 현장 관리 요구 사항에 따라 5S,

운영 방법, 품질 및 위생을 감독하고, 생산 중의 각종 문제를 시기적절하고 유연하며 효과적으로 시정하고 처리하며, 가동 중지 시간을 줄이고, 제품 품질을 보장합니다.

(3) 작업장 직원 5S 집행 상황을 제때에 심사하고 상벌을 실시하여 제도가 시행되도록 보장한다.

(4) 생산 공정 및 모든 생산 설비의 성능을 파악하고 생산부 직원들이 합리적으로 설비를 사용하도록 지도한다.

작업장 안전 생산 관리:

(1) 기업의 각종 안전생산제도를 시행하고 정기적으로 안전검사를 실시한다.

(2) 주요 부위를 통제하고, 안전위험을 근절하고, 안전사고의 발생을 방지한다.

(3) 직원의 안전한 운영을 지도하기 위해 정기적으로 안전교육과 훈련을 조직한다.

작업장 생산 원가 관리:

(1) 통계 분석 작업장 일상적인 생산 상황, 개선 추구, 생산성 향상

(2) 통계 분석 작업장 원가 소비, 활동 원가 관리 조치 개발.

7. 작업장 직원 관리:

(1) 생산 기술을 열심히 배우고, 자신의 자질을 향상시키고, 다양한 기회를 이용하여 생산 직원을 교육하고 교류하며, 직원의 효율성과 절약의식을 강화하고, 업무 기술과 생산성을 향상시키고, 생산 지표의 완성을 보장합니다.

(2) 생산에서 다양한 데이터 (생산일보고, 일정 (생산간판), 초과근무 신청서, 인원 출석 기록, 설비 유지 관리 기록, 설비 증감 균형 기록, 생산자재 소비 기록 등) 를 요약, 분석 및 평가합니다. ); 정확하고 명확한 생산 데이터를 제공하고, 주, 월, 분기 총결산 및 건의를 잘 하고, 정기적으로 사장에게 보고한다. 후속 현장 생산 작업에 대한 상세하고 정확한 참조 및 평가 자료를 제공합니다.

(3) 인적자원부와 협력하여 작업장 직원의 출근과 임금 회계를 잘 한다.

(4) 불합격품의 심사 및 처분에 참여하고 시정 및 예방 조치를 조직한다.

8. 기타 작업:

(1) 다른 관련 부서와의 관계 조정을 담당합니다.

(2) 생산 과정에서 돌발 사건을 해결하기 위해 상급 지도자 및 기타 부서와 적시에 소통한다.

(3) 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.

전자 공장 생산 책임자의 업무 책임. 제품 제조, 품질 보증 및 개선, 제조 원가 관리 및 감소, 생산 효율성 향상 및 생산 설비 관리를 담당합니다. 구체적인 책임은 다음과 같습니다.

1, 본사 생산 계획에 따라 생산 진도를 파악하고, 각 작업장의 조정 작업을 잘 수행하고, 노동력 분배를 조직하고, 설비와 재료의 균형을 잡는다.

2. 회사 영재 제도를 엄격히 집행하고 생산 손실과 생산 원가를 엄격히 통제한다.

3. 생산부 직원 학습회사의 규칙과 제도를 조직하여, 규제가 생산부에서 정확하고 순조롭게 집행될 수 있도록 보장한다.

4. 생산부 각 공직의 업무와 인력 배치를 합리적으로 배정하고, 인원 배치 불합리로 인한 각종 불량영향과 직접적인 손실을 엄금한다. 생산부 직원의 관리를 강화하고 업무 성과에 따라 공정하고 공정한 상벌 결정이나 건의를 한다.

상급자가 지정한 다른 임무를 완수할 책임이 있다.

6, 생산 설비를 정기적으로 유지 관리하고 설비 유지 관리 카드 및 기록 양식을 작성합니다.

신제품의 시험 제작을 합리적으로 조직하고 준비하십시오.

8. 생산주관은 매일 교대하기 전에 정기회의를 열어 당일 생산임무를 합리적으로 배정해야 한다.

9, 생산 주관은 각종 규칙과 운영 절차의 요구 사항을 엄격히 따르고, 앞장서서 준수한다.

10. 생산 책임자는 현장 관리의 요구 사항에 따라 생산 현장의 5S, 운영 방법, 품질, 위생 등에 대한 감독 검사를 실시합니다. 생산 중의 각종 문제를 시기적절하고 유연하며 효과적으로 시정하고 처리하여 가동 중지 시간을 줄이고 제품 품질을 보장합니다.

1 1. 생산 책임자가 합리적으로 감독 스트레칭 작업을 할당하고 배정합니다.

12, 생산 책임자는 생산 프로세스와 모든 생산 설비의 성능을 파악하고 생산 부서 직원들이 합리적으로 설비를 사용하도록 안내해야 합니다.

13, 부지런히 생산 기술을 배우고, 자신의 자질을 향상시키고, 다양한 기회를 이용하여 생산 직원을 교육하고 교류하며, 직원의 효율성과 절약의식을 강화하고, 업무 기술과 생산성을 향상시키고, 생산 지표의 완성을 보장한다.

14, 생산 책임자가 회사 리더에게 업무 개선 건의를 제출하다.

15. 생산 중인 다양한 데이터 요약, 분석, 평가 (생산 일일 보고서, 일정 (생산 간판), 초과 근무 신청서, 인력 출석 기록, 설비 유지 관리 기록, 설비 증감 균형 기록, 생산 자재 소비 기록 등). ); 정확하고 명확한 운영 데이터를 제공하고 주, 월, 분기 요약 및 권장 사항을 작성한 후 부사장 또는 총괄 책임자에게 정기적으로 보고합니다. 후속 현장 생산 작업에 대한 상세하고 정확한 참조 및 평가 자료를 제공합니다.

16. 결함 제품의 검토 및 처분에 참여하고 시정 및 예방 조치를 조직합니다.

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