교육은 각 기업의 교육 요구에 따라 분석해야 하며, 주로 조직 목표, 지식 기술 등에서 분석해야 하며, 기업 교육의 내용은 정확하고 시기 적절하며 유효해야 합니다. 펭의 훈련 과정 및 결과 평가 분석은 다음과 같습니다.

먼저 훈련의 원인을 찾아라: 예를 들면 1. 기본기가 부족하다, 2. 업무 성과가 나쁘다, 3. 신기술의 도입. 고성능 기준, 5. 신제품, 6. 규칙과 제도.

둘째, 요구 사항 평가 기준을 나열합니다.

1. 연수생은 무엇을 배웠습니까?

2. 훈련받은 사람의 특성 유형,

3. 훈련 유형, 훈련 횟수,

4. 교육 결과로서 직원들은 개인과 운영 차원에서 어떤 기준을 충족해야 합니까?