2. 어떻게 재무기능을 충분히 발휘하여 회사가 업계 시장 점유율을 확대하고 관련 전략적 안배를 할 수 있도록 도울 수 있습니까?
투자 및 자금 조달을 통해 비즈니스 성과를 신속하게 향상시키는 방법은 무엇입니까?
4. 어떻게 직원의 적극성을 충분히 동원하여 자발적으로 성과를 높일 수 있습니까?
5. 오픈 소스 스로틀링을 통해 기업의 재무 성과를 어떻게 향상시킬 수 있습니까?
6. 어떻게 회사 내부 자원을 조정하고 기업 성과를 향상시킬 수 있습니까?
7. 어떻게 기업 운영의 기회 비용을 절감하고 운영 중의 각종 위험을 피할 수 있습니까?
8. 어떻게 하면 기업의 돌발 위기를 신속하고 정확하게 처리하고, 손해통제를 잘 하고, 특별한 기회를 이용하여 성과 개선을 촉진할 수 있습니까?
9.CFO 는 HR 부서가 효과적인 성과 관리 시스템을 설계하는 데 어떻게 도움을 줍니까?
현대 재무 관리자는 기업의 개척자로, 회사 의사결정층의' 심복' 으로, 미리 쐐기를 박고 모든 싸움을 잘 해야 한다. 따라서 재무 관리자는 회계 관리, 편찬의' 부기' 일 뿐만 아니라 회사 고위층의 계획을 돕는 중요한 싱크탱크와' 재무 전문가' 이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 전문가, 재무 전문가, 재무 전문가, 재무 전문가, 재무 전문가, 재무 전문가, 재무 전문가) 이런 재무관리자는 일에 대한 열정만 있을 수 없고, 어느 정도의 전문지식과 회계 관리 능력도 갖추어야 한다. 화릉관리회계대사반은 매주 목요일에 관리회계능력 향상에 관한 실무수업을 전문적으로 개설하고, 다양한 주제를 통해 현대재무관리자가 높은 전문능력을 습득할 수 있도록 돕고, 관리당국이 상황을 파악하고, 재무관리에 참여하고, 미래전략과 집행을 마련하도록 돕는다.