1, 직원 성과 향상 및 향상.
사람들의 지식과 기술의 향상은 경제 발전에 중요한 가치가 있다. 더 많은 지식과 기술을 통해 직원들은 더 많은 일과 더 큰 책임을 맡을 수 있다.
교육을 통해 직원의 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다. 훈련된 직원들은 종종 올바른 작업 방법을 익히고, 실수나 불량한 작업 방법을 바로잡을 수 있다. 직접적인 효과는 업무의 질과 생산성 향상을 촉진하는 동시에 각종 손실을 효과적으로 줄일 수 있다는 것이다.
2, 직원 교육은 창조와 형성 * * * 같은 가치관, 응집력을 강화하는 중요한 작업이다.
기업의 인재 대열을 건설하는 데는 일반적으로 두 가지 방법이 있다. 하나는 도입하는 것이고, 하나는 스스로 만드는 것이다. 따라서 기업은 지속적으로 직원 교육을 실시하고, 직원들에게 기업 가치관을 주입하고, 좋은 행동 규범을 배양하고, 직원들이 일상적인 업무에 따라 자각적으로 일할 수 있도록 하여, 양호하고 조화로운 업무 분위기를 형성해야 한다.
기업 내부 교육을 통해 조직에 대한 직원들의 정체성을 강화하고 직원과 관리자 간의 응집력과 팀 에너지를 강화할 수 있습니다.
엔터프라이즈 교육 시 고려 사항
1, 교육 과정 개선
일선 직원을 위한 비즈니스 기술 및 서비스 인식 교육 과정 개발, 중급 이상 직원을 위한 직업 자질 교육 과정 개발에 중점을 둡니다. 내용은 주로 각 전문 기능 부서에서 제정한 표준화된 운영 매뉴얼, 작업 명세서, 워크플로우 등 전문적이거나 체계적인 공공 교재이다.
중요한 직책에 필요한 기술 교육 과정과 관리 기술 과정을 소개하다. 도입 방법에는 세 가지가 있습니다. 내부 강사를 파견하여 외부 교육 과정에 참여하고, 2 차 개발을 진행하며, 회사 내부 교육 과정을 형성합니다. 외부 트레이너를 직접 채용하여 외부 교육 과정 및 외부 트레이너 팀을 구성합니다. 외부에서 시디, 서적 등을 구매하다.
2, 훈련 프로그램 기획 및 홍보에 좋은 일을하십시오.
모든 교육 프로그램이 진행되면 세심한 교육 프로그램 기획 및 홍보를 통해 좋은 교육 분위기를 조성하고 교육의 효율성을 높일 수 있습니다. 역할 놀이, 사례 토론 상호 작용, 교실 수업, 벤치마킹/기업 이야기 소개, 확장 교육 등 다양한 교육 과정에 가장 적합한 방법을 채택합니다. , 교육 시간, 장소, 교육 과정 준비, 교육 후 평가 및 개선을 신중하게 계획하여 회사 고위층의 지원과 참여를 극대화함으로써 교육 효과를 높입니다.