기업의 인적자원 관리에서 개발하지 않는 것만 관리하면 인적자원은 수동적인 물이 되고, 인적자원 개발의 가장 중요한 업무는 인적자원 교육이다. 인적 자원 부서는 기업 직원 교육의 조직 업무를 담당하고 있으며, 직원 교육 업무를 잘 수행하는 방법은 인적 자원 부서에서 매우 중요한 일이다. 우리는 훈련에 대해 생각하고, 우리는 직장에서 경험하고 실천한다. 훈련을 중시할수록, 자신의 기업 훈련을 더 잘하기를 바란다. 그러나 잘하는 방법은 어려운 문제이다. 한 기업의 상황이 다르고 훈련 방식도 다르다. 특히 오늘날, 다양한 교육 방식이 우리 기업에 영향을 미치고 있다. 이때 우리 기업은 자신의 기업에 가장 적합한 교육 방법만 고려해야 한다. 이것은 우리가 조직자를 훈련시키는 가장 중요한 임무 중 하나이다. 기업 내부 교육을 요약한 후 리더십 기술 교육, 관리 지식 교육, 직원 기술 회전 교육, 소규모 강화 교육 등 일반적으로 사용되는 몇 가지 형태가 있다고 생각합니다.

첫째, 직원 회전 훈련은 단계적으로 기업의 모든 직원을 집중적으로 학습하는 것이다. 윤훈 시 교육 내용이 고정되어 있고, 기업 직원들이 분할 참여하여, 주로 직원의 탈산 학습을 요구한다. 우리 주최 측은 이런 훈련 활동을 조직할 때 강사가 말하는 것을 엄격하게 규정해야 직원의 자질을 전반적으로 향상시킬 수 있다. 둘째, 누군가 관리해야 한다. 셋째, 정해진 시간이 있어야 한다. 넷째, 자금 보장이 있어야 한다. 이런 방법은 조직의 직원 자질이 높지 않아 기업이 직원의 업무 질을 높여야 하는 기업에 적용된다. 직원의 전반적인 자질을 높이는 효과적인 방법이다, 특히 대기업에서는 더욱 그렇다. 유일하게 불편한 것은 교대 훈련이 많아 생산 중인 직원의 배정에 어느 정도 영향을 미칠 수 있다는 것이다. 직원이 많고 훈련장이 문제인데 미리 준비해야 대기업이 이렇게 직원을 훈련시킬 수 있다. 기업에 자체 교육 기지가 있다면 직원들에게 집중 폐쇄 교육을 하는 것이 더 좋을 것이다.

둘째, 훈련을 강화하는 것은 목표가 매우 강한 교육으로, 주로 기술에 사용되며, 특히 단기간에 직원을 훈련시켜 기술을 습득해야 하는 경우에 주로 사용됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 그것은 의외로 강화된 특징을 가지고 있으며, 제한된 시간 내에 직원을 집중시켜야 일정한 효과를 얻을 수 있다. 이 방법도 우리가 자주 채택하는 방법이지만, 교육 내용이 너무 많지 않다는 것을 분명히 해야 한다. 하나의 내용은 하나의 주제로 나누어져 있고, 직원들은 짧은 시간 내에 파악해야 하며, 교육 내용은 강사나 우리 조직자가 미리 설계해야 한다. 예를 들어, 우리 기업은 생산 라인이나 기술을 도입하여 직원들이 가장 짧은 시간 내에 생산이나 기술을 습득할 것을 요구하는데, 확실히 효과가 있다.

셋째, 경영 지식 교육은 기업을위한 준비입니다. 우리 기업의 발전 과정에서 일부 직원들이 일반 노동자에서 관리직으로 이동하지만 직원 자체가 관리 지식이 부족해 감당하기 어렵다. 이때 지식 훈련을 관리하는 것이 특히 필요하다. 주룽기 총리는 관리과학은 기업의 효율을 높이는 근본적인 방법이고, 관리인재는 현대관리를 실현하는 중요한 보증이라고 말했다. 관리 교육 프로그램을 실시하는 것은 필수적이다. 나는 우리 기업도 관리 지식의 훈련을 중점으로 삼을 것이라고 믿는다.

넷. 리더십 향상 훈련 리더십은 기업 발전의 관건이다. 리더십은 타고난 것이고 후천적으로 길러진 것이다. 지식 교육 관리를 바탕으로 회사의 고위 경영진에게 리더십 향상 교육을 제공합니다. 제너럴 일렉트릭 전 CEO 잭 웰치 (Jack Welch) 에 따르면, 저는 대부분 제너럴 일렉트릭을 위해 인재를 양성하고 있습니다. 이것이 리더쉽입니다. 그래서 리더도 훈련이 필요하다.

기업의 서로 다른 직원을 대상으로 하는 이 네 가지 교육 방식은 당연히 인적자원의 그라데이션 개발과 직원 양성에 도움이 된다.

이 네 가지 방법을 통해 Dell 의 교육 주최자는 다양한 구체적인 교육 방법이나 게임을 설계할 수 있습니다. 예를 들어, 리더십 기술 훈련에서는 야외 생존 게임을 설계하고 리더의 능력을 키우고 게임 훈련 관리자의 팀워크를 설계할 수 있다. 그래서 저는 한 기업이 단일 교육 방식이 아닌 다양한 교육 방식을 유연하게 활용할 수 있다고 생각합니다. 핵심은 Dell 의 교육 주최자들이 교육 과정에서 기업에 가장 적합한 교육 방법을 모색하는 것입니다.