기관 관리 부서는 기관 전문과 직능 부서 이외의 기타 사무관리를 담당한다. 이것은 행정 기관 자체의 각종 사무이다. 일반적으로 재무관리, 생활관리, 사무환경관리, 접대관리, 물자부동산관리, 총무 및 기타관리 등이 포함됩니다.
기본 해석
1. [총무 총무]: 각종 잡무를 담당하고 있습니다. 예: 일반 간호사
2. [총무 책임자]: 기타 업무를 담당하는 사람. 사장은 오늘 병이 났다.
유사 항목: 총무부
기본 설명: 조직 구조는 회사 내부의 한 부서입니다. 주로 일상적인 행정, 물류, 대외 의사 소통 조정을 담당하고, 각 항목의 업무가 순조롭게 완료되도록 보장한다.
관련 차이
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물류보다 총무가 물류보다 더 넓다. 물류 작업은 총무의 일부 또는 모듈일 뿐이다.
대만성 지역 총무
낡은 인원 직업 분류에 따르면 공장, 공장, 사무실 주임 등 통용 직위는 이미 인적자원의 개념 단계에서 점차 퇴출되었다.
총국 직속 일부 외자기업 또는 합자기업 조직 구조의 재무, 행정, 인사 및 기업 외사. 전체 구조에서 상당한 비중을 차지하다.
새로운 인적 자원 분류에 따르면 총무는 행정 기능 부서나 행정 시스템의 모듈일 뿐 물류보다 더 포괄적이다.
기업 총무
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A) 외부 계획 (외교):
여권과 비자 처리, 항공권과 배표 구입, 외국인 호텔 입주 처리, 관광과 문화활동 조직, 직원 출장 관리.
2) 보안 섹션:
당직 직원 관리, 출입 통제 시스템 및 모니터링 시스템 관리, 직원 위반 모니터링 및 처리, 경비원 관리
3) 물류 섹션:
차량 배치, 식당, 기숙사 관리, 새로 증축된 후근 설비 설립, 예비 부품 구매 및 발행 등이 있습니다.
각 기업의 성격과 경영 상황에 따라 인적자원 부서 없이 인적자원 관련 업무를 담당하는 부서도 있다.
1. 조직은 인력 채용, 교육, 평가, 급여 등의 정보를 적시에 수집하여 주요 인사 결정에 대한 정보와 조언을 제공하는 인적 자원 전략 계획 및 연간 계획을 수립합니다.
2. 인적 자원 관리 시스템 및 구현 규칙을 개발, 조정 및 개선하고 엄격하게 시행합니다.
3. 조직체계의 개선 방안을 제시하고, 비준을 거친 후 조직기구 설정과 직무 책임을 제때 조정하다.
4. 내부 및 외부 채용을 조직하여 후보자의 면접과 선별에 참여한다.
5. 직원 교육 및 개발 계획을 조직하고 직원 교육을 조직합니다.
6. 성과 관리를 조직하고, 각 부서의 성과 평가 과정을 감독 및 통제하고, 적시에 문제를 해결하고, 성과 평가 시스템을 구현하고, 성과 관리 시스템을 지속적으로 개선합니다.
7. 보상 혜택 관리를 조직하고 회사의 연간 보상 계획 및 보상 조정 계획을 준비합니다.
8. 그룹을 대표하여 직원과 각종 노동 계약을 체결하고, 각종 계약 관련 사항을 처리하고, 직원 불만 및 직원과 회사 간의 노동 분쟁을 접수하고, 제때에 해결할 책임이 있다.
9. 인사 통계, 인사 이동, 승진 및 이직 관리를 구성합니다.
10, 다양한 회의 소집과 기록, 회의 정신의 관철과 추적을 담당하고 있습니다.
1 1, 부서 직원 팀 구성, 부서 직원 선발, 교육, 평가, 평가
12, 회사 부서 직원의 출석 관리 담당
13, 차량, 식당, 기숙사, 환경위생, 보안, 소방 등 물류 관리를 담당하고 있습니다.
14, 본 부서와 기타 관련 부서 간의 관계 조정을 담당합니다.
15, 상부에서 맡긴 기타 임무를 완수하다.
16, 본 부서의 제도, 프로세스, 성과 평가의 혁신과 개선을 담당합니다.