오늘날의 사회생활에서 강연의 적용 범위는 갈수록 광범위해지고 있다. 연설 언어를 배우면 언어의 표현력을 높이고 언어의 감화력을 높일 수 있다. 총지배인이 회의 개회 때 한 말을 여러분과 함께 나누겠습니다.

사장님 회의가 시작되면서 1 사랑하는 동료들,

안녕하세요 여러분! 이 기회를 빌어 초년의 너에게 경의를 표하고, 너의 건강과 가정의 행복, 모든 일이 뜻대로 되기를 바란다.

베일리는 설립된 지 이미 15 년이 지났다. 우선 이사회의 나에 대한 신임에 감사드리며, 나에게 중임을 맡깁니다. 65438 년부터 2005 년까지 양나 회장의 새로운 지도 아래 양여사 전 사장의 운영을 통해 회사는 비바람을 겪으며 주목할만한 성적을 거두었다. 베일리의 오랜 직원으로서, 기업의 역사와 함께, 나는 기업이 사전 계획에서 세운 목표 하나를 실현하는 것을 보았다. 이렇게 자강불식한 기업에서 일하니, 나는 충실함과 자부심을 느낀다! 회사 지도자로서, 회사에 입사한 날부터, 우리는 베일리에 대한 이상을 설정했다. 우리는 우리의 사명이 직업 플랫폼, 모든 책임감 있는 벨리인을 위한, 베일리와 함께 자기 가치를 실현하는 데 관심이 있는 직업 플랫폼을 구축하는 것이라고 믿습니다! 작년에 회장은 나에게 이 관리백리 기업의 무거운 짐을 주어 내가 너와 함께 메게 했다. 나는 우리가 기업의 우량한 전통을 견지하고 발양하고, 과감하게 혁신하고, 노력하면, 우리의 사명을 완수하고, 이사회의 요구를 완수하고, 기업의 각종 경영 지표를 실현할 수 있어야 한다고 믿는다.

오늘 저는 매우 기쁘고 자랑스럽습니다. 나 자신을 위한 것이 아니라, 여기 계신 여러분을 위해, 베일리의 사업이 역사적인 도약을 이루도록 모두의 합심협력입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 기회를 빌어, 저는 사장 사무실 그룹을 대표하여, 그리고 제 개인의 이름으로, 여기 계신 여러분과 지난 1 년 동안 벨리 총지배인의 사무실에서 일하는 모든 분들께 진심으로 감사와 진심어린 인사를 드립니다!

다음으로, 베일리가 지난 한 해 동안 거둔 성과와 축적된 경험을 잠시 회고하고 요약하여 이사회와 사장실의 향후 1 년 계획을 간략하게 소개하고 20xx 년의 업무 중점과 사고방식에 대한 요구를 하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마)

첫째, 20xx 년의 역사적 검토 (주요 성과 및 축적 경험)

20xx 년: 그룹은' 본강기초의 해' 로 정해져 발전을 위한 견고한 토대를 마련했다.

백리는 광저우시 가구협회 부회장 단위, 광저우시 상공연합 상무위원회 단위, 광저우시 민영기업 상회 부회장 단위를 수여받았다.

3 월에는 4,000 평방미터를 차지하며 광저우 규모가 가장 크고 등급이 가장 높고 전시가 가장 완벽한 대형 사무용 가구 전시장이 운영에 들어갔다.

4 월, 백리문 일그룹 R&D 실력과 과학연구기관을 통합하여 업계 최초의 시장화 사무용 가구 연구 개발 센터를 건설하였다.

점유10.24 무, 과학 연구, 판재 가공, 가구 제조, 철물 재료, 물류 수송이 일체인 백리원 그룹이 화공업단지부터 계획을 세우고, 백리는 새로운 시대로 발전했다.

5438+00 년 6 월 * 가구협회 제 4 회 회원대표대회에서 * 가구협회 부회장 단위로 선정됐다.

65438+2 월, 광저우 벨리빈이 실업유한공사 노조가 설립되었다.

둘째, 20xx 개발 아이디어 및 초점.

작년에 각 부서의 작업 인터페이스를 통해 해당 제조 공장의 공정 과정을 개조하여 2005 년 표준화 작업의 기초를 다졌다.

20xx 년에는 총지배인 사무실의 그룹 조정 및 감독 기능을 강화하여 자원과 업무 속도를 일치시키고 이전의' 산병작전' 을' 군단작전' 으로 바꿔야 한다. 상반기에는 그룹에서 성과 평가와 인센티브를 도입하고 시행하며 회사' 사람 중심' 기업 문화를 도입하고 인적자원, 노조와 함께 일부 직원 복지를 보완할 예정이다. 인적자원센터는 각기 다른 부문의 다양한 계층에 대한 교육을 강화하여 모든 사람이 자신의 가치를 실현하고 기업에 대한 소속감을 찾을 수 있도록 할 것이다. 하반기의 성숙한 운영을 통해 우리가 추구하는 가치를 진정으로 반영하고 * * * * *, 회사 목표 달성, 전반적인 가치와 가치 상승, 개인적 가치와 가치 상승을 실현했습니다.

셋째, 몇 가지 요구 사항을 제시하십시오.

첫째, 각급 직원들은 반드시 자신의 사명을 명확히 하고, 반드시 자신에게 명확한 목표를 설정하고, 강한 의지를 가지고 실현해야 하며, 어떠한 어려움 앞에서도 흔들리지 않을 것이다.

둘째, 강한 적극적 * 을 보여 팀의 전력을 충분히 발휘하고 직원들의 왕성한 투지와 활력을 유지해야 한다.

다시 한 번,' 목표 수립, 계획 수립, 방안 제정, 명확한 책임 권리' 의 네 가지 관리 요소를 중심으로 조직관념, 계획 조정 관념, 시스템 운영 관념을 지속적으로 강화하고 있다.

동료 여러분, 20xx 년은 벨리 경력 개발 역사상 또 다른 전환점입니다. 나는 우리가 한마음 한뜻으로 민간 경제 발전을 가속화하는 국가의 정책 지원과 지방정부의 지속적인 지원을 통해 전체 베일리 사람들의 공동 노력을 통해 20xx 년 임무를 원만하게 완수할 수 있을 것이라고 굳게 믿는다. 회사의 2005 년 경영 지표를 순조롭게 실현하다. 앞으로 각급 지도 간부와 직공들이 과거의 우량한 전통을 계속 발양하고, 진취적이고, 앞으로 나아가며, 확고부동하게 우리가 정한 목표를 향해 전진하기를 바랍니다. 회사' 점차 그룹을 사무용 가구 업계의 리더로 만들자' 는 목표는 반드시 실현될 것이다! 동시에 이 자리에 있는 모든 직원들이 이 시대가 제공하는 기회를 소중히 여기고, 이 산업이 번창하는 동력을 소중히 여기고, 우리 회사가 전년도에 내놓은 기초와 제공된 플랫폼을 소중히 여기며, 다음 해에 회사와 자신을 위해 다시 한 번 휘황찬란하게 만들 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

총지배인 회의의 개회사는 어떻게 말합니까? 직원 2 명:

안녕하세요 여러분! 우선, 나는 너의 어린 시절에 경의를 표하고 싶다. 건강하시고, 모든 일이 뜻대로 되고, 가정이 행복하시기를 바랍니다!

법은 봄이 오고 만물은 새로워진다. 우리는 탁월한 20xx 년과 작별을 고하고 희망찬 20xx 년을 맞이했다. 회사 지도자를 대표하여 전 직원의 근면한 일과 사심 없는 헌신에 깊은 감사를 표하고, 당신을 통해 우리 일을 강력하게 지지해 온 가족과 친척들에게 가장 진실한 인사와 최고의 축원을 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)

20xx 년은 평범하지 않은 한 해다. 남통윤창 () 은 침몰을 겪었지만 여전히 우뚝 솟아 있다. 연초의 풍파를 거쳐 직원들의 정서가 매우 불안정하고 생산 임무가 긴장되었지만, 아무도 두려워하지 않았고, 아무도 움츠러들지 않았다. 남통윤창 창시자 제신, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 함께 전진하다. 본사는 또한 윤창한 대가족에 가입하기 위해 기술 백본을 뽑아 좋은 전승, 도움, 띠 역할을 했다. 우리는 또한 일련의 방법을 채택하여 생산관리팀, 품질관리팀, 안전관리팀을 설립하여 협력을 통해 점차 우리의 관리체계를 정상 궤도에 포함시켰다. 생산 계획을 앞당기고, 출산 전 업무를 앞당겨 실시하고, 생산 과정을 최적화하고, 산전과 생산 중 통제를 강화하여 납품 보장을 보장하다. 연초 3 개 선에서 모두의 합심을 거쳐 연말까지 10 라인 (연초 예상보다 12 개 차이), 총 직원 수 280 명, 연간 생산량 43 만여 개를 달성했다. 20xx 연간 생산량은 86 만 건으로 2009 년 84 만 건을 넘어섰다. 생산 목표와 품질 관리의 성과 평가를 연결함으로써 우리의 품질을 보장하고, 연말 1 차 합격률 93% 는 연초 96% 의 목표와 비슷하다. 요컨대, 관리 강화, 기술 혁신, 생산 공예 최적화, 시장 전환, 결손 정류, 본토 인재 도입, 문화 건설 등을 통해 회사는 건강, 안정, 강한 발전세를 유지하고 있다. 직원 연봉도 25,000 원 이상에 달했고, 반장 이상 임원의 연봉은 35,000 원 안팎으로 2009 년보다 25% 증가했다. 회사는 또한 직원들의 근무일과 휴일의 안정성을 보장하기 위해 일주일에 6 일 근무하는 근무제도를 수립했다. 또한 모든 사람이 회사 관리에 참여하는 정신에 따라 식당 관리, 햇빛 채널 개통 등 직원들의 의견과 건의를 듣는 것은 모두 비교적 좋은 개선이다.

우리가 얻은 성적이 쉽지 않은 이유는 본사의 전폭적인 지지와 모든 직원의 근면한 노력과 불가분의 관계에 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 나는 항상 분투하는 그림자가 가장 아름답다고 생각했기 때문에 너는 가장 아름다웠다. 여기서 윤창발전을 돕고 노력한 모든 직원에게 다시 한 번 진심으로 감사를 표합니다. 당신들이 윤창을 이룬 오늘입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

성적이 눈에 띄는 것은 확실하지만 성적은 과거를 대표할 수밖에 없다. 성적을 보는 동시에, 나중에 고치고 앞으로 발전할 수 있도록 자신의 부족함을 발견해야 한다. 과거 업무에서 우리 팀장의 역할은 그다지 두드러지지 않았다. 직원의 행동이 규범적이지 않고 표준 절차를 따르지 않아 큰 실수를 저질렀습니다. 또한 직원과 관리자 간의 신뢰만으로는 충분하지 않습니다. 앞으로 세심한 일을 통해 소통 문제를 해결하고 상호 신뢰의 상태를 확립할 것이다. 생산 프로세스를 더욱 표준화하고 생산 현장 관리를 구현하십시오. 팀장과 멤버 간의 소통과 상호 작용을 강화하고, 업무 목표를 명확히 하여, 목표가 타당하고 근거가 있게 하다. 다음 작업에서, 우리는 주로 이러한 방법을 통해 우리가 가지고 있는 문제를 해결할 것이다.

20xx 는 새로운 해이자 기회와 도전이 공존하는 해다. 20xx 년에는 회사의 발전 전망이 넓다. 우리의 생산 규모 목표는 16 개의 생산 라인, 총 직원 수 450 명, 연간 생산량 목표는10.46 만 건입니다. 비즈니스 모델은 대외 무역과 국내 판매 모델의 질서 정연한 발전을 목표로 한다. 인간적인 기업 문화를 조성하다. 임금의 경우, 우리는 일반 직원당 연간 수입이 3 만원을 초과하게 하고, 팀장 이상 연간 수입이 4 1 만원을 초과하게 할 것이다. 하지만 갈수록 치열해지는 사회환경 경쟁에 직면하여 우리 어깨의 짐은 무겁고 임무는 막중하다.

향후 1 년 동안 Dell 은 주로 다음과 같은 측면에서 회사의 발전을 실현할 것입니다.

첫째, 채용을 준비하는 것이 우리 업무의 우선 순위이다. 우리는 다양한 채널을 통해 회사를 홍보하는데, 이를테면 우리 직원에게 의지하여 사람을 데려오거나, 외지에 있는 신입 사원을 통해 고향의 사람들을 우리에게 데려올 수 있습니다. 둘째, 회사 제도를 개선해야 한다. 목표 계획을 지도하고, 업무를 구체화하며, 성과 평가는 주로 GS 및 PDCA 평가를 통해 효과적으로 실시됩니다. 셋째, 관리의 현지화를 실현하는 것은 주로 현지 인재를 추가로 선발하고 배치해 중고위층 관리팀을 보강하는 데 중점을 두고 있습니다. 넷째, ie 실무 그룹의 장점을 충분히 발휘하십시오. Dell 의 ie 실무 그룹은 실제 생산 과정에서 긍정적인 역할을 할 것입니다. 어려운 공정에 부딪히면 미리 직원을 훈련시켜 팀원이 부족하다. Ie 워크그룹은 제때에 개입하여 부족을 메우고 단일 흐르는 물 생산 모델을 시도할 것이다. 다섯째, 교육 강화, 직원에 대한 안전한 생산 교육, 업무 표준화, 비용 절감을 위한 낭비에 대한 인식 강화 등이 있습니다. 반장에 대한 안전 생산, 인사 관리, 커뮤니케이션 예술 등에 대한 관리 교육을 실시합니다. 회사 사무실 관리자에게 관리 업무 수행 방법을 교육하다. 교육 방식은 외부에서 강사를 초청하고, 내부에서 자료영화를 보고, 우리 직원들을 모두 엘리트로 양성할 수 있다. 여섯째, 문화건설 방면에서 우리는 직원들의 의견을 듣고 우리 회사를 인간적인 기업으로 만들어야 한다. 게다가, 업무부, 구매부 등의 부서는 우리 윤창회사로 전입되어 대외 무역 내 판매 일체화를 실현하는 종합 실력 기업의 토대를 마련할 것이다. 그리고 우리 쪽에서는 본사에서 훈련을 받기 위해 전문가를 파견했는데, 이는 구매부 창설을 위한 토대를 마련한 것이다. 마지막으로, 우리 모든 직원들이 과감히 시도하고 도전하고, 한마음 한뜻으로 연간 경영 목표를 달성할 것을 요구한다.

본사가 우리의 든든한 뒷받침으로 있고, 우리의 우수한 윤창직원의 근면한 노력이 있다면, 우리는 반드시 또 다른 화려한 장을 계속 쓸 것이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 윤창한 발전사는 우리가 바친 심혈과 땀을 영원히 기억할 것이다.

한 걸음 내딛지 않으면 천리 밖에 있다. 작은 흐름을 쌓지 않으면 바다가 될 수 없다. 눈앞에서 얻은 성적에 우쭐거리지 마라. 회사 전체의 연간 생산액이 130% 상승했고, 20xx 는 상장회사의 웅장한 청사진이 되었으며, 우리는 아직 갈 길이 멀다. 나는 우리가 우리 자신부터 시작해서, 일의 작은 부분들을 중시하고, 작은 일부터 시작하여 주변의 모든 일을 잘 해낸다고 굳게 믿는다. 그래야만 우리의 이상 목표가 우리에게 더 가까워질 수 있고, 양변에서 질변으로 축적되는 승화를 실현할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

어제의 성공은 오늘의 기쁨을 가져왔고, 오늘의 노력은 내일의 휘황찬란함을 보여 주었다. 우리 단결하고, 노력을 배가하고, 우리의 웅장한 청사진을 실현하기 위해 분투합시다! 마지막으로, 설날 전야에, 저는 다시 한 번 여러분의 새해 복 많이 받으시고, 가정의 행복, 일이 순조롭고, 건강한 핑안!

감사합니다!

사장회의 개막은 존경하는 XX 회사 리더와 리셀러들에게 어떻게 말합니까?

안녕하세요.

오늘, 나는 많은 판매상들이 여기에 모이는 것을 매우 영광으로 생각합니다. 명절을 맞아 안후이와 순차 4S 점포의 모든 직원을 대표하여, 여러분께 초년의 경의를 표하고, 뱀의 해를 축하합니다. 오늘 살을 에는 찬바람이 XX 의 20XX 년 자동차 판매 기록을 공유하는 기쁨을 막을 수 없다. * * * 20xx 년 XX 를 위한 멋진 판매 전략을 마련하기로 결심했다.

오늘은 한겨울이지만 XX 회사에 대한 나의 사랑, 신뢰, 판매 기대도는 마치 죽마고우, 의기투합과도 같다. 오늘, XX 회사 마케팅 서비스 송년회는 겨울의 따뜻한 양처럼 나와 그 자리에 있는 모든 리셀러들에게 상서로운 느낌을 주고, XX 사의 판매 기적을 다시 일으켜 자동차 업계의 판매 최고봉에 오르도록 동기를 부여한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 매화향은 쓴맛에서 온다. XX 의 겨울 마케팅 서비스 연례 회의는 겨울 매화처럼 홍군을 여행한다. 그것은 중국인의 불요불굴의 정신을 가지고 있으며, 위대한 철학, XX 사의 정신이 무엇인지 해석한다.

20XX 년을 돌이켜보면, 비록 전체 자동차 시장이 부진했지만, 나는 어렵고 힘들었지만, 나는 좌절의 고통을 겪었지만, XX 회사 지도자의 도움으로 모든 어려움을 극복하고, 용감하게 앞으로 나아가며, 좌절을 총결하고, 고통을 극복하고, 여전히 전체 자동차 시장 침체에서 자랑스러운 전적을 얻었다.

20XX 년을 돌이켜 보면, XX 회사 자동차 지도자의 영명한 지도하에 모든 리셀러들이 진취적이고 끊임없이 발전하여 XX 회사 만대 생산의 돌파구를 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 즈음에 나는 삼가 깊은 축하를 표합니다. 20XX 를 돌이켜보면, 나는 안치 제조사 지도자에게 보고해야 할 천 마디의 말이 있다. 리셀러로부터 배워야 할 관리 및 판매 모델이 많지만, 나는 홍군처럼 푸양에서 자신의 자동차 판매의 길을 빠져나갈 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

안후이와 순차 4S 점포의 사장으로서, 나는 XX 회사 자동차의 정신깃발을 높이 들고, XX 회사 자동차와 함께 중국의 아름다운 강산을 질주하며, 자신감과 꿈을 가지고 XX 시와 순차 4S 점포 전체 직원을 이끌고, 과속으로 자동차 판매의 정점에 오를 것이다. 감사합니다!