A.? 발전

B.? 목표

C.? 전략

D.? 정책

첫째, 인적 자원 계획의 의미, 목적 및 기능

1, 인적 자원 계획의 중요성. 인적 자원 계획은 기업 인적 자원의 전략적 목표에 따라 미래 환경 변화 중 인적 자원의 공급과 수요를 과학적으로 예측하는 것이다.

필요한 인적 자원 확보, 활용 및 개발 전략을 개발하여 조직의 인적 자원에 대한 수량과 품질에 대한 수요를 보장하고 기업과 개인이 장기적인 이익을 얻을 수 있도록 합니다.

인적 자원 계획은 기업이 적시에 적절하고 적용 가능한 인력을 확보하여 인적 자원을 경제적으로 효과적으로 사용할 수 있도록 하는 절차입니다.

인적 자원 계획의 개념은 다음과 같은 의미를 포함합니다: 조직의 인적 자원 전략 목표를 기반으로 조직의 인적 자원 요구 사항 보장, 조직이 정한 인적 자원 전략을 필요한 인적 자원 정책 및 조치로 전환, 조직이 장기적인 이익을 얻을 수 있도록, 직원의 목표 달성에 중점을 둡니다.

인적 자원 계획의 목적. 인적 자원 계획은 전체 인적 자원 관리 활동의 전반적인 계획 단계에 있으며 다음 인적 자원 관리 활동에 대한 목표, 정책 및 방법을 설정합니다.

인적 자원 계획의 신뢰성은 인적 자원 관리의 전반적인 성패와 직결된다. 따라서 인적 자원 계획을 잘 세우는 것은 기업의 인적 자원 관리 부서에 매우 중요하고 의미 있는 일이다.

인적 자원 계획의 역할. 인적 자원은 기업의 첫 번째 자원과 가장 활발한 요소 자원이며, 인적 자원 계획은 기업 관리 과정에서 중요한 역할을 한다.

기업 인적 자원 계획은 혁신적이고 글로벌적일 뿐만 아니라 인적 자원 정책과 조치를 지속적으로 조정하여 인적 자원 관리 활동의 효과적인 진행을 지도할 수 있습니다.

인적 자원 계획은 기업 목표의 완성을 보장하고, 인적 자원 관리 활동을 질서 정연하게 진행하며, 인적 자원 활용의 효율성을 높이고, 인적 자원 관리의 구체적인 계획을 조정하여 개인 행동이 기업 목표와 일치하도록 할 수 있습니다.