4 우수사원 선발 공지

회사의 우수사원은 모두 선발과 선발을 통해 선발됩니다. 회사에서는 우수사원 선발공고문을 발행해 드리고 있으니 참고하시기 바랍니다. 선택 1

** 다양한 부서:

201X년에는 Dai Binwen 회장의 올바른 리더십 아래 모든 ** 직원이 주관적인 주도권을 최대한 발휘하고 열심히 일하고 열심히 일했습니다. , ** 안정적이고 빠른 개발을 촉진했습니다. 이 과정에서 회사의 발전을 위해 헌신적으로 헌신하는 뛰어난 직원들이 탄생했습니다.

201X년 연간 직원 평가 결과를 토대로 각 부서장이 우수 직원 21명을 회사에 추천했다. 모델을 만들고 직원들에게 긍정성과 창의성을 더욱 고취시킵니다. 본부장실회의 평가 결과, 다음 인사들이 '201X 우수직원'이라는 영예로운 칭호를 수여받았습니다.

상기 직원들이 앞으로도 더욱 열심히 노력하여 더 나은 성과를 거두길 바랍니다. 그들의 미래의 일. 동시에 다른 직원들도 이들로부터 배우고, 직장에서 적극적이고 혁신적으로 행동하며, 회사의 더 나은 발전에 기여할 수 있기를 바랍니다.

Beijing ** Technology Co., Ltd.

201X년 5월 5일 우수사원 선발 공지 샘플 2

백화점 및 매장:

회사는 선진화와 후진화를 촉진하고 긍정적인 근무 분위기를 조성하며 직원의 업무 열정을 동원하고 기업 문화를 장려하며 직원의 정체성과 회사에 대한 소속감을 높이기 위해 다음과 같은 조치를 취하고 있습니다. 연구 및 의사결정을 거쳐 2014년 평가연도를 결정하였습니다. 우수인재 및 서비스 모델 관련 규정을 다음과 같이 고시합니다.

1. 선정 범위

1. 선정 범위 우수사원 : 회사 재직자 전원, 쇼핑가이드 전원, 행정직원(시습직원 제외) 전원

2. 서비스 선도자 선택 범위: 서비스 최전선에서 일하는 풀뿌리 직원. 매장장, 과장, 카운터팀장, 분실방지요원 등이 포함됩니다.

3. 우수 직원은 전체 직원 수의 20%를 기준으로 할당되며, 서비스 모델은 전체 직원 수의 10%를 기준으로 할당됩니다.

2. 선발 기준

1. 우수한 인재 선발 기준

1) 적극적이고, 자신의 일을 사랑하며, 고난을 견디고 열심히 일할 수 있는 사람 , 강한 책임감을 가지고 있습니다.

2) 해당 직위의 업무 기술에 능숙하고 지속적으로 학습하고 혁신할 수 있습니다.

3) 반년 이내에 고객이나 동료로부터 불만 사항을 접수했으며, 반년 이내에 감점이나 벌금 기록이 없습니다.

4) 상사와 동료를 존중하며 좋은 팀 정신을 가지고 있습니다. p>

5) 고객 서비스에 열정을 갖고 고객으로부터 칭찬과 찬사를 받습니다.

　6) 정직하고 신뢰할 수 있으며 업무에 헌신하고 부지런하고 배우고자 하며 적극적으로 업무를 수행합니다. 일하고 동료들과 단결하십시오.

2. 서비스 선도자 선택 기준

1) 뛰어난 판매 실적, 진열대에 상품 표준 표시

2) 현재 위치에 고객 없음; 및 작업 오류 사고.

3) 자신의 업무에 대해 진지하고 책임감을 갖고 책임을 준수하며 기꺼이 고난을 견디고 기여할 수 있는 용기를 가지십시오.

4) 학습에 주의를 기울이고, 우수한 자질을 갖추고, 전반적인 상황에 대한 인식을 갖고, 고품질 서비스 약속을 모범적으로 구현할 수 있으며, 업무 규율과 직무 사양을 엄격하게 준수합니다.

5) 모든 서비스 업무에 있어서 그는 종합적인 기술과 우수한 사업 능력을 보유하고 있으며 혁신에 대한 용기가 있고 업무에 적극적이며 서비스에 열정적이고 배려하며 방법에 있어서 과학적이고 유연하며 백본.

6) 상업용 건물 서비스에서 고객과 리더로부터 여러 번 칭찬을 받았습니다.

3. 선발인원

1. 우수직원(8명)

푸드클래스 3명, 백화점클래스 3명(1명 포함) 쇼핑 가이드), 캐셔 1급, 사무직원 1명

2. 서비스 선도자(2명)

4. 선발 절차

1) 각 반은 각자의 경영 여건에 따라 2015년 1월 1일 이전까지 평가 시기를 자유롭게 결정하고, 각 반의 연간 우수 직원을 선발합니다.

2) 연간 각 직급 우수사원 평가를 위해 부문별 업무총괄평가회의를 개최하며, 할당된 할당량에 따라 직원이 직접 추천 및 선정합니다. 각 학급에서는 평가에서 추천한 후보자를 매장에 보고하고, 매장에서는 전 직원 회의를 열어 후보자 추천 이유를 소개하고 후보자에게 직접 투표하게 된다.

5) 연간 우수직원이 배출된 후, 과장은 '연간 우수직원 추천서'를 작성하고, 우수직원의 해당 업무 실적 및 업적을 기재해야 합니다.

6) 인사부는 "연간 우수 직원 추천서"를 작성하여 검토 및 승인을 위해 총괄 관리자 사무실에 제출합니다.

2. 서비스 모델 선정 절차

1) 각 학급에서 2명의 서비스 모델 후보를 추천하며, 매장에서 통합 업무 요약 및 평가 회의를 개최할 때 해당 후보를 선정합니다. .추천사유는 직원이 직접 소개하고 선출합니다.

5. 표창 및 포상

1. 회사의 연간 우수 직원 및 서비스 선두주자에 대한 통지 및 표창

2. "우수 직원" 시상 '올해' 및 '올해의 우수 우수인' '서비스 모델' 명예 증서

3. 회사의 연간 우수 직원 및 서비스 모델에 대한 물질적 포상

4. 연간 우수 직원 및 서비스 모델을 수상한 직원은 회사의 조직화된 아웃바운드 교육 및 학습 기회에 우선적으로 참여할 수 있습니다.

xuexila

우수 직원 선발 공지 샘플 3, xx, xx, xxxx

기업 문화 구축 강화를 위해 직원 전문성 고취 , 일반을 육성하고 형성합니다. 직원들의 집단적인 명예와 사명은 회사의 구심력과 결속력을 지속적으로 높여 왔습니다. 모든 직원이 계속 열심히 일할 수 있기를 바랍니다. 선정업무 관련 사항을 아래와 같이 공고합니다.

1. 시상부문 :

이달의 우수사원, 분기별 우수사원, 올해의 우수사원

2. 선발 기준:

1. 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하고, 수습 기간을 성공적으로 통과하고, 정식 근로 계약을 체결하고, 해당 직위에서 3개월 연속 근무해야 합니다. .

2. 자신의 업무에 전념하고, 자신의 업무에 대해 열정과 자신감을 갖고, 올바른 직업 윤리와 뛰어난 자질을 갖추고, 업무 성과가 뛰어납니다.

3. 좋은 팀워크를 갖추고, 동료들을 단결시키며, 기꺼이 다른 사람을 도우며, 개인의 이익과 손실에 관심을 두지 않으며, 헌신하는 정신을 가지고 있습니다.

4. 지각, 조기 퇴실 또는 중대한 징계 위반은 금지됩니다.

5. 직장에서의 뛰어난 성과, 중대한 책임사고 없음, 고객의 큰 불만 없음(일선), 상사가 할당한 작업을 정시에 완료하지 못함, 매장 전체에 비난이 퍼지지 않음, 규정 준수 규칙과 규율로 품질관리 및 품질관리에 대한 문제가 적었고, 중대한 인명사고도 발생하지 않았습니다.

3. 선발 요건 :

1. 매장별로 부서 내 직원을 선발 및 추천합니다. 각 부서는 실무 평가에 중점을 두어야 합니다. 직원의 업무를 요약하고 최고 중에서 최고를 선발하는 과정에서 결속력, 스타일, 수준을 평가하고, 우수한 직원이 정당한 명예를 얻을 수 있도록 선발 조건에 따라 공정하고 공정한 선발을 실시해야 합니다.

IV. 선정 방법:

1. 부서 직원이 비밀 투표를 실시하고 실시간 투표 원칙에 따라 최고를 선정합니다.

2. 직원 출석률은 선발 비율의 50%를 차지합니다.

3. 매장장 및 감독관은 선정된 후보자의 근무기록을 관련 규정에 따라 집중적으로 검토하고, 투표 결과와 종합평가 결과를 바탕으로 우수 직원을 선발한다.

2010년 회사는 업무 모든 면에서 만족스러운 성과를 거두었으며, 헌신적이고 근면하며 성실한 우수한 직원들이 대거 배출되었습니다. 2010년 한 해 회사를 위해 뛰어난 성과를 거둔 우수 직원들을 모범으로 표창하고, 동시에 모든 직원들이 내년에도 다양한 업무에서 더 큰 성과를 거두도록 독려하기 위해 회사의 핵심 경쟁력과 경영권을 더욱 강화해 나가겠습니다. 그룹사는 건강하고 빠른 발전으로 2010년 우수사원 선발을 실시하기로 결정하였습니다. 선발 업무 관련 사항을 다음과 같이 공고합니다.

1. 선발 활동의 목적 :

직원의 성과를 충분히 확인하고, 모델을 정립하고, 우수자를 표창합니다. , 사기를 높여줍니다.

2. 선정 시기:

2010년 12월 1일 ~ 2010년 12월 15일

3. 선정 원칙 및 범위:

2010년에 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 우수직원 평가에 참여할 수 없다.

1. 회사에 근무한 기간이 반년 미만인 직원

2. 연간 총 3회 이상 지각 또는 조퇴한 직원

3. 규정 위반으로 1회 이상 서면 경고 또는 질책 통지를 받은 직원

4. 선택 기준:

1. 품행이 바르고, 업무에 헌신하고, 적극적으로 일하며, 좋은 팀 정신을 갖습니다.

2. 회사의 규칙과 규정을 모범적으로 준수하고 일상 업무와 생활에서 주도적 역할을 합니다. 역할

3. 전문적 자질과 기술이 뛰어나며 적극적이고 학습 능력이 뛰어나며 중요한 역할을 수행합니다.

4. 회사 운영 경영, 안전, 에너지 절약 등의 측면에서 합리적인 제안을 적극적으로 제시하여 회사에 좋은 이익을 창출하거나 뛰어난 성과를 창출합니다. 다른 측면에서의 기여.

5. 선발인원 :

TV광고사 : 사업부 1명, 고객서비스부 1명, 투자부 2명, 언론부 2명 부서, 제작부서 1명,** *TV방송회사: 2명, 인터넷기술회사: 2명, 케이터링관리회사: 그룹사 관리센터 1명, 재무부에서.

VI. 선발 절차:

1. 선발 업무는 회사의 당과 관청이 주도하며, 각 회사와 부서가 단위로 직원을 선발하고 추천합니다. 부서.

2. 각 회사 및 부서의 장은 선발 기준에 따라 부서 후보자를 선택하기 위해 민주적이고 개방적인 접근 방식을 채택하도록 직원을 조직합니다.

3. 모든 기업과 부서는 12월 15일 퇴근 전까지 추천목록과 서면자료를 소속 당과 관공서에 제출할 예정이다.

4. 후보자 목록은 회사 경영진의 검토 및 승인을 거쳐 3일 동안 게시됩니다.

VII. 포상 세부사항:

1. 올해의 모든 우수 직원은 올해 연례 회의에서 물질적 보상과 명예 증서를 받게 됩니다.

2. 모든 우수직원의 업적은 회사 내부 잡지에 게재됩니다.