근로자는 자신의 경력을 설계하고 계획하는 능력을 배우고 습득해야 한다. 직원들은 새로운 지식과 새로운 기술을 수용할 수 있는 능력을 갖추어야 하며, 직업 실천에서 자신의 전문성과 자질을 지속적으로 향상시키고, 환경에 더 잘 적응하고 환경을 바꿀 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 이것이 직업자기관리의 관건이다. 직원들은 반드시 주관과 직업 목표에 대한 소통과 피드백을 하는 능력을 배워야 한다.

근로자는 반드시 직업 목표를 조정할 수 있는 능력을 배워야 한다. 직원들이 경력 설계 및 계획을 수행하도록 장려하고 안내합니다. 직원 경력 계획의 이행을 감독합니다. 제 시간에 직원들에게 피드백을 주었습니다. 채용 및 선택 과정에서 기존 직원의 경력 계획을 고려해야 합니다. 채용 및 선발의 목표는 적절한 조직 구성원을 결정하는 것입니다. 인적 자원 배분도 직업 설계 및 계획과 통합되어야 합니다. 정기적인 성과 평가 및 평가는 직원의 경력 계획을 모니터링하는 것입니다.

시간 자체 관리 기술:

1, 시간 자기 관리 기술은 한두 분야가 아닌 생활의 8 대 영역을 포함해야 한다. 이 8 개 분야는 건강자기관리 기술, 업무자기관리 기술, 정신자기관리 기술, 인간관계 자기관리 기술, 재무자기관리 기술, 가정자기관리 기술, 정신사고 자기관리 기술, 여가자기관리 기술이다.

2, 효과적인 시간 자기 관리, 명확한 장기, 중기 및 단기 목표 세트가 있어야합니다; 가치와 믿음이 있습니다. 목표에 따라 장기 및 단기 계획을 세우고 성인 계획, 월 계획, 주 계획, 일 계획을 나눕니다. 해당 일일 결과, 월별 결과, 연간 결과, 각 결과에 대한 피드백 및 계획 개정 이 과정은 실제로 루프, 즉 PDCA 루프입니다.