승진은 저급에서 고급까지 다양한 등급의 직무와 직함의 승진이다. 직원들은 이전 직업보다 더 도전적이고, 더 많은 책임을 필요로 하며, 더 많은 권력을 누리는 직업으로 이직하는 과정이다.

직원들은 미래 관리자의 업무 아이디어, 자신의 능력 자질, 자신의 업무 경험 등을 포함한 서면 신청서를 제출한다. 인적 자원부에 신청자가 제출한 자료, "직원 경력 개발 계획표", "역량 개발 수요표" 에 대한 예비 검토를 위해 제출했습니다. 통과 후 심사 관리위원회에 제출하여 심사를 하다. "직원 경력 계획 관리 방법" 제 25 조 각급 직무 심사가 고찰해야 하는 주요 요인에 따르면 심사 관리위원회는 사장을 통과시킬 수 있다.