계획은 계략이 있는 계획이나 방안을 가리킨다. 종종 "조직" 이라는 단어와 함께 사용되어 중성어이다.
질문 2: 예능 프로그램에서 총계획은 무슨 뜻인가요? 형식은 다른 제안서와 유사합니다. 기획 주제: 목적: 시간: 진행자: 초청 게스트: 장소: 프로세스 (각 단계의 특정 시간에 대한 예측 통제 포함): 직원 분업 주최자: 기타 프로그램의 구체적인 상황을 보고 도움이 되길 바랍니다.
질문 3: 마스터 플래너의 책임은 무엇입니까? 맞춤형 프로그램 (영화작품) 의 큰 방향과 사고방식은 어떤 총기획이 책임집니까? 전체적인 높이에서 작품을 표현한 사상성을 파악하다. 프로그램 (영화작품) 에 필요한 각종 자원 (인력, 물력, 재력) 의 분배와 분배를 총괄적으로 조정하다. 마스터 플랜 수립의 아이디어와 방향을 실현하기 위해 노력하다.
질문 4: 계획이란 무엇입니까? 기획의 주요 의미는 무엇입니까? 기획은 전략 기획이고, 전략은 승리의 길을 생각해 내고, 자신을 무패의 땅에 세우게 하는 것이다. 이는 고대에는' 금낭 묘책' 이라고 불렸다. 계획은 방법을 명확히 하고 효과적인 시행, 분류 및 규범을 제공하는 것이다. 함께 있는 것은 자신을 이기게 하는 효과적인 방법이다.
질문 5: 예능 프로그램 총기획의 작업 형식은 무엇입니까, 아니면 다른 기획서와 비슷합니까? 계획 주제: 목적: 시간: 진행자: 초청 게스트: 장소: 프로세스 (각 단계의 특정 시간에 대한 예측 통제 포함): 직원 분업 주최자: 기타 프로그램의 구체적인 상황을 보고 도움이 되길 바랍니다.
질문 6: DNF 의 수석 기획자는 누구입니까? DNF 는 나쁘지 않습니다. 예전에 무협전설을 했었는데, 1500 원의 전장 병기가 한 번 갱신되어 700 위안을 잃었다. 매번 쇄신할 때마다 가격 인하가 되어 지금은 50 위안으로 떨어졌다.
한번은 40 달러를 들여+1 1 의 강화석을 사서 장비를 1 1 으로 강화했던 기억이 납니다. 이튿날 아침 일어나 업데이트 후 상자 열기 행사가 있어 석두+1 1 직접 10 으로 떨어졌다.
질문 7: 영화 속의 프로듀서, 기획자, 감독, 고문은 무엇입니까? 프로듀서: 영화 뒤의 핵심 인물. 그는 영화의 일상적인 운영과 기획을 담당하고 있다. 다른 두 캐릭터는 프로듀서 (프로듀서) 와 프로듀서 (제작관리자는 직역하여 생산관리자로 직역할 수 있음) 를 혼동했다. 전자는 영화의 투자자, 즉 프로듀서로, 영화 제작의 중급직으로 구체적인 운영사무를 담당하고 감독과 프로듀서에 전기를 침투할 계획이다. 기획자가 국내에서 일하는 서명란은 외국에서만 유일하다. 예를 들면 프랑스, 미국. 두 번째 프로듀서에 따르면 이들의 업무 범위는 주로 자금 찾기, 사전 준비, 후기 제작, 발행인과의 거래 [국내에도 광고 홍보 사업, 해외 없음], 다른 일부 업무 지침은 영화 전문가 또는 자격을 갖춘 인원의 지도와 도움에 감사하는 감사의 편지에 서명하는 것이라고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영화명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 영화명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 영화명언) 고문은' 고용 문제' 로 이해할 수 있고, 영화 속 전문가와 감독이 그들의 의견을 경청할 것이라고 말할 수 있다.
질문 8: 중국의 10 대 기획자는 누구입니까? 예무중은' 천재' 라고 불린다. 천재 엽무중은' 시장' 이 없는 곳에서' 시장' 을 만들고' 길' 이 없는 곳에서' 길 확장' 하는 습관이 있다. 그는 기업의 전반적인 마케팅 기획과 광고 활동 기획에 매우 뛰어나다. 실력 있는 배우처럼 항상 할 수 없는 일이 있다.
1997 년 중국 최고의 마케팅 기획 사례상, 1998 년 중국 10 대 마케팅 클래식 사례 금상, 2000 년 중국 10 대 유명 기획 사례 수상자, 기업 전체 마케팅 기획 및 브랜드 통합 설계에 능해 실천 중 자체 이론과 행동 체계를 형성했다.
그의 전문 저서로는' 광고인 노트',' 계획으로의 전환',' Icon 브랜드 통합 계획 다큐멘터리',' 새로운 계획 이념' 등이 있다.
1997 은 중국 10 대 기획자로 선정됐고, 2000 년 중국 기업 10 대 기획자로 선정됐다.
2. 존 영
존 영 () 는 한 음악세가에서 태어나 유명한 노예술가 양홍기 () 의 손자이다. 그는 지금 베이징에 살고 있다. 중국 최초의 사이트 기획자, 외국 사이트 기획 이념의 도입자, 성당문화파트너, 예능 미디어 파트너, 창예 사이트 기획기구 창업자, 국내 최대 100 인 네트워크 기획팀 창업자. 국내외에서 300 여 개의 기업 사이트가 기획한 성공 사례가 있는데, 한 발의 포격이 붉은 중관촌, 2007 년 국내외 일렉스 뉴스를 들썩이게 했다. 현재 국내 수십 개 웹사이트의 수석 고문이다.
2008 년 한 사이트는 홍보 아이디어를 일본인에게 450 만엔으로 팔아 중국 사이트 기획 동료들의 강력한 지지를 받았다. John young 은 웹 사이트 홍보, 잠재 고객 발굴, 웹 사이트 사용자 경험, 수익 모델 분석, 사용자 전환율 등에 대해 깊은 연구를 하고 있습니다. 중국은 먼저' 마케팅 사이트 구축' 이라는 개념을 제시했다.
존 양은 기획계의 걸출한 인사로 인맥, 문안, 기획, 창조, 마케팅, 실전을 하나로 모으고 있다. "기업에서 가장 신뢰할 수 있는 기획자" 로 불린다.
3. 진방
진방은 동해함대에 있다. 절강, 베이징대, 중국-군사과학원 전략부 등 부대는 중대장, 대학 교사, 연구원, 사장 등을 역임했다. 현재 베이징 합덕덕 기획센터 회장, 동양창조기획전문가 그룹 크리에이티브 디렉터, 수십 개 그룹 회사의 전략고문과 총기획을 겸임하고 있습니다.
저자는 시스템 엔지니어링, 군사, 기업 전략을 장기적으로 연구하여 논문 200 여 편을 발표하고 저작 10 여 부를 출판했다. 한 사람이 단독으로' 일군 양제' 전략을 제시하여 과학 연구 성과가 중국-군사과학원 1 등상을 받았다. 전국 논문 1 등상.
창의적 연구와 관련된 프로젝트는 중국 국방, 국제 평화와 군축, 2000 년 종합 국력 연구, 내몽골 캐시미어 셔츠, 산시 풍릉도 개발구, 미국, 일본, 프랑스, 필리핀, 이탈리아 여러 기업의 시장 개발 등이다. 총 300 여 개의 크리에이티브 기획 프로젝트, 200 여 개의 강의가 있다.
중국 고대 조상의 병법과 현대체계를 결합해 중국인들만의 독특한 글로벌 상전을 향한 현대 신병법인 동양 태극기문병법을 만들었다. 이 강의들은 전국에서 매우 인기가 있다.
그는 일본인과 미국인에 의해 스마트 원자폭탄을 가진 창의적인 악마라고 불렸는데, 그는 자신이 창의적인 협객이라고 자조했다.
4. 왕지강
1997 왕지강이 중국 10 대 기획자로 선정됐다. 그의 계획은 높은 수준, 효율성, 넓은 범위, 다양한 자원 배치를 바탕으로 풍부한 인생 경력과 인생 깨달음을 보완해 계획의 완벽함을 이룬다. 그의 탐구는 성숙한 경험이 없어 참고할 수도 없고, 성형할 수도 없다. 제가 하고 싶은 것은 거시적인 측면과 철학적 차원에서 새로운 시각과 시각으로 지적 산업의 수에즈 운하를 개척하는 것입니다.
어쩐지 그의 학생들이 마음길에서 선생님과 밀접한 관계를 맺고 공부의 무한한 지혜와 즐거움을 즐기는 것을 가장 잘 알고 있는 것도 당연하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그의' 성사는 하늘에 있다',' 계획 회오리 바람',' 사고에서 한다' 등의 책은 모두 그의 최근 몇 년간의 계획 사례와 사고에서 고도로 농축된 것이다.
5. 장대
장대기는 "브랜드 전략의 핵심은 브랜드 포지셔닝이고, 계획에서 해결해야 할 주요 문제는 포지셔닝이다" 며 "광고는 여러분이 보는 것을 신경쓰지 않고, 교묘한 광고가 이상적인 구두 효과에 있다는 것을 알리기 위해 노력한다" 며 "창의성은 표현과 같지 않지만, 성과는 기획과 창의성과 같은 수준에 있는 또 다른 것, 훌륭한 기획과 ...
질문 9: 영화업계의 프로듀서와 총프로듀서의 차이점은 무엇입니까? 제작사, 일명' 프로듀서' 는 영화의 투자자를 가리킨다. 영화의 상업적 성격에 따라 영화 제작자는 한 영화의 주인이며, 어떤 대본을 찍을지, 감독, 사진작가, 배우, 영화 제작자를 고용하여 촬영 자금을 관리하고 촬영 자금을 심사하며 전체 촬영 과정을 통제할 권리가 있다. 영화가 끝나면 제작진은 영화를 인화하고 시장에 홍보하고 판매할 것이다.
보충 자료:
1. 프로듀서는 한 영화의 프로듀서일 수도 있고, 투자자의 공인 대표일 수도 있고, 투자자의 부사장일 수도 있다.
개인 생산자는 투자자가 고용합니다. 생산자는 투자자의 법정 대리인이다.
영화 한 편에 프로듀서와 프로듀서가 모두 있는 경우가 흔하다.
제작관리자 (직역제작매니저로 직역됨) 는 영화 제작중 중급직으로 구체적인 운영사무를 담당하고 감독과 프로듀서에 대한 책임을 진다.
"이그제큐티브 프로듀서" 라는 단어는 대만성의 한 동료에서 유래한 것으로, 프로듀서를 대표해 특정 기능을 수행하는 사람을 뜻한다. 때로는 프로듀서가 관리권을 구체적으로 행사하지 않고 명목상으로만 행동하는 경우가 있기 때문이다. 그가 모금과 스타 협상에 기여했기 때문이다. 한편, 이그제큐티브 프로듀서의 출현은 영화업계에서도 점점 더 많은 사람들이 타이틀을 받아야 하고, 새로운 직함은 그들에게 수여되어야 하며, 이에 따라 생겨났다.
주계획은 주로 거시적인 일을 하는 것이다. 예를 들면 사전에 어떤 대본에 참가하고, 어떤 형식으로 시청률 (상석률) 을 올리고, 이후 어떻게 포장계획을 세워 가능한 한 많은 상을 받고 돈을 받는 것이다.
이름에서 알 수 있듯이, 총 프로듀서는 프로듀서와 동등하며 영화의 질을 검사하러 왔다. 프로듀서는 일반적으로 프로듀서나 제작사의 법인을 대표해 제작진의 총 예산과 구체적인 촬영 일정 계획 편성을 담당하고, 프로듀서를 대표해 감독의 예술 창작과 지출을 감독하며, 감독이 구체적인 일상 업무를 준비하는 것을 돕는다. 제작진에서 프로듀서와 감독은 종종 한 쌍의 모순체이다. 그들은 왕왕 첨예하게 맞서고, 각자 자기의 의견을 고집하며, 서로 양보하지 않는다. 영화가 끝난 후에야 그들은 악수를 했다.
영화감독 (Film director) 은 영화예술 창작의 주최자이자 리더로 영화문학 극본을 스크린으로 옮기는 전반적인 책임자다. 영화 창작에서 다양한 예술 요소의 종합자로서.
녹화는 촬영 단계의 업무 내용이며 이 일을 담당하는 전임 직원을 가리킨다. 주요 임무는 렌즈 번호, 촬영 방법, 렌즈 길이, 배우 동작 및 대화, 사운드, 세트, 소품, 의류, 메이크업 등 각 렌즈의 세부 사항과 데이터를 상세하고 정확하게 기록하는 것입니다.
영화 후기 제작은 실제 촬영에서 얻은 소재를 이용하여 3D 애니메이션과 합성을 통해 스턴트 렌즈를 만든 다음 렌즈를 함께 편집해 완전한 영화를 형성하고 영화에 대한 사운드를 만들어 낸다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영화명언) 전통적인 영화 편집이야말로 진정한 편집이다. 사진 밑판을 현상한 후, 편집을 위해 작업용 샘플 한 세트를 만들어야 한다. 편집은 많은 수의 샘플에서 필요한 렌즈와 필름을 골라 가위로 필름을 자르고 테이프나 풀로 함께 붙인 다음 클립대에서 클립 효과를 봅니다. 이 끈끈한 과정은 최종 효과를 얻을 때까지 계속 반복해야 한다. 이 과정은 원시적으로 보이지만, 이 접합은 확실히 비선형적이다. 편집자는 언제든지 중간에서 샘플을 잘라내거나, 렌즈를 삽입하거나, 전체 영화에 영향을 주지 않고 일부 화면을 잘라낼 수 있기 때문에 처음부터 끝까지 순서대로 작업할 필요가 없습니다. 하지만 이런 방법은 많은 기술을 만드는 데 무력하다. 편집은 두 렌즈 사이에 겹치는 그림을 만들거나 그림의 색상을 조정할 수 없습니다. 이러한 모든 기술은 현상 및 인쇄 과정에서만 수행할 수 있습니다. 동시에 클리핑된 인공조작도 비효율적이며, 전통적인 TV 클립은 모두 클립기에서 진행된다. 편집기는 일반적으로 비디오 플레이어와 비디오 레코더로 구성됩니다. 편집자는 비디오 플레이어를 통해 적합한 소재를 선택하고 비디오 레코더의 테이프에 녹음한 후 다음 렌즈를 찾습니다. 또한 고급 클립기는 강력한 스턴트 기능을 갖추고 있어 여러 가지 겹치는 화면을 만들 수 있습니다. 화면 색상을 조정하고 자막을 만들 수 있습니다. 그러나 녹음된 사진은 연속적이기 때문에 기존 그림 사이에 렌즈를 삽입할 수 없으며, 재기록 후 모든 사진을 삭제하지 않는 한 렌즈를 삭제할 수 없습니다. 그래서 ... >>
질문 10: 제안서란 무엇입니까? 1. 제안서 명칭은' XX 년 XX 동아리 행사 제안서' 와 같은 기획명을 최대한 구체적으로 적어 페이지 중앙에 배치한다. 물론, 너는 먼저 주요 제목을 쓴 다음 아래에 작은 제목을 쓸 수 있다. 둘째, 활동 배경: 이 부분의 내용은 방안의 특징에 따라 다음 중 두드러지게 해야 한다. 구체적인 프로젝트에는 기본 소개, 주요 실시 대상, 근황, 조직 부서, 활동 원인, 사회적 영향, 관련 동기 등이 포함됩니다. 둘째, 문제의 환경적 특징을 설명하고, 주로 환경의 내부 이점, 열세, 기회 및 위협을 고려하여 종합 분석 (SWOT 분석) 을 수행하고, 환경 분석의 다양한 요소를 중점적으로 분석하고, 과거와 현재의 상황을 상세히 설명하고, 예측 상황을 통해 계획을 세워야 한다. 환경이 불명확하다면, 조사 연구를 통해 분석과 보완을 해야 한다. 셋째, 활동의 목적, 의미, 목표: 활동의 목적과 의미는 간결하고 명료한 언어로 분명하게 표현해야 한다. 목적의 요점을 진술할 때, 활동의 핵심 구성이나 기획의 독특함과 그에 따른 의미 (경제적, 사회적, 미디어 효과 등) 가 있다. ) 명확하게 써야 한다. 활동 목표는 구체적이어야 하며 중요성, 실현 가능성 및 적시성을 충족해야 합니다. 넷째, 자원 요구 사항: 교실 또는 활동 센터와 같은 사용 장소를 포함하여 필요한 인적 자원 및 물적 자원을 나열합니다. 기존 리소스와 필요한 리소스의 두 부분으로 나눌 수 있습니다. 5. 행사: 기획의 주체 부분으로서 표현은 간결하고 이해하기 쉬워야 하지만, 표현은 가능한 한 상세해야 하며, 생각할 수 있는 것은 모두 써야지, 빠뜨려서는 안 된다. 이 섹션에서는 문자뿐 아니라 통계 차트 등을 추가할 수 있다. 계획된 작업 항목은 시간순으로 정렬되어야 하며, 구현 일정을 그리면 계획의 검증에 도움이 됩니다. 인원의 조직 구성, 활동의 대상, 해당 권리와 책임, 시간과 장소도 이 섹션에서 설명해야 하며, 시행할 응급절차도 이 섹션에서 고려해야 한다. 장소 배치, 접수실, 게스트 좌석, 후원, 계약 계약, 미디어 지원, 캠퍼스 홍보, 광고 제작, 주관, 리더십 연설, 사회자, 현장 서비스, 전자 배경, 조명, 오디오, 비디오, 정보 연락, 실제 상황에 따라 스스로 조정해 주세요. 자동사 예산 미만: 실제 상황에 따라 상세하고 세밀한 계산을 거쳐 행사의 각 비용을 명확하고 명확한 형식으로 열거합니다. 일곱. 활동에서 주목해야 할 문제와 세부 사항: 내부 및 외부 환경의 변화는 필연적으로 계획 구현에 불확실성을 가져올 것입니다. 따라서 환경 변화 시 응급조치가 있는지, 손실 확률이 얼마인지, 얼마나 큰 손실을 초래하는지, 응급조치도 계획에서 설명해야 한다. 여덟. 행사 책임자 및 주요 참가자: 조직자, 참가자 이름, 게스트 및 단위 (단체 기획의 경우 단체 이름 및 담당자를 표시해야 함) 를 표시합니다. 참고: 1. 이 제안서는 기본적인 참고 자료를 제공하며, 작은 제안서는 직접 작성할 수 있습니다. 대형 기획서는 스스로 설계할 수 있고, 형식에 구애받지 않고, 내용이 상세하고, 페이지가 아름답도록 노력할 수 있다. 2, 당신은 간단하고 단정한 것을 위해 제안서에 표지를 만들 수 있습니다. 기획서는 포장할 수 있습니다. 예를 들어, 디자인된 로고로 머리말을 만들고, 그림이 무성합니다. 첨부 파일이 있는 경우 제안서 뒷면에 첨부하거나 별도로 제본할 수 있습니다. 기획서는 종이의 긴 쪽에서 제본해야 한다. 5. 큰 기획서에는 여러 개의 하위 기획서가 있을 수 있습니다.