1 이해를 나타냅니다. 면접 과정에서 직위가 낮은 구직자는 정상이다. 이 부분의 사람들은 너무 높은 요구가 없다. 가장 중요한 내용은 임금이다. 다른 사람에게 놀지 마라. 너는 이런 행동을 이해해야 한다. Hr 을 하는 사람은 반드시 고객의 사고의식을 가지고 있어야 하며, 이때 고객 (구직자) 의 관심을 알아야 한다. 하지만 직위가 높은 사람들에게는 업무 기술, 관리, 팀 구성, 가치 지향 등에 대해 너무 많이 이야기하면 안 된다. 다만 개인의 임금복지에 지나치게 신경을 쓰는 것, 면접관인 HR 은 이때 관심과 고려를 해야 한다.
2 제자리에 해석하다. 임금을 문의할 때 구직자는 임금을 상세히 설명해야 한다. 그들은 단지 임금이 얼마인지 말하는 것이 아니라, 기업의 임금은 같은 업종, 본 지역, 주변 기업의 임금과 종합되어 있고, 회사의 임금은 중상급에 처해 있다는 것을 알려준다. 동시에, 다른 모든 사회보장과 복지 서비스도 언급해야 한다.
3 급여는 성장과 일치합니다. 구직자의 경우, 보상 외에, 직원의 성장과 보상을 일치시키는 방법, 직원의 인적 자원 계획을 세우는 방법, 직원의 성장을 기업의 성장과 일치시키는 방법을 배워야 한다. 예를 들어, 직원의 등급이 임원의 등급에 도달했지만 두 명 이상의 임원이 있을 수 없는 경우, 지식 구직자에게, 직위가 높은 구직자에 대해서는 급여 외에 급여와 배당금 또는 옵션의 조합 등을 설명해야 한다. 이런 해석을 통해 구직자들이 당신의 기업을 잘 고려할 것이라고 믿습니다.
결론적으로 구직자와 임금에 대해 이야기하려면' 임금' 으로 남을 남기는 법을 배워야 할 뿐만 아니라, 플랫폼으로 사람을 끌어들이고, 성장으로 사람을 끌어들이는 법을 배워야 한다. 좋은 코디는 당신의 전문적인 깊이와 가치를 보여줄 뿐만 아니라, HR 파트너의 신입사원 마음에 대한 영향력을 무형적으로 끌어올릴 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
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