가장 큰 이유는 국가의 요구사항이겠죠? 제철에 좋은 과일이겠죠?
이 사실은 이전 학생들이 신입생만큼 유리하지 않다는 것을 이해하기 쉽습니다. 그들은 새롭고, 새로운 지식을 가지고 있고, 젊고, 무엇이든 할 수 있으며, 마치 백지와도 같습니다. 정말 세련됐네요, 보스. 1년 동안 사용했거나 1년 동안 열심히 일했습니다.
일방통행로 앞에서 차가 멈춘다면 뒤차는 어떻게 될까요? 따라서 하드웨어 시대에 일자리를 찾아야 합니다. 그렇지 않으면 모든 사람이 하늘에서 파이를 만날 수 있는 것은 아닙니다.
국유기업과 중앙기업은 집합소유기업과 국유기업이다. 계획경제의 공유제에 따르면 사람의 생명이 분배되는 제도가 우리나라에서 약 20년 전에 시행된 제도이다.
요즘 국영기업과 중앙기업에서는 신입 졸업생 채용을 선호하는데, 이는 신입 졸업생이 국가가 계획하는 직위에 취업할 수 있다는 것을 의미하는데, 첫째로 취업률을 위해, 둘째로 국가가 인재를 양성하기 위한 것입니다. .
그러나 졸업 후 공기업이나 중앙기업에 가기 꺼리는 사람도 많다. 국영기업과 중앙기업은 상대적으로 철밥통이지만 임금도 높지 않고 안정적이어서 배울 게 별로 없다. 또 다른 매우 중요한 점은 뇌수를 가지고 놀 수 없다는 것입니다.
네티즌 1:
수년 동안 중앙 기업의 HR 담당자로서 저는 이 상식적인 질문에 답할 수 있습니다. 기업 외부의 사람들은 중앙 기업의 채용 웹 사이트 두 개만 볼 수 있습니다. 하나는 신입생을 모집하는 학교 모집이고 다른 하나는 사회에서 성숙한 인재를 모집하는 사회 모집입니다. 회사 내 인력의 흐름과 배치를 보여주는 홈페이지에서는 볼 수 없는 내부 채용도 있습니다. 물론 인력파견과 업무아웃소싱의 운영과정을 내부나 외부에서 볼 수 없는 홈페이지도 있다.
국영기업과 중앙기업은 학교채용과 사회채용을 통해 전문기술인재를 모집한다. 그런데 왜 사회적 채용은 명목상으로만 존재하는 걸까요? 많은 국영기업이 기본적으로 이 문을 막아놨는데, 이유는 아주 간단합니다. 잡히면 죽고, 풀려나면 어지러워지죠. 당신은 진실을 알고 있습니다.
한 번 사회적 모집의 문이 열리면 관계 구축과 구애 스타일을 없애는 것은 불가능합니다. 의혹을 피하고 분쟁을 피하기 위해 대부분의 중앙 기업은 사회 채용에 대한 문을 닫았습니다. 모든 레벨에서 승인을 받은 후에는 소수의 특수 인재만 채용할 수 있습니다. 확률이 낮은 사건에 대해서는 자세히 설명하지 않습니다.
기존 졸업생이 아닌 신규 졸업생만 채용하는 국영 기업과 중앙 기업도 있습니다. 이는 국가 및 지역 정책에서 요구하는 사항입니다.
신입생에 대한 정산 할당제 등의 정책은 있지만, 재학생에 대해서는 파견 증명서가 필요하지 않은 경우에는 1회만 발급 가능하기 때문에 그러한 정책은 없습니다. 해에는 이미 취업한 것으로 간주됩니다. 예를 들어 Turtle Talent의 경우 2년 동안 일자리를 구하지 않으면 신입생으로 간주되지 않습니다.
또한, 이미 사회에 취업했거나 실업 상태에 있는 과거 졸업생은 사회적 인재로 간주되어 사회 채용에 포함될 것이며, 신입 졸업생으로는 절대 간주되지 않습니다.
요컨대 중앙기업과 국유기업은 호적 등 제도적 제한을 받고, 상급자 채용 관리의 제도적 제약을 받고, 상급자의 채용 정원과 총액에 따른다. 급여 시스템에서는 일반적으로 신입생만 채용합니다. 이는 또한 백도어 및 인사와 같은 모든 종류의 권력 지대 추구 행위를 방지합니다.
네티즌 2:
실제로 대규모 국영 기업과 중앙 기업에서는 채용 시 신입생만 채용하고 사회적 채용은 거의 실시하지 않는 경우가 많습니다. 중요한. 두 가지 이유가 있습니다.
첫 번째 요점:
보시다시피 이러한 공개 채용에서는 신입생만 필요한 회사가 일반적으로 더 나은 수익과 더 큰 수익 규모를 가지므로 많은 사람들이 경쟁하고 있습니다. 두피가 회사에 들어가려면
두 번째 요점:
실제로 눈에 보이지 않는 사회 채용이 여전히 존재하지만 더 많습니다. 이러한 회사에서 요구하는 숙련된 거래가 없기 때문에 내부 추천을 사용하십시오. 시장 규모가 크고 자사 직원의 직접 소개를 통해 채용 요구를 해결하는 경우가 많습니다.
동시에 매우 중요한 이유도 볼 수 있습니다.
즉, 그들은 중앙 기업이자 국유 기업이며 우수한 졸업생을 흡수해야 할 책임이 있습니다. 이들 기업은 국가를 위해 도움을 주어야 합니다. 전국적으로 취업률이 높아지고 있기 때문에 채용 시 국가의 문제 해결을 돕기 위해 신규 졸업생을 대거 채용하는 경우가 많습니다.
그래서 채용요건을 공시할 때 직위를 경영연수생이라고 부르는 경우가 많은데, 경영연수생은 우리 회사에서 일시적으로 특정 직위가 필요하지 않다는 뜻인 것을 흔히 볼 수 있습니다. 어떤 자리에 누군가가 필요할 때, 그 자리를 채워달라고 요청하십시오.
이것은 실제로 방금 말한 요점을 확인시켜줍니다. 당분간 인력이 부족하지는 않지만 주로 국가적 관점에서 국가가 고용률 문제를 해결하도록 돕기 위해서는 일부를 모집해야 합니다. 사람이 먼저다.
네티즌 3:
실제로는 국영기업과 중앙기업의 상당수가 내부 채용을 하고 있다.
예를 들어 중국국가전력공사(State Grid Corporation of China)의 내부 채용을 예로 들면, 장쑤전력회사 본사 과학정보부서에 '이사' 자리가 공석이라면, 회사는 홈페이지에 '내부 모집'을 게시하며, '채용' 공고에는 특정 학력, 근무 연한, 풀뿌리 근무 시간, 연간 실적, 대회 결과 및 기타 관련 기준을 충족하는 직원이 어떠한 기준에도 불구하고 대회에 참가할 수 있음을 명시합니다. 현 또는 시국 직원이라면 조건을 충족하면 가입할 수 있습니다. 하지만 회사 외부인은 NB라 할지라도 내부 채용 기회에 참여할 기회가 없습니다.
공채에 대해 이야기해보겠습니다. 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 신입생만 채용하는 캠퍼스 채용이고, 다른 하나는 특정 업무 경험을 가진 사람들을 채용하는 소셜 채용입니다. 국영기업과 중앙기업이 신입생만 채용하는 이유는 한편으로는 정책적 필요성 때문이기도 하고, 다른 한편으로는 치열한 경쟁에 직면해 일부 지원자를 걸러내기 위한 '문턱'을 먼저 설정하기도 하기 때문이다. 이들 기업은 이익을 추구할 뿐만 아니라 일정한 사회적 책임도 져야 합니다. 경기가 어려운 시기에도 일정한 수의 신입생을 채용해야 합니다.
가정을 이끄는 친척의 자녀라도 캠퍼스 모집 과정을 거쳐야합니다. 일반적으로 캠퍼스 채용에는 두 가지 유형이 있습니다. 하나는 필기 시험과 인터뷰에 참여해야 하며, 다른 하나는 인터뷰에만 참여하면 되지만, 어느 것이든 "인사만 하고 입사"하는 것은 아닙니다.
세상에 절대적인 공정성은 없습니다. 이에 비해 시험은 이미 가장 공정한 경쟁 방식입니다. 남의 배경과 인간관계에만 관심을 갖고, 하나님이 자신에게 불공평하다고 불평한다면, 당신은 결국 이렇듯 평범한 삶을 살게 될 것입니다.
언제든지 학업 자격과 능력은 취업 시장에서 화폐로 사용됩니다.
네티즌 4:
정확하게 말하면 3대 통신업체인 3대 통신업체, KB국민은행 등 안정적인 수입과 좋은 복지, 괜찮은 지위를 갖고 있는 중앙 및 국유 기업들뿐이다. 4대 은행, 석유산업 등 석유화학 등 독점 또는 반독점 기업만이 1위를 놓고 경쟁하는 모두의 대우를 누릴 수 있고, 신입생만 채용할 수 있다.
예를 들어 시노펙의 2018년 캠퍼스 채용에서는 신입생 10만 명이 등록했고, 4,000명을 채용할 것으로 추산되며 합격률은 4명으로 통합 필기시험이 가능하다. .필기시험 후 각 학과별로 개별 면접을 진행합니다. 이런 단위만이 해마다 캠퍼스 모집을 실시하고 자체 인재 계층을 육성할 수 있는 조건과 능력을 갖추고 있습니다.
신규 졸업생의 장점 중 하나는 백지처럼 처음부터 교육을 받고 회사에 대한 충성도가 더 높다는 점입니다. 떠난 후 다시 돌아올 수 없다는 점 또한 이 일을 더욱 가치있게 만듭니다.
게다가 사회적 채용을 통해 과거 졸업생을 모집하지 않는 것도 많은 사람들이 뒷문을 통해 공기업이나 중앙 기업에 입사하려는 것을 막을 수 있습니다.
물론 모든 회사가 이런 것은 아니다. 더 열심히 일하는 국영 기업으로 바뀌면서 그들을 쫓는 신입생이 많지 않고 사람들을 고용하는 데 더 비공식적입니다.
예를 들어 1년 내내 이동하고 대부분의 시간을 건설 현장에서 보내야 하는 중국철도건설, 중국건설6공정국, 중국건설8공정그룹에서는 신입생을 채용하지 않는다.
네티즌 5:
기성세대의 말대로 중앙기업에 들어가기만 하면 아직도 어려움을 겪는 사람들이 많다. 또는 국영 기업의 경우 철밥 그릇을 사용하는 것과 같습니다. 급여는 그리 높지 않지만 혜택과 혜택이 매우 좋으며 실업 및 기타 위기 가능성은 기본적으로 존재하지 않습니다. .
이런 상황 때문에 중앙기업과 국영기업의 인력 이직률은 그다지 높지 않다. 한 부서에 10년, 심지어 수십 년 동안 머무르는 사람도 당연히 많다. 중앙 및 국유 기업의 일자리 수요는 매우 높으며 일부 기본 직위는 매년 공개 채용을 통해 젊은 신입생 그룹을 유치합니다. 국영기업 직원.
신입 졸업생의 경우 일에 대한 열정이 매우 강해서 일을 맡은 만큼 열심히 할 것이고, 특히 첫 직장에서는 도전하는 열정이 있을 것입니다. .
연봉 요건도 높지 않고, 열심히 노력해 연봉을 올리면 문제가 되지 않을 것이라고 생각한다.
이미 직장을 다녔던 졸업생의 경우 가장 기본적인 급여가 비슷하고 요구되는 수준에 도달하지 못하면 업무에 대한 노력이 크게 줄어 듭니다.
그러므로, 공기업, 중앙기업 입사에 있어 갓 졸업한 졸업생이 절대우위를 갖는 것은 당연하다.