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재무 위험 통합 관리 원칙
재무 위험 통합 관리는 재무 관리 활동에서 기업의 재무 위험을 전체적으로 체계적으로 분석, 식별 및 평가하고 재무 위험 통합 통제 목표를 달성하기 위한 적절한 통제를 구현합니다. 다음은 나와 함께 토론하자.

1. 시간 통합 관리 원칙. 시간차원에서 재무위험의 형성은 잠복기, 확산기, 폭발기, 악화기로 나뉜다. 이전 단계의 위험은 효과적으로 통제하지 않으면 반드시 뒷단계에서 확산되고 축적될 것이며, 결국 기업의 생산경영 활동에 영향을 미칠 것이다. 따라서 재무 위험 통합 관리는 시간 통합 관리 원칙을 따라야 합니다. 시간 차원에서 재무 위험의 잠복기, 확장 기간, 폭발 기간 및 악화 기간을 통합적으로 관리하여 각 단계의 재무 위험 에너지의 축적도와 확산도를 통제해야 합니다. 이전 단계의 재무 위험 에너지 폭발을 방지하고 다음 단계로 확산과 축적을 피해야 합니다. 특히 잠복기, 확산기의 재무위험 모니터링에 중점을 두고 재무위험 축적과 재무위험 발발 및 악화기에 확산되는 것을 방지하고 재무위험과 재무위기를 최소화해야 한다.

2. 공간 통합 관리 원칙. 공간 차원에서 재무 위험은 자금 조달 위험, 투자 위험, 운영 위험 및 분배 위험으로 표시되며 상호 영향을 미칩니다. 자금 조달 위험 통제는 출발점이고, 투자 위험과 경영 위험 통제는 핵심이며, 분배 위험 통제는 보장이다. 따라서 재무 위험 통합 관리는 공간 통합 통제 원칙에 따라 전체 관점에서 자금 조달 위험, 투자 위험, 운영 위험 및 분배 위험을 통합적으로 통제해야 합니다.

3. 시공간 통합 관리 원칙. 공간 수준의 재무 위험으로 인해 시간 특성이 있습니다. 따라서 재무 위험 통합 관리는 시공간통합 통제 원칙을 따라야 합니다. 시공간통합 관리의 관점에서 잠복기, 확장, 폭발기 및 악화기의 자금 조달 위험, 투자 위험, 경영 위험 및 분배 위험을 통합 통제하고 자금 조달 위험, 투자 위험, 운영 위험 및 분배 위험에 대한 잠복기, 확장 기간, 폭발 기간 및 악화 기간을 통합 통제해야 합니다.

4. 체계적인 원칙. 기업의 재무 위험은 내재적 뿌리와 외부 인센티브를 가지고 있으며, 이러한 내재적 근원과 외부 인센티브는 상호 영향을 주고, 재무 위험은 외부 인센티브와 내부 인센티브의 불리한 영향의 축적이다. 이런 불리한 영향의 축적이 어느 정도 되면 금융위기가 터지고 심지어 기업이 파산할 수도 있다. 따라서 재무 위험 통합 관리를 수행할 때는 체계적인 원칙에 따라 재무 위험의 외부 인센티브와 내부 인센티브를 체계적으로 통제해야 합니다.

5. 동적 원칙. 기업의 내부 환경, 외부 환경 및 경영 관리 활동은 끊임없이 변화하고 있습니다. 재무관리의 기초적인 업무를 규범화하고, 재무위험 예방을 중시하고 강화하여' 거안사위험' 을 실현하고, 금융위험 통합통제에서 정보기술의 역할을 충분히 발휘하고, 기업의 위험방지 능력을 높임으로써 재무위험을 효과적으로 예방하고 해결하고, 재무위기의 발발을 방지하고, 기업의 지속경영재무를 실현할 수 있습니다 따라서 재무 위험 통합 관리에서는 동적 원칙을 따르고 업종, 지역, 시간, 기업에 따라 재무 위험을 동적으로 통제해야 합니다.

재무 위험 통합 관리의 프레임워크

재무 위험 통합 관리는 개념 통합 중심, 목표 통합 목표 중심, 위험 관리 프로세스 통합을 기술적 수단으로, 조직 통합을 보장합니다. 위험 이념 통합은 기업의 전반적인 전략적 지도하에 기업 문화 건설을 수단으로 하여 위험 관리를 기업의 전반적인 전략, 전술 결정 및 경영 활동 중 하나로 가득 찬 위험 의식을 형성하는 창의적 사고 또는 이념의 통합 활동을 말한다. 재무 위험 통합 관리 목표는 통합 위험 관리 목표의 세분화로, 기업 재무 관리 목표와 통합 위험 관리 목표를 바탕으로 기업 재무 위험 관리 활동을 기업 전체 전략 목표와 전략 관리 활동에 융합하고, 기업 전체 전략의 지도 아래 달성해야 할 통합 위험 관리 목표입니다.

재무 위험 관리 프로세스 통합은 방법 통합 및 통합 관리 정보 시스템을 기업 운영 및 재무 활동의 모든 단계에 종합적으로 적용하는 위험 식별, 위험 평가, 위험 조기 경보, 위험 결정, 위험 대응, 통제 활동 및 대응 피드백의 통합 관리 프로세스입니다. 조직 통합은 기업 내 제도 통합과 외부 제도 통합을 바탕으로 인적 자원을 육성함으로써 효율적인 위험 관리 조직을 구축하는 종합적인 메커니즘을 말한다. 기업은 개발 목표 및 위험 관리 개념에 따라 재무 위험 통합 관리의 배경 및 영향 요소를 분석하고 전략적 관점에서 해당 기업의 특성에 적합한 재무 위험 통합 관리 목표 및 재무 위험 통합 관리 모델을 선택해야 합니다.