65438 년 2 월 6 일, 본보는 알리바바에서 알리바바 이사회 의장 겸 CEO 장용이 내부 편지를 보내 회사가' 다양화 통치' 체계를 업그레이드하고 다산과 범강을 각각 새로 설립된' 중국 디지털 비즈니스' 와' 해외 디지털 비즈니스' 를 맡도록 임명했다고 밝혔다.
특히 그룹 회장으로서 다산은 알리바바 그룹을 대표해 타오바오 (타오바오, 티몰, 알리 엄마 포함), B2C 소매업군, 타오바오 요리, 타오바오 전문장, 1688 을 대표해' 중국 디지털 사업판' 을 구성할 예정이다.
그룹 회장으로서 범강은 알리바바 그룹을 대표해 글로벌 속매통과 ICBU 양대 해외 사업, 라자다 등 해외 시장을 겨냥한 여러 자회사를 대표해' 해외 디지털 업무판' 을 설립할 예정이다. 장용은 내부 편지에서 "범강은 타오바오의 7 년 동안 타오바오의 무선화, 개인화, 콘텐츠화 발전에 중요한 공헌을 했다" 고 말했다. 범강이 팀을 이끌고 해외 시장 개척에서 더 많은 혁신을 이루기를 기대한다. "
위 임명은 2022 년 6 월 65438+ 10 월 1 일에 발효되었습니다.
데이산은 1999 에서 알리, 알리 창립자 중 한 명인 알리 파트너에 가입한 것으로 알려졌다. 야후 중국 인적자원 부사장, 알리바바 광저우 지사의 첫 사장을 역임한 적이 있다. 2009-2065 438+04, 타오바오, 알리바바 국제역 인적자원 수석 부사장, 알리바바그룹 부수석인재관, 수석인재관 등을 차례로 맡고 있습니다. 20 14 년 6 월 ~ 20 17 년 6 월 Alibaba 그룹 CEO 로 재직했습니다. 20 17, 1 산업 전자상 (이전 클래스 B) 사업그룹의 사장으로 현재 알리바바 국제역 (Alibaba.com) 과1을 포함하고 있습니다. 20 18 년 8 월 4 일, 다산은 알리바바바바그룹 법정대표인을 맡고 있습니다. 202 1 년 3 월 현재 다산은 지역사회 전기상사업그룹의 사장을 맡고 있다.
1985 년생 범강은 알리바바의 최연소 임원 중 한 명이다. 2006 년 복단대 컴퓨터과를 졸업하고 같은 해 구글 중국에 입사해 구글 지도, 검색 품질, 콘텐츠 광고 개발에 참여했다. 당시 많은 창업자 황징도 구글 중국의 직원이었다. 황정은 2007 년 구글을 떠나 창업을 했고, 범강은 20 10 년 4 월 모바일 개발자 서비스 플랫폼 동맹을 설립했다. 20 13 년 알리바바는 8000 만 달러로 우맹을 인수했고, 범강은 알리바바에 가맹했다.
20 14 부터 범강은 휴대전화 타오바오 앱의 기능 개발을 추진하기 시작했다. 2065438+2007 년 7 월 1 1 일 알리바바는' 5 신집행위원회' 설립을 발표했고, 그 중 범강은 65438 년 6 월+같은 해 2 월 타오바오 총재로 임명됐다. 20 19 년 3 월, 범강은 티몰 총재, 20 19 년 4 월, 티몰 법정대표인, 회장, 사장을 역임했다. 20 19 년 6 월 알리바바가 미국 SEC 에 제출한 20 19 회계연도 연례 보고서에서 알리바바는 최신 38 명의 파트너 명단을 발표했고, 범강은 처음으로 알리 파트너 명단에 올랐다. 5438 년 6 월+같은 해 2 월 알리바바는 새로운 조직 구조 조정을 진행했다. 타오바오 티몰 총재의 직책을 바탕으로 범강은 알리바바 그룹을 대표해 알리 엄마 사업군을 맡고 있다. 2020 년 4 월, 범강의 개인과 가족 문제에 대한 부적절한 처리는 심각한 여론위기를 야기하고 알리 파트너를 해임했다.
알리의 이번 조정은 단지 총재의 분업이 아니다.
알리는 또한 2022 년 3 월 3 1 일부터 무위가 더 이상 그룹 CFO (CFO) 를 맡지 않을 것이며, 그 때 그룹 부사장인 CFO 서홍이 인수될 것이라고 발표했다. 3 년 전 서홍은 프라이스워터하우스쿠퍼스 알리바바에 가입하여 2 년 전 그룹 부수석 재무관이 되었다. 오위는 계속해서 본 그룹 집행이사 및 본 그룹 이사회의 지속경영위원회 위원을 맡을 것이다. 장용은 내부 편지에서' 걸출한 역사적 공헌' 이라는 단어를 사용하여 무위가 지난 15 년 동안의 일과 알리바바를 위해 한 성적을 충분히 확인했다. 그는 또 몇 년 전부터 오웨이와 함께 CFO 승계 계획을 계획하기 시작했으며, 오늘 인수인계의 조건은 이미 성숙했다고 밝혔다.
장용은 편지에서 다원화 통치 체계를 업그레이드하는 목적은 모든 업무 분야에서 보다 명확한 전략 청사진과 더욱 민첩한 조직으로 미래를 향해 진정한 장기적 가치를 창출하는 것이라고 밝혔다. 내수, 세계화, 클라우드 컴퓨팅은 알리바바의 3 대 전략이다. 이런 표적된 조직 구조 조정은 알리가 내수와 해외 업무를 더욱 발전시킬 것이라는 신호를 풀었다.