사무실 건물은 축소 된 사회입니다. 좋은 단위는 때때로 좋은 가족만큼 중요하다.

그래서 나는 오피스텔에서 각종 재미있는 뉴스를 전문적으로 알아보았다. 내가 관심 있는 것은 당신의 벤처 투자 이야기, 직장에서의 만남, 곤혹과 사상의 충돌, 당신 회사의 기업 문화와 관리 스타일, 당신의 감정생활, 당신 주변의 동료들이 다재다능한지, 당신의 상사가 당신을' 친구' 로 여기는지 여부입니다.

오피스텔의 화이트칼라, 남녀노소, 당신들의 기쁨, 걱정, 혼란, 저는 여러분과 함께 나누고 싶습니다. 추천 단서가 채용되면 풍성한 단서상과 작은 선물이 있을 것이다. 언제든지 연락 주세요. 나는 너를 기다리고 있다.

매년 많은 대학생들이 꿈을 가지고 상아탑에서 나간다. 학창시절부터 직업에 이르기까지 나는 인생의 중요한 전환점을 완성했다. 리우환 중 하나입니다.

리우환, 24 세. 작년에 대학을 졸업하지 않고 실습을 시작했다. 그녀는 첫 날이 힘들고, 경험이 부족하고, 익숙하지 않은 동료들은 혼란스럽고 씁쓸할 것이라고 말했다. 그녀는 이런 일찌감치 심리적인 준비를 하고 있어서 정말 직장에 들어갈 수 있었지만, 그녀가 만난 모든 것이 그녀의 상상을 훨씬 뛰어넘는다는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)

애초부터 앳된 소녀부터 오늘날의 지성 화이트칼라에 이르기까지 동료들은 그녀가 많이 성숙했다고 말한다. 최근에, 그녀는 자신이 1 년 넘게 일한 경험에 대해 총결산을 했다.

새로 온: 사무실의 "보이지 않는 사람"

리우환 전공은 그래픽 디자인이다. 그의 광고회사는 장춘시 Xi 안로와 안다거리 교차로 근처에 있는 오피스텔에 있다. 작년에 필기시험과 면접을 거쳐 그녀는 많은 구직자들 중에서 눈에 띄어 회사의 일원이 되었다.

리우환 사무실은 사무실 구석의 칸막이에 배치되었다. 그녀는' 짝꿍' 이 종종 아침에 회사에 가서 보고한 다음 나가서 사업에 대해 이야기하고 하루 종일 사라진다고 말했다.

계획을 쓰고, 전화하고, 계획에 대해 이야기하고, 동료들은 할 수 없는 일이 있는 것 같다. 그녀만이 자리에 앉아 있고 책상 위에는 두꺼운 자료가 놓여 있는데, 이것은 최근 몇 년 동안 회사가 한 사례이다. 지도자는 그녀에게 열심히 공부하라고 했다.

리우환 (WHO) 는 성격이 내성적이어서 처음 회사에 도착했을 때 모든 사람과 익숙하지 않다고 말했다. 만날 때 화제는 없고, 때로는 회사에서 하루 종일 앉아 있어도 상대하지 않는다. 은신에 싫증이 나서, 그녀는 친구에게서 배우고, 친구는 그녀에게' 주동' 을 하라고 말했고, 그리고 그녀는 동료에게 자신을' 판매' 하기 시작했다. 점점 그녀와 동료들은 친숙해지기 시작했다.

리우환 경험: 매일 바닥을 쓸고, 물을 붓고, 과일을 나누어 주고, 무엇을 도울 수 있는지 물어본다. 어느새 동료와의 관계가 더 가까워졌을 뿐만 아니라 간단한 일도 할 수 있다는 것을 알게 될 것이다.

일에 관하여: 비판에서 성장하다

리우환 (WHO) 는 일한 지 얼마 되지 않아 면접에서 경쟁사를 물리쳤다는 자부심이 사라졌다고 말했다. "회사에서는 거의 모든 사람들이 고학력, 능력입니다. 저는 제가 보잘것없다고 생각합니다."

처음에는 절차가 익숙하지 않아 일이 잘못될 수밖에 없다. "매니저는' 검은 얼굴' 노선을 걸으니 짜증이 난다. 내가 잘하지 못하면, 그는 화를 내고 무자비하게 남을 욕한다. "

한번은 리우환 디자인의 광고 방안에 인쇄 오류가 있었다. 초고를 사장에게 건네준 후 그녀는 바늘방석에 앉은 것 같았다. 결국 사장은 화가 나서 그녀 앞으로 걸어갔다. "이렇게 저급한 실수도 범할 수 있다! 다행스럽게도 고객의 손에 닿지 않았습니다. 클릭합니다 한바탕 욕을 한 후에 사장은 그녀에게 "쓸데없는 일에 참견하지 마라" 라는 네 글자를 주었다. 리우환 눈물이 마지못해 흘러내렸다. 동료는 휴지를 건네며 그녀의 어깨를 두드리며 모두가 경험한 일이라고 말했다.

"리우환, 아까 그 서류가 승인되지 않았는데 어떻게 나왔어요!" "리우환, 아까 그 방안이 너무 악취가 났어요! 머리를 많이 쓰다. " "리우환 ..." 그녀는 한동안 사장이 그녀의 이름을 부르는 것을 들었을 때 그녀의 마음이 조여질 것이라고 말했다. 회의를 열어 광고 계획을 토론하는데, 간혹 생각이 좀 있어서 감히 표현하지 못한다. "실수를 두려워하기 때문이다." " 동료는 그녀에게 자신의 능력을 의심하지 말라고 격려했고 기회가 왔다.

1 년간의 훈련을 거쳐, 리우환 (WHO) 는 그녀의 현재 일이 훨씬 편하다고 말할 수 있고,' 검은 얼굴' 지도자를 그렇게 두려워하지 않는다고 말했다. 그녀는 어떻게 했습니까?

리우환 경험은 모든 잘못을 기록하고 재범을 피하는 것이다. 리더에게 주로 의사 소통의 문제이며, 때로는 자신도 좋은 일을 생각하지만, 리더에게 너무 긴장하면 좋지 않다고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 리더명언) 그래서 저는 QQ 를 통해 SMS 와 소통하려고 시도했고, 리더도 받아들였습니다. 그는 나의 생각을 이해하고 점차 나에게 더 많은 임무를 분배해 주었다.

인간관계에 대해서: 당신은 다른 사람을 바꿀 수 없고, 자신을 바꿀 수도 없습니다.

입사 3 개월 후, 업무에는 거의 문제가 없지만, 인간관계는 리우환 들을 괴롭힌다. 한번은 사장이 그녀와 한 남자 동료를 사무실로 불러 방안을 상의했다. "동료들은 방안 A 의 예산이 더 유리하다고 생각하는데, 나는 방안 B 의 효과가 더 좋다고 생각한다." 사장은 잠시 마음을 정하지 못했기 때문에, 그는 휴식을 취하고 나가서 담배 한 대를 피워도 된다고 말했다.

사장과 그의 남자 동료는 복도에 가서 담배를 피우고 리우환 카드 자리로 돌아갔다. "사장이 돌아오면, 그들이 방금 A 계획을 선택하기로 결정했다고 직접 말해줘." 라고 그녀가 불공평하다고 느끼게 했다. "담배를 피울 수 없기 때문에 토론에 참여할 기회를 놓칠 수 없다. 내 생활 습관을 바꿔야 하나? "

리우환 (WHO) 는' 담배 회의' 와 비슷하고 회사에도' 점심회의' 가 있다고 말했다. "동료들은 점심시간에 일에 대해 이야기하는 것에 익숙하다. 처음에는 몰랐지만, 나중에 한 여동생이 나에게 근무식사도 사실 사교라고 말했다. 제가 가입하면서 여러분과의 거리를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 독점적인' 소재' 도 얻을 수 있다는 것을 알게 되었습니다. "

리우환 경험은 일과 사교가 불가분의 관계라는 것이다. 만약 당신이 다른 사람을 바꿀 수 없다면, 자신을 변화시켜 단체 활동에 많이 참여하고, 독보적으로 행동하지 않도록 노력하라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 겸손, 관용, 경청으로 인맥을 모아 성공의 힘을 쌓는다.

신인의 심정

우울증은 필수 과목이다.

세상 물정을 모르는 젊은이는 처음 직장에 들어가면 걸림돌이 생길 수밖에 없다. 리우환 같이, 불경기는 대부분의 사람들을 위한 필수 과정 이다.

@ 샤오조: 제가 처음 직장에 도착했을 때, 다른 사람들은 모두 직업복을 입고 배지를 달았어요. 나는 평상복을 입고 있다. 샤먼에 들어가자마자 경비원에게 가로막혔다. 제가 어디에 있는지 물어보세요. 직업증을 보여주세요. 내가 막 왔는데, 어떻게 제때에 근무허가를 받을 수 있을까! 나는 경비원이 나를 위층으로 올라가지 못하게 했다고 반복해서 설명했다. 나는 화가 나고 급해서 주인에게 전화를 걸어 아래층으로 내려가 나를 데리러 오라고 할 수 밖에 없었다. 나중에 나는 화장실에 숨어서 오랫동안 울었다 ...

@ 방향타: 지금은 밤 10 입니다. 방금 밤에 잠을 못 자서 슬퍼요. 지도자는 나에게 밤에 야근을 해서 계획을 세우라고 명령했다. 제 직업은 24 시간 시스템입니까? 처음 회사에 도착했을 때, 우리는 모든 대가를 아끼지 않는 청년들이었다. 그들은 어떻게 그들의 눈에 보이는 자유노동자가 되었습니까?

인적 자원 관리자

먼저 작은 일을 잘 해라

고파는 한 회사의 인적자원부 매니저이다. 직장 신인에 대해 그녀는 다음과 같은 건의를 했다.

"신인은 경험이 부족하고, 둘째는 인맥이 적다. 진지하게 주동적이어야만 회사의 인가를 받을 수 있다. 지도자가 일을 주지 않는다고 해서 중시하지 않는 것은 아니다. 그들은 스스로 물건을 찾는 법을 배워야 한다. 만약 우리가 문건 배포와 데이터 정리와 같은 사소한 일을 진지하게 받아들인다면, 우리는 반드시 다른 사람에게 좋은 인상을 남길 것이다. 더 많은 경우, 회사는 신입사원들에게 관찰 상태를 안고 그들의 능력, 열정, 발전을 관찰하는데, 이것들은 종종 사소한 일에 나타난다. 작은 일을 잘 해야 큰일을 이룰 수 있다. "

기업은 어떤 신인을 좋아합니까?

주동적인 신인을 좋아하다.

"나도 많은 신인을 데려왔다. 희희를 구하는 사람들은 모두 한 가지 특징을 가지고 있다. 스스로 일자리를 찾고, 도움을 구하고, 자신이 뭘 잘못했는지 진지하게 기록하고, 다시는 하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 그들은 캠퍼스에서 휘황찬란한 과거를 가지고 있을지도 모르지만, 직장에 도착하면 모든 것이 처음부터 시작해야 한다. 가장 중요한 것은, 이것들을 분명히 한 후에 태도가 겸손해질 것이라는 것이다. " 가보가 말했다.

"똑똑한 신인은 아무것도 가르칠 필요가 없다. 열심히 공부하고 있기 때문에 신인은 관찰하는 법을 배워야 한다. 또한 책임을 지고, 잘못을 저지르고, 주동적이어야 직장에서 확고한 발판을 마련할 수 있다. " 모 회사 업무 매니저 이상이 말했다.