둘째, 한편으로는 중국의 인건비가 증가하고 있다. 비용을 절감하기 위해 일부 기업들은 생산기지를 베트남이나 동남아시아와 같이 인건비가 낮은 국가로 이전하기로 했다. 한편 미국을 비롯한 서방 경제는 경제적으로 중국을 압박하기 위해 일부러 중국과 결탁했다.
셋째로, 오우 분쟁은 유럽연합 경제의 쇠퇴를 초래할 뿐만 아니라 중국과 서방의 경제 분화도 심화시켰다.
4 ~ 3 년간의 전염병으로 국내 소비 부진으로 국내 주문도 하락하고 있다.
우리나라의 해결책은 무엇입니까? 주로 다음과 같은 점이 있습니다
첫째, 자발적으로 주문을 찾고, 우대 정책을 제정하여 외자를 유치하고, 친구를 많이 찾는다. 너는 뉴스에서 많은 저장기업이 출국하여 주문서를 찾는 뉴스를 봐야 한다.
둘째, 내수 확대, 정책 수립, 내부 유통 확대에 힘쓰고 있다. 주로 국내 대형 프로젝트 건설력 증가, 기업 우대 정책 증가, 기업 운영 비용 절감, 은행 대출 금리 인하, 창업 장려에 반영됐다.
셋째, 기초 연구 투입을 늘리고 자력갱생하며 서방이 첨단 기술 분야에서 목을 매는 문제를 해결하는 데 집중한다. 단기적으로는 반드시 효과를 볼 수는 없지만. 그러나 나는 우리가 직면한 문제가 얼마 지나지 않아 일일이 해결될 것이라고 믿는다. 우리의 두 탄과 한 별은 지난 세기에 극도로 어려운 조건 하에서 해결된 것이 아닙니까? 지금 아무리 어려워도 그때는 그렇게 어렵지 않다!
요약하면, 우리 보통 사람들은 어떻게 자신의 기회를 찾을 수 있습니까? 계속 아래를 보다.
첫째, 자신의 방향을 정확히 찾아 깊이 경작하는 분야. 현대 사회는 비약적으로 발전하여 낙후되지 않으려면 부단히 공부하고 다시 공부해야 한다. 평생 학습의 정신을 배양하다. 물론 이론 지식도 배울 수 있고 실천 기술도 배울 수 있다. 가장 중요한 것은 자신의 발전 요구에 부합하고, 자신의 우세와 특기에 부합해야 한다는 것이다. 혼돈을 배울 수 없다. 만약 네가 오늘 이것을 배웠다면, 너는 내일 그것을 배울 것이다. 결국 아무것도 좋지 않을 것이다.
둘째, 만약 장기적으로 적당한 직업을 찾지 못한다면, 요구 사항을 낮추고, 먼저 생존하고 발전할 수 있다. 먼저 직장을 구해서 집안의 일상적인 지출을 해결하다. 밖에서 아르바이트를 하는 젊은이는 가정 스트레스가 없다면 먼저 일자리를 찾아야 한다. 직장에서 기회를 찾고, 앉아서 기회를 기다려서는 안 된다. 사실 이른바' 삼대 신' 이 많다. 오랫동안 우월했기 때문에 게으름을 탐내는 성격을 길러 결국 사회의 버림받은 아이가 되었다. 사회가 그들을 포기한 것이 아니라, 그들은 자신을 포기했다.
그래서 나는 오랫동안 직업이 있는 친구를 찾지 못했다면, 가능한 한 빨리 자신을 움직이게 하고, 이 사회와 단절하지 말 것을 제안한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 스트레스도 없고 경쟁도 없으면 동력도 없다. 평평하게 누워 있는 것은 단지 생활 태도일 뿐이다. 아무리 노력해도 원하는 목표를 달성할 수 없다면 그렇게 노력하지 말라는 뜻이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 적당한 휴식을 선택하고, 목표를 적당히 낮추고, 더 편안한 생활방식을 찾을 수 있다. 우리는 절대 평평하게 누워 있는 것을 사실로 여기지 말고, 아무것도 하지 않는 것은 매우 현명하지 못한 것이다.
셋째, 지금 직업이 있다면 더 좋은 곳이 없다면 사직하지 않는 것이 좋다.
요 2 년 동안 가장 중요한 말 중 하나는 안정을 구하는 것이고, 동시에 직장에서 진보를 배우는 것을 잊지 마라. 큰 발전을 하려면 이론 지식뿐만 아니라 업무 기술도 높여야 한다. 그래야만 너의 사업이 발전할 수 있다.
넷째, 정책 지원의 장점을 이용해 창업할 수 있다
현재 국가가 자주창업을 지지하는 정책력은 매우 크다. 물론 각지마다 차이가 있을 수 있다. 구체적으로 현지 인적자원보장부나 공식 홈페이지 정부에 가서 자신의 상황에 따라 적합한 창업 프로젝트를 선택해야 한다. 물론 창업은 단순한 일이 아니다. 머리를 두드리며 창업하지 마라. 십중팔구 너는 분명히 손해를 볼 것이다, 정책 보조금을 이용하여 이득을 보는 것은 말할 것도 없다. 이것도 옳지 않다. 때때로 참깨를 찾아 수박을 잃어버릴 때가 있다.
창업하기 전에 자신이 알고 있는 프로젝트를 선택해 적절한 파트너를 찾는 것이 좋다. 그리고 먼저 시장을 조사하고 창업의 각종 위험을 모두 고려하니 창업계획서를 직접 만드는 것이 좋다. 사업 계획서는 이런 방면을 고려해야 한다. 1, 당신의 상업 프로젝트의 시장 매스컴은 얼마입니까? 경쟁 환경은 무엇입니까? 국가가 지원하는 정책은요? 4. 귀하의 비즈니스 모델은 고객에게 어떤 문제점을 해결합니까? 5. 당신의 비즈니스 모델은 기존 비즈니스 모델에 비해 어떤 이점이 있습니까? 6. 당신의 핵심 경쟁력은 무엇입니까? 6. 당신의 프로젝트는 어떤 위험이 있습니까? 어떻게 위험을 통제할 수 있을까요? 7, 구체적인 작동 방법, 모든 단계를 적어 둡니다. 8. 단기 또는 최근 계획을 2 년 이내에 작성합니다.
결론적으로 창업의 위험은 아르바이트보다 훨씬 클 것이다. 물론, 당신이 성공할만큼 운이 좋다면, 당신은 확실히 많은 것을 얻을 것입니다. 이를 위해서는 창업하기 전에 심사숙고해야 한다. 성숙하면 용감하게 행동한다. 창업에 대해 내가 가장 말하고 싶은 것은: 맹목적으로 행동하지 말고, 움츠리지 마라! 아마도 중국의 다음 성공한 사장이 바로 너일지도 모른다!