1. 더 크고 강한 미디어의 필요성을 인식하다. 중국은 세계에서 가장 많은 TV 시청자 (TV 시청자 수는 미국의 3 배, 케이블 이용자는 전 세계 3 분의 1) 와 인터넷 사용자 (2008 년 말 약 3 억 명) 를 보유하고 있다. [2] 그러나 중국은 미디어 강국이 아니다. 이는 미디어 콘텐츠에 대한 청중의 갈증이 충족되지 않았음을 보여준다. 오직 15% 정도의 TV 프로그램만이 첫 자제 내용이고, 중국 영화의 흥행 수입은 미국의 5% 에 불과하다. [3] 디지털 미디어의 폭발적인 증가와 1 인당 미디어 소비 수준이 높아짐에 따라 내용이 왕이 되는 날이 왔다. 미디어 산업은 더 크고 강해야 하며, 세계로 나아가야 하는데, 관건은 미디어 업계의 사람과 인적자원 관리에 있다. 과학, 규범, 효율적인 현대 인적자원 관리 없이는 언론업계에 미래가 없다.

중국의 인적 자원 관리 이론을 풍부하게하십시오. 중국이 개방 정책을 실시하기 전에 인적 자원 관리의 역할은 파일 관리와 거의 같다. 서구 관리 이념이 도입됨에 따라 인적자원 관리는 점차 발전하지만 여전히 약한 단계에 있다. 현재 우리나라의 인적자원 관리 이론은 주로 당정기관과 기업사업 단위의 두 가지 주요 영역으로 구성되어 있다. 미디어 인적 자원 관리를 구축하고, 미디어 인적 자원 관리의 경로와 방법을 지속적으로 탐구하고, 발생, 개발 및 운영의 법칙을 탐구하며, 미디어 인적 자원 관리의 내용과 실천을 풍부하게 합니다.

3. 그것은 미디어 산업의 인적 자원 관리에 매우 중요한 지도 역할을 한다. 매체업은 표적된 인적자원 관리에 대한 이론적 지도가 부족하다. 공무원 관리의 자습서가 아니라 한 우리에 통일되어 널리 보급된 기업 인적자원 관리 이론으로 미디어 업계의 지도도를 크게 떨어뜨릴 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 미디어 인적 자원 관리의 설립과 지속적인 개선은 미디어 인적 자원 관리의 "배움없는" 상황을 근본적으로 변화시키고 미디어 산업과 미디어 인적 자원 관리 종사자에게 표적적이고 효과적인 인적 자원 이론 지침을 제공 할 것입니다.

미디어 산업을 양성하는 예비군은 큰 의미가 있습니다. 현재 국내 대부분의 고교는 미디어 전공을 개설하고 있지만, 미디어 인적자원 관리 과정은 거의 없다. 이것은 유감스러운 일이다. 미디어 인적 자원 관리 과정을 개설하면 미디어 전문 학생들이 미디어 인적 자원 관리 지식을 이해하고 습득할 수 있을 뿐만 아니라, 자신의 행동을 지도하고 규범화하고, 시행착오를 줄이고, 우수한 미디어 종사자가 되기 위한 견고한 기반을 마련할 수 있다.