각 회사의 인적 자원 구조는 다르며 회사 자체의 비즈니스 특성과 중장기 경영 목표에 따라 결정된다. 이로 인해 시기별로 인적자원의 업무 중점도 달라졌다. 예를 들어, 새로 설립된 회사는 채용, 급여 등과 같은 회사의 가장 기본적인 인적 자원 운영을 위한 아키텍처만 충족하면 됩니다. 성장하는 기업들은 회사의 성과와 교육에 관심을 기울이기 시작했고, 성과와 교육을 강화함으로써 직원들이 회사의 발전을 따라잡을 수 있도록 하고자 합니다. 성숙한 회사는 끊임없이 직원 관계와 기업 문화를 개선하고 직원의 정체성과 소속감을 강화한다.