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2022년 부동산 회사의 일일 업무 계획에 관한 기사 5개

시간은 찰나처럼 흘러 새로운 출발점을 맞이하게 되었습니다. 이제 다음 단계의 작업 계획을 세워야 할 때입니다. 좋은 작업 계획의 특징은 무엇인가요? 다음은 모두를 위한 2022년 부동산 회사의 일일 업무 계획을 정리한 것입니다. 마음에 들면 친구들과 공유할 수 있습니다! 2022년 부동산 회사 1

자산관리회사가 치열한 시장경제 경쟁 속에서도 강자로서 자신의 브랜드 이미지를 만들고 싶다면 '사람 중심' 인사제도를 구현해야 한다. '보통자를 강등시키고, 상벌을 분명히 하여 투지를 고취시켜 직원들이 자기 자리를 찾고 최선을 다할 수 있도록 한다. 이상의 경영이념을 바탕으로 20년 업무계획을 특별히 수립하였다.

1. 관리 목표

1. 올해 안에 ISO9001 국제 품질 시스템 관리 모델을 도입합니다.

2. 자산관리회사의 자격을 3급 자격증으로 업그레이드하고, 입찰을 통해 대외적으로 사업을 확대함으로써 자산관리회사가 지속적으로 성장, 발전하고 더 나은 경제적 이익을 창출할 수 있도록 돕습니다.

3. 현재 두 가지 관리 지점 중 하나가 커뮤니티 사무소의 업그레이드 요구 사항을 충족하도록 만듭니다.

4. 경제 지표에 도달합니다: 수입 150만 위안, 이윤 80,000위안.

2. 관리 조치

1. 조직 구조, 직무, 운영 시스템 등 부동산 회사의 관리 시스템을 구축 및 개선하고 이를 회사의 장비 및 시설과 결합합니다. 부동산 회사의 기존 관리 포인트 실제 상황, 현대 경영 과학 및 첨단 기술을 사용하여 부동산을 관리

2. 현재 상황을 고려하여 부동산 회사 직원은 일반적으로 문화 수준이 낮고 서비스 인식이 낮으며 서비스 인식이 낮습니다. 단일 기술 수준, 다양한 형태의 현장 교육 실시 교육을 통해 모든 직원은 자신의 직위의 중요성을 깨닫고 한 직위에서 다양한 기능을 달성할 수 있습니다. 자산관리회사 내에서 직원들의 책임감과 서비스 인식 제고를 위해 “내부적으로는 열심히 일하고 외부적으로는 이미지 구축” 활동을 진행합니다.

3. ISO9001 품질 인증 시스템을 도입하고 다양한 시스템의 구현을 모니터링하며 관리 및 서비스의 전문화, 표준화 및 효율성을 보장합니다.

4. 주택관리국 및 동사무소가 주관하는 입찰업무에 적극 참여하여 새로운 부동산 시장 개척

3. 부동산 관리 및 서비스 내용

1. 재산권 정보, 주택 관리 품질, 장비, 시설 정보, 금융 정보, 자산 관리 운영 및 기타 관리 지점 등 다양한 기록 자료를 수집, 정리, 정리하여 통합적으로 보관합니다.

2. ISO9001 국제 품질 시스템 표준의 요구 사항을 엄격히 준수하고 커뮤니티의 우수한 커뮤니티 채점 표준과 연계하여 "품질 보증 매뉴얼", "절차 문서", " 근무 절차' 및 기타 규칙 및 규정을 참조하세요.

3. 매년 '연간 자산관리업무계획'을 작성하고 그에 따라 업무를 수행한다.

4. 관리 업무를 위한 좋은 외부 환경을 보장하기 위해 정책 및 규정에 따라 관련 정부 부서 및 관련 부서와 조정하는 역할을 담당합니다.

5. "주택 및 장비 및 시설에 대한 연간 유지 관리 계획"을 수립하고 주택 건설 및 다양한 시설 및 장비의 유지 관리를 담당할 전문 엔지니어링 및 기술 인력을 배치합니다. 주택 건전성 비율이 100에 도달합니다. %, 24시간 사용자에게 연락하여 다양한 종류의 엔지니어링 장비에 대한 수리 보고서 및 일일 유지 관리 서비스를 제공합니다.

6. 깨끗하고 아름다운 환경을 보장하기 위해 공공 장소의 청소 및 녹화 유지 관리를 잘 수행합니다.

7. 보안요원을 배치하여 현장에서 24시간 경비를 담당하여 보안 및 화재사고 발생률을 0.1‰ 이내로 유지하며, 차량 관리 및 차량 안전 확보도 담당한다. 질서정연하게 주차하고 운전합니다.

4. 서비스 약속

1. 주택 무결성 비율은 100%에 도달하며 손상된 외관, 사용 기능 변경 및 무작위 건설이 필요하지 않습니다.

2. 건물 장비 유지 관리 합격률은 100%이며, 수도 및 전기 시설은 언제든지 수리해야 합니다.

3. 위생 및 청결도가 98% 이상입니다. 밤샘이 아닌 매일 청소해야 하며, 막다른 곳도 없고, 모기와 파리가 없으며, 번식지가 없고, 쓰레기를 버리는 일도 없습니다. 쓰레기.

4. 고객 만족도는 98% 이상으로 모든 관리와 서비스가 시기적절하고 정확해야 합니다.

5. 관리지점에는 대형화재, 범죄, 교통사고가 발생하지 않으며 치안사고 발생률도 1% 미만이다.

요컨대, 부동산 회사가 치열한 시장경제 경쟁에서 굴하지 않고 자신만의 브랜드를 만들고 싶다면 제도화되고 공식화되고 과학적인 경영으로 나아가야 합니다.

2022년 부동산 회사 일일 업무 계획 2

20~20년은 회사의 발전 계획이 추진력을 얻는 해이자, 우리의 업무가 과거와 미래를 열어가는 것 외에도 "품질 서비스"라는 개념과 더불어 업무 아이디어를 개발하고 회사 발전에 따른 기회, 어려움 및 과제를 정확하게 분석하고 위기 인식을 강화해야 합니다. 노력의식을 고취하고 협력하여 모든 업무의 포괄적이고 건전하며 질서 있는 발전을 달성하고 회사 발전을 위한 견고한 기반을 마련하여 회사 발전 계획에 설정된 목표를 완전히 완료합니다.

올해 우리 회사의 업무는 다음 측면에 중점을 둡니다.

1. 기업 메커니즘 개선 및 기본 관리 강화

총관리 부서는 세심한 주의를 기울여야 합니다. 기본 관리에 중점을 두고 핵심 사항을 강조하며 다양한 관리 사무소에 대한 감독을 지속적으로 강화합니다. 사고가 발생한 일부 지역사회에 대해서는 감독 및 점검을 집중적으로 강화하고, 관리사무소 담당자를 대상으로 학습을 편성해 원인 분석을 실시할 예정입니다. 회사의 다양한 시스템을 엄격하게 구현하고, 기존 시스템에 대한 의견을 제시하고, 시정 조치를 실행하고, 지역 사회 책임 평가 작업을 강화하고, 각 관리 사무소의 장기 감독 메커니즘을 개선합니다.

기획재무부는 회사의 각종 비용의 합리적인 지출을 규제하고 회사의 재정재산의 안전을 확보하는 업무를 담당합니다. 내년부터 재무부가 시행할 새로운 회계기준은 금융인력에 대한 더 높은 기준을 제시할 예정이다. 많은 회계거래는 경제사업의 본질에 대한 완전한 이해를 바탕으로 판단되어야 한다. 따라서 기획재정부는 이를 강화해야 한다. 재무부의 회계 기준 및 규정에 따라 일상 회계, 지속적인 학습, 팀의 종합 능력 향상, 회사 비즈니스 활동에 적극적으로 참여를 기반으로 하는 내부 및 외부 의사소통, 특히 관리 사무실과의 공동 의사소통. 그룹의 재무 관리 시스템 및 재산 관련 법령의 요구 사항에 따라 회계 업무를 시정, 표준화, 제도화하고 일상적인 재무 관리를 철저하고 상세하며 훌륭하게 수행하기 위해 노력합니다.

행정청은 올해 업무 성과를 바탕으로 내년에는 표준화된 자산 관리 운영에 대한 회사의 요구 사항을 주요 노선으로 삼아 관리 수준 및 직무 기술 강화, 서비스 표준 및 품질 표준화에 중점을 두고 지속적으로 직원 교육 콘텐츠 혁신 기타 측면에서도 탄탄하고 효과적인 업무를 수행합니다. 사무실의 조정 기능을 강화하고 좋은 근무 분위기를 조성하며 다양한 부서 및 관리 사무소와 좋은 협력 관계를 유지하고 조화로운 작업 환경을 조성합니다.

마케팅부는 내년에도 각종 규칙과 규정을 더욱 개선하고 시스템을 통한 지표 구현을 추진할 예정이다. 부동산 시장 상황에 대한 조사를 실시하고 회사가 참고할 수 있는 자세한 정보를 제공합니다. 입찰 문서 작성을 더욱 구체화하고, 상하이의 자산 관리에 관한 관련 규정 및 지침을 엄격히 준수하여 관리 계획을 수립하고, 쇼핑몰 및 사무실 건물에 따라 상업용 건물 구역을 분류하여 템플릿을 구성합니다.

인사부는 불법고용을 방지하고 각종 노동쟁의 발생을 방지하기 위해 각 관리사무소의 고용상황을 점검하고 홍보하는 동시에 인사위험을 피할 수 있는 방안을 강구해야 한다. , 인건비 절감 및 도시의 현재 "고용"을 활용합니다. "불우한 인력에 대한 고용 보조금"과 정부 보조금의 우대 정책은 회사의 미래 대규모 발전을 위한 인적 자원 보장을 제공할 것입니다.

2. 시장 공간을 확장하고 기업의 지속 가능하고 안정적인 발전을 유지합니다.

자연 선택과 적자 생존. 이는 보편적으로 적용되는 기본 규칙이자 시장 경쟁에서 깨지지 않는 진실입니다. 현재 부동산 관리산업은 경제법칙에 따라 결정되는 부동산 시장의 급격한 확대로 인해 점점 더 치열해지는 경쟁에 직면해 있지만, 우리는 핵심 경쟁력을 완전히 제고해야 부동산 시장의 급속한 확대는 더욱 드물고, 우리의 포괄적인 참여를 위한 귀중한 플랫폼을 구축했습니다.

비용 관리 전략을 실행하고, 지역 관리 시스템을 구현하여 자원 낭비를 제거하고, 신속한 대응 메커니즘을 구축하고, 업무 연결 비용을 절감하고, 업무 효율성을 향상시키고, 서비스 품질을 향상시킵니다. 비용절감 계획에서는 인력을 최대한 절약하고 외부시장을 전면적으로 확대하며 폭넓은 사업활동을 전개해 나가겠습니다.

고급 자산 관리 서비스 프로젝트를 수행합니다.

부동산 산업의 급속한 발전과 부동산 시장의 급속한 확장으로 인해 경험을 축적하고 광범위한 시장 경쟁에 참여하기 위해서는 기존 시장에 의존하는 것이 필수적입니다. 나가서 종합적으로 참여해야만, 치열한 시장 경쟁 속에서, 잔인한 시장 경쟁의 세례를 통해 우리는 발전하고 성장할 수 있으며, 더 큰 규모의 서비스 브랜드를 구축할 수 있습니다.

강력한 기술력과 탁월한 업무 스타일을 갖춘 팀을 구성하고, 새로운 지식과 신기술에 대한 지속적인 학습을 통해 회사의 성장 발전을 위한 인재를 확보합니다. 회사의 급속한 발전과 함께 인적 자원이 늘어나는 요구 사항을 충족할 수 있는지 여부가 우리 앞에 있는 문제입니다. 1급 자격을 취득하려면 관리분야 요건 외에 중급 이상 직급의 직원이 20명 이상이어야 하며, 현재 회사(외부 직원 포함)는 10명에 불과하며, 아직 갈 길이 멀다. 따라서 우리는 판매 터미널인 고객(소유주)과 직접적이고 빈번한 접촉을 하기 때문에 지속적으로 교육 노력을 늘리고 서비스 아이디어를 확장해야 합니다. 따라서 자산관리회사는 다른 업종에 없는 독특한 장점을 가지고 있습니다. 광대한 부동산 시장을 보유하고 있다는 것은 부동산 회사가 중개업 분야에 진출하기 위한 전제 조건을 제공합니다. 예원 브랜드를 활용해 쇼핑몰 매장 운영 및 관리 업무도 우리가 참여할 수 있는 분야다. 사회적 분업이 명확해지고 개선됨에 따라 재산의 확대는 필연적으로 광범위한 방식으로 발전할 것입니다. 우리는 우리 자신의 장점을 활용하여 부동산 확장 서비스의 타당성을 브레인스토밍하고 새로운 경제 성장 포인트를 활용할 수 있습니다.

3. 자산관리회사의 현 문제점 분석 및 향후 업무 전망

현재 자산관리회사는 내부관리, 즉 '소프트'에 있어서 큰 진전을 이루었다. 서비스의 적시성, 품질, 태도 및 표준화된 관리 등을 관리하지만 부동산 서비스의 하드웨어 시설이 부족하여 일부 서비스는 수요를 충족할 수 없습니다. 인력의 전체적인 기술함량이 낮다. 향후 인사업무에서는 첨단기술, 고능력 인재의 도입을 강화하고, 훈련을 통해 내부 기술잠재력을 활용하며, 기술인재를 발굴, 육성, 보유하는 것이 필요하다. 회사는 현재 개발 단계에 있으며, 시장으로 발전하는 과정에서 도시의 대형 부동산 회사와 격차가 있습니다.

향후 전망:

우선 전 직원의 교육 및 학습을 강화하고 서비스 인식, 수준 및 수준 향상을 기반으로 규칙, 규정 및 데이터 관리를 지속적으로 개선합니다. 자산관리 향상을 목표로 자격심사를 한 차원 더 높이고 일류 자산자격 획득을 위해 노력합니다.

둘째, 임금 개혁 분배 시스템을 지속적으로 개선하고, 이익 레버를 사용하여 각 직원이 정직한 업무에 합당한 정당한 이익을 신속하게 이동할 수 있도록 하며, 간부 및 직원의 관성을 완전히 제거하고, 완전히 열정과 주도권을 동원합니다.

셋째, 서비스 영역을 확대하고 다양한 맞춤형 서비스를 제공해야 합니다. 이를 위해서는 소유자가 필요로 하기 전에 먼저 서비스를 제공하려는 마음가짐이 필요합니다. 건강, 안전, 유지관리, 녹색화 서비스를 기반으로 소유자가 필요로 하기 전에 관리, 위탁, 중개, 상업 서비스 등의 프로젝트를 적극적으로 개발합니다. 부동산 서비스에서 실질적인 혜택을 얻을 뿐만 아니라 경제적, 사회적 혜택을 얻기 위해 자체 부동산 서비스도 가능하게 합니다.

넷째, 브랜드 서비스 구축에 힘쓰고 '예원몰' 브랜드를 활용해 시장 경쟁에서 우위를 점하고 지리적 우위와 브랜드 우위를 최대한 발휘한다. 부동산 브랜드는 부동산 관리 기업의 경제성, 기술 수준, 관리 수준, 서비스 수준, 서비스 개념 및 기업 문화를 종합적으로 반영하여 선진 관리, 운영 방법 및 경험을 배우고 자산 관리를 구축할 수 있는 기회를 제공합니다. 서비스 수준을 종합적으로 향상시키는 기반으로 브랜드를 관리합니다.

다섯째, 여건이 무르익으면 대규모 운영이 자산관리회사의 근본적인 탈출구다. 고품질 부동산 관리는 기업 효율성의 기초입니다. 회사는 전략적 조정을 수행하고 조정 포트폴리오에 주요 에너지 및 주요 개혁 조치를 집중할 것입니다. 회사는 효과적인 형태를 적극적으로 탐색하고, 보완적 이점을 구현하고, 자원 배분을 최적화하고, 인적 및 물적 자원을 조정하고, 시장 수요에 따라 집중적인 관리 방법을 사용하고, 자산 관리를 혁신 및 개선하여 대규모 운영을 달성할 것입니다.

--2019년의 일은 우리가 큰 과제를 느끼고 계속해서 화해의 도전에 직면한 한 해였습니다.

우리의 업무는 다수의 소유주, 우수 기업 및 모든 계층의 직원으로부터 전폭적인 지원과 협력을 받아 안정적이고 건전하며 발전적인 발전 분위기 속에서 일년 내내 다양한 ​​업무를 성공적으로 완료할 수 있었습니다. 우리는 모든 직원의 공동 노력으로 20--의 업무가 더욱 좋아질 것이며 부동산 회사가 향후 개발 과정에서 더욱 빛나는 장을 쓸 것이라고 믿을 충분한 이유가 있습니다.

2022! 부동산 회사 일일 업무 계획 3

20-20년은 회사의 급속한 발전의 해입니다. 회사의 관할권은 계속 확장되지만 회사에서는 총책임자부터 직원까지 안전한 생산을 보장할 사람이 없습니다. "안전제일, 예방제일"의 방침을 성실히 이행하고, 더욱 안전관리를 개선하며, 회사 전 직원의 안전의식을 제고하고, 책임감을 제고하기 위해 회사는 항상 안전생산을 최우선으로 삼고 최선을 다하고 있습니다. 20--의 안전 생산 상황이 더욱 안정되도록 구현되었습니다. 요약하면 다음과 같습니다.

1. 연간 목표를 명확히 하고 안전 책임을 이행합니다.

안전 생산은 모든 소유자의 생명과 재산의 안전, 기업의 안정성과 화합과 관련됩니다. 사회와 경제 건설의 안정적인 발전. 회사는 안전생산 관리 강화, 일상 안전생산 감독, 예방 및 비상대응 조치 강화, 다양한 안전 위험을 최대한 제거하고 안전생산 사고 예방을 매우 중요하게 생각합니다. 안전생산 업무는 "예방"이라는 단어에 중점을 두고 안전홍보와 교육에 중점을 두고 전 직원이 안전생산 지식을 습득하도록 주의 깊게 조직하고 예방의식을 강화하며 회사가 관리하는 프로젝트의 안전생산 상황이 안정적인지 확인합니다. 20---에.

2. 조직이 건전하고 의식이 확립되어 있으며 안전관리가 실천되고 있다

회사는 연초에 차장을 중심으로 팀을 꾸렸다. - 팀장(소방안전담당자)으로 프로젝트 진행 생산안전지도그룹은 관리자, 보안대장, 기술책임자를 구성원으로 하여 실질적인 생산안전 관리체계를 수립하고, 생산안전관리체계를 구축하고, 월별 검사, 분기별 검사, 연간 검사의 검사 메커니즘을 구축하고 생산 안전 작업 파일을 구축 및 개선했습니다.

안전한 생산작업의 원활한 진행과 화재 예방 능력 향상을 위해 당사에서는 매주 5회 소점검, 월중점검, 분기별 종합적이고 체계적인 점검을 실시하고 있으며, 매월 보안부서 회의와 기술부서 회의를 개최하여 화재의 위험성과 화재 예방 및 소화에 대한 지식, 기술 및 방법에 중점을 둔 화재 안전 지식 교육을 실시합니다.

3. 다양한 형태의 홍보 및 교육 활동을 수행합니다.

커뮤니티 게시판, 우편함 등 홍보 플랫폼을 최대한 활용하고 치안 예방 및 통제에 관한 관련 정보를 인쇄합니다. 가스, 엘리베이터 사고 비상조치 등 소유자와 주민의 생명과 재산의 안전과 관련된 편의 매뉴얼이나 따뜻한 알림을 제공하여 안전한 생산 지식을 함양합니다. 열성적인 소유자가 조직한 안전생산 지식 홍보단을 소집하여 지역사회에서 시원한 공기와 밤의 휴식을 즐기는 소유자와 주민에게 안전생산 지식을 전파하고, 소유자와 주민의 열정을 동원하여 지역사회의 안전과 질서를 공동으로 유지합니다. .

4. 화재 안전 관리를 잘 수행합니다.

소방 시설을 양호한 상태로 유지하고 적시에 사용할 수 있도록 매일 대피 점검을 실시합니다. 통로, 안전 출구 및 기타 통로를 적시에 제거하여 통로가 방해받지 않도록 유지하고 화재 예방, 엘리베이터 등을 위한 목표 안전 비상 계획을 수립합니다. 자산관리 프로젝트의 특성을 바탕으로 실질적이고 실행 가능한 비상 대응 계획을 목표에 맞게 수립하고, 생산 안전 사고에 대한 보고 절차 및 비상 대응 절차를 명확히 하여 긴급 상황이 적시에 대응할 수 있도록 합니다. 일상 업무에서는 직원 각자가 안전 작업에 부여하는 중요성을 높이고, 안전 위험을 제거하고, 정기적인 점검을 주장하며, 발견된 문제를 적극적으로 시정하고, 안전 생산 작업을 수행하기 위해 노력하며, 안전 사고 발생을 효과적으로 억제하기 위해 노력합니다.

5. '3대 방어' 구축 강화

'민방위' 측면에서 직원 교육 강화, 직무 이행, 주요 위치에 대한 순찰 체크인 지점 설정 순찰 체크인의 시행은 보안 인력의 업무 프로세스와 업무 초점을 효과적으로 표준화하여 '민방위' 수단을 극대화할 수 있습니다. '물리적 방역' 측면에서는 주로 발주위원회와 긴밀한 소통을 유지하고, 보안자재 장비, 특히 소방 장비에 대한 투자를 늘리고, 누수 점검 및 노후 장비 수시 교체, 소방시설의 원활한 운영을 보장합니다. 그리고 장비 상태는 양호합니다.

자재장비로는 보안요원들이 지역경찰서에 신청해 순찰차 구입, 야간등 구입, 무전기 등 장비를 추가했다.

"기술적 방어" 측면에서 우리 회사는 자금의 일부를 우리 관할 구역의 다층 주거 지역에 대한 모니터링 시스템 설치에 사용하여 정부로부터 부분 자금을 성공적으로 신청했습니다. - 건물 및 - 거리. 철제 출입문이 없는 일부 주택에는 철문과 출입 통제 시스템을 설치했습니다. 현재 보안 모니터링 시스템 구축이 완료되어 실용화되어 프로젝트 보안 기술 수준이 크게 향상되었습니다.

6. 검사 강화 및 숨겨진 위험 제거

회사의 실제 작업 및 계절적 특성과 결합하여 안전 생산 작업 목표 책임 서신의 요구 사항에 따라 안전 생산 팀을 구성합니다. 특별 안전 생산 프로젝트를 수행하는 회원 생산 시 숨겨진 안전 위험 조사 및 관리에 대한 시정 작업 및 특별 작업, 관할권 내의 공공 시설 및 장비와 공공 장소를 지원하는 데 있어 발생할 수 있는 안전 위험 및 안전 결함에 대한 종합적이고 상세한 검사, 그리고 자체점검 및 시정작업을 실시하고 서면으로 작성하여 보관한다.

지난 1년 동안 회사의 안전 생산 상황은 양호했으며 보안 도둑을 세 번이나 성공적으로 체포했으며 화재 위험도 없었고 직원의 우발적인 부상도 없었습니다.

안전 작업에는 시작만 있을 뿐 끝은 없습니다. 새로운 해이자 새로운 시작입니다. 이를 위해 우리는 다음과 같은 계획을 세웠습니다. 과거 요약:

1. 안전 생산 목표 거버넌스를 더욱 개선하고 기본 안전 관리 업무를 더욱 개선하며 안전 생산 목표 거버넌스 책임 시스템을 지속적으로 구현하고 이를 모든 수준에서 분해 및 구현하고 할당합니다. 개인에 대한 책임.

2. 안전 검사 및 감독 조치를 개선 및 강화하고, 안전 생산 검사 및 감독을 강화하며, 검사가 형식화되는 것을 방지하고, 사후 검사를 사전 검사로 변경하고, 정기 검사와 불시 검사를 결합하여 중점을 두고 있습니다. 주요 부품 점검과 일반 점검을 병행하여 사고를 미연에 방지합니다. 안전 관리 인력은 자신의 기능, 책임 및 업무를 제대로 수행해야 합니다.

3. 생산 안전에 대한 홍보, 교육 및 훈련을 강화합니다. 안전생산 지침 및 정책에 대한 홍보 및 교육을 중심으로 다양한 형태의 안전생산 홍보 및 교육을 심도 있고 지속적으로 실시해야 하며, 직원의 화재안전 의식 및 기술 향상을 위해 노력해야 합니다.

4. 약전류 우물, 엘리베이터, 배전 등 주요 장비 및 시설의 유지 관리를 잘 수행하고 장비 안전 위험을 제거하며 장비의 안전한 작동을 보장합니다. 개인시설 안전사고가 발생하지 않도록 주요사업에 대한 안전점검을 강화합니다.

5. 부동산 회사의 다양한 프로젝트에서 차량 주차 관리를 더욱 강화하고, 막힌 더미, 막힌 화재 탈출구 등의 청소를 강화하고, 화재 위험을 제거하고, 안전과 환경을 개선합니다. 재산.

2022 부동산회사 일일근무계획 4

어느덧 20년을 보내고, 20년의 끝자락에 새해를 맞이하게 되었습니다! 올해는 미래를 더 잘 바라보고, 과거를 깊이 반성하고, 미래를 더 잘 파악하기 위해 과거를 요약하는 것이 필요합니다. 따라서 20에서 저의 작업을 요약하면 다음과 같습니다.

1. 의식적으로 학습을 강화하고 열심히 일합니다. 업무 적응

입사 이후 끊임없이 격려하고 의식적으로 공부를 강화했으며 겸손하게 조언과 의심의 해명을 구하고 끊임없이 해명했습니다. 나의 업무 아이디어, 나의 업무 방식을 요약했고, 이제 내 직업에 적합한 자격을 얻었습니다. 한편으로 우리는 행함으로써 배우고, 행함으로써 배우고, 끊임없이 방법을 익히고 경험을 축적하겠다고 결심합니다. 관찰, 탐사, 정보 검토 및 실습 교육을 통해 신속하게 부동산 작업 상태에 들어갔습니다. 반면에 우리는 책과 동료에게 지속적으로 지식과 기술을 풍부하게 해달라고 요청합니다. 각계각층의 리더와 동료들의 도움과 지도를 통해 저는 점차 직장의 기본 상황을 이해하고 진입점을 찾았으며 업무의 핵심 포인트와 어려움을 파악했습니다.

2. 자신의 일에 최선을 다하고 성실하게 직무를 수행하십시오.

첫째, 매일의 리셉션에서 일을 잘하십시오. 매일 "주민 응답 양식"을 작성하여 소유자가 전화 및 방문시보고하는 다양한 문제 및 서비스 사항을 기록하고 결과를 조정하며 적시에 피드백을 제공하고 소유자에게 다시 전화합니다. 총 수가 수천 명에 이르렀습니다. 두 번째는 정보 공개 작업을 완료하는 것입니다. 올해에는 공지사항이 시의적절하고 상세하며 명확하게 명시되도록 20회 이상 지역사회 주민들에게 다양한 서면 통지문을 발행할 계획입니다.

동시에 공지 내용에 적극 협조하고 관련 설명을 제공하겠습니다. 세 번째는 재산세, 천연가스 주택 설치비, 난방비 징수를 완료하는 것입니다.

제가 담당하고 있는 유이마을 1, 2, 8동과 도시개발국에서 인계받은 정착촌 1~9동은 부동산관리직원의 업무의 중심이 재산세와 난방비입니다. 올해 5월은 2020년 12월 말까지 지불될 예정입니다. *** Youyi의 고층 건물 87가구와 9개 정착 주택의 100가구를 포함하여 187가구로부터 340,000위안 상당의 난방비를 징수했습니다. 또한 Youyi Community의 74가구로부터 천연가스 주택 설치비 240,000위안을 징수했습니다. 200가구는 수도, 전기카드 개통을 위한 체크인 절차를 마쳤고, 126가구는 개보수 및 주택 점검을 받았으며, 136가구는 개축 보증금을 반환했습니다. 넷째, 오너의 불만사항을 적절하게 처리하는 것입니다. 2020년 1월부터 12월말까지 주민의 각종 민원에 대한 일일보고서 40건과 민원처리서식 150건을 처리하여 회사에 제출하였습니다. 부동산 개발업체 및 각종 유지관리 인력과 300회 이상 접촉하고, 회사 엔지니어링 부서 기술직원을 도와 100건의 수리 영수증을 작성했으며, 집에 남아 있는 60건의 문제를 해결했으며, 소유자의 불만 수리 수리율은 83%였습니다. 엔지니어링 유지보수 만족도는 90%였습니다. 다섯째는 소유자 파일을 확립하고 개선하는 것입니다. 올해 5월부터 도시건설국으로부터 전달받은 정착촌 1~9호의 소유자 정보 파일을 정리하기 시작했고, 현재까지 130가구 이상의 다양한 소유자 정보 파일을 구축 및 개선했으며, 230개 소유자 파일을 업데이트했다. Youyi 커뮤니티에서 적시에 모든 소유자 전자 파일을 계속 보완하고 정리합니다.

3. 기존의 부족한 점

20년 동안 일하면서 어느 정도 성과를 거두었지만 여전히 개선하고 강화해야 할 부분이 많습니다. 첫째, 일부 작업이 충분히 상세하지 않고 일부 작업의 조정이 그다지 좋지 않습니다. 둘째, 소유자와의 의사 소통 및 이해가 충분하지 않아 향후 작업에서 강화되어야 합니다. " 이중 언어 사용", 일하는데 어려움이 있습니다. 소수 민족 동지들과 의사소통에 어려움이 있어 일부 소유자는 부동산 서비스 업무를 이해하지 못합니다.

4. 20년 작업 계획

20년을 기대하며 열심히 하겠습니다. 방향은 첫째, 학습을 강화하고 지식을 넓히는 것입니다. 부동산 업계 및 관련 재산법과 규정에 대한 지식을 열심히 습득하고, 둘째, 사실에 근거하여 진실을 추구하는 원칙을 바탕으로 회사 내 다양한 ​​부서 간의 조정 및 의사소통에 중점을 두고, 개인의 "이중 언어 능력"을 향상시키기 위해 노력합니다. " 수준.

위의 문제에 대응하여 20년 동안의 경험과 교훈을 바탕으로 서비스 기술과 관리 수준을 향상시키고 더 나은 업무를 수행하도록 노력하겠습니다. 마지막으로 홍유부동산이 나날이 더욱 강건해지기를 바라며, 모든 동료들의 업무 성공과 안전, 행복을 기원합니다!

2022 부동산 회사 일일 업무 계획 5

1. 지도 이념

20-20년에는 회사의 발전 전략 계획을 지침으로 삼고 실제 자산 관리 서비스 업무와 결합하여 사무실 내부 건설을 잘 수행하고 사무실의 조정 및 서비스 역할을 최대한 수행합니다.

2. 업무 아이디어

사무실은 회사의 종합 관리 부서입니다. 기본 업무는 관리자의 지휘 하에 기본 사무실 관리 시스템을 구축 및 개선하고 중앙 조달, 차량 파견, 지역 사회 문화, 문서 및 기록 보관, 대리 업무 관리를 담당합니다. 과거와 미래를 연결하는 역할, 좌우를 조율하고 대내외를 연결하는 역할을 하도록 노력하며, 정보 전달과 정책 연구, 리더의 의사결정을 보조하는 참모 보조자 역할을 하도록 노력한다.

3. 업무 목표:

1. 사무실에서의 모든 업무는 뛰어난 서비스 목적을 고수하는 데 도움이 되어야 합니다.

2. 사무실에서의 모든 업무는 회사의 정상적인 발전과 안정에 도움이 되어야 합니다.

3. 사무실에서의 모든 업무는 서비스 품질과 업무 관리 수준을 향상시키고, 업무 방식을 지속적으로 개선하는 데 도움이 되어야 합니다.

4. 내부 관리를 강화하고 다양한 업무를 성공적으로 완료합니다. 일에 대한 존중과 일에 대한 사랑의 정신을 확립하고 업무효율을 향상시킨다.

4. 주요 업무:

(1) 사무실 건설 강화, 조정 및 서비스 제공

사무실 정기 회의 시스템 구축, 내부 관리 개선, 각 직위, 각 직무의 표준 및 책임은 높고 엄격하며 포괄적이고 세부적인 요구 사항을 준수합니다. 동시에 건강한 업무 환경을 조성하고, 사무실의 전반적인 이익과 이미지를 의식적으로 보호하며, 신용에 욕심을 내지 말고, 남을 비난하지 말고, 상황을 훼손하지 말고, 오프사이드를 하지 말고, 전반적인 상황을 고려하고, 그리고 전반적인 상황을 이해합니다. 전반적인 개념을 확고히 확립하고 서비스 인식을 강화하며 리더십 요구 사항에 따라 대행사 업무를 포괄적으로 조정합니다. 원칙을 지키고 방법을 중시하며 겸손한 태도로 이성을 가지고 설득하라.

(2) 일상적인 사무를 고품질로 완료

감독자의 지도와 도움을 받아 업무를 명확하게 정의하고 각자가 책임을 지며 품질 의식을 강화해야 합니다. . 문서의 접수, 전달, 독촉, 문서관리 업무를 잘 수행합니다. 의사소통 검토 및 승인, 리더십 지시 감독, 중요 문서 검토, 전화 응답, 팩스 송수신, 문서 인쇄 등의 일상 업무는 실수 없이 엄격하고 질서 있게 수행되어야 합니다. 기관의 모든 문서와 자료는 적시에 정확하고 고품질이며 효율적이어야 합니다.

1. 노후 건물에 대한 긴급 수리 작업을 수행하고, 노후 건물에 대한 조사를 조직하고, 수리 계획을 수립하고, 수리 작업 회의를 개최하고, 노후 건물에 대한 긴급 수리 작업을 수행합니다.

2. 차량검사

3. 파일관리 : 인사파일의 관리, 이관, 활용 등 다양한 업무를 수행합니다.

4. 관련 상급부서가 마련한 임시업무를 잘 수행한다.

5. 주요 조치

1. 풀뿌리 수준으로 깊이 들어가 조사 및 연구를 수행하고 업무 계획을 강화하며 핵심 사항을 강조하고 표적이 됩니다.

2. 부서 구축을 강화하고, 직업 존중과 산업 사랑의 정신을 확립하고, 명확한 분업을 갖고, 단결하고 협력하며, 모든 사람에게 책임을 할당하고, 업무에 관심을 기울인다. 결과.

3. 전반적인 개념을 수립하고, 부서와 긴밀히 협력하며, 풀뿌리 및 부서의 의견을 겸허하게 경청하고, 업무 개선을 위해 노력하고 업무 효율성을 향상하며 업무 품질을 보장합니다.

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