17 이 리치 마이크로수업에 가입한 후부터 나는 지식에 대해 비용을 지불하기 시작했다. 플랫폼, MCN, 자신의 제품 매트릭스를 만들었습니다: 사립 학교 sop 칼럼 코스+사립 학교 실전 훈련 캠프+교육 상담+사립 학교 도구 에이전트+지식 행성 ... 나는 초기에 많은 운영직을 경험했고, 사업 수익, 보유, 전환과 관련된 모든 것이 실제로 개인 분야와 분리 될 수 없다는 것을 발견했습니다. 제 생각에는 민간 분야는 핵심 경쟁력입니다. 사역의 공통성은 비교적 강하지만, 작품은 때때로 비교적 자질구레하고, 놀이는 빠르게 변한다. 만약 네가 전환을 담당한다면, 외부인들은 판매와 심지어 고객서비스의 역할을 쉽게 이해할 수 있다. 판매하는 낯선 사람, 후속 조치, 재방문, 유지 관리는 모두 사적인 영역에서 재창조된 것이다. 이것은 제가 참석한 전 미디어 체험 캠프입니다. 화풍을 느낄 수 있어요. 10 일 수업을 받았는데, 당신은 아직 변신을 포기하지 않았습니다. 지금 그룹 변신이 점점 어려워지고 있습니다. sop 는 국면을 타파할 수 있는 방법을 강구해야 합니다. 단순히 마케팅 콘텐츠에 의존하고 있습니다. 상호 신뢰 없이는 일하기가 어렵다. 또한, 사용자가 이러한 변환에서 줄곧 약세를 보이고 있다. 단, 강함이 아니라면. 내 경험에 따르면, 한 조직에서 복제 가능한 sop 를 관통하려면 1, 조직 목표가 일치하고, 민간 분야 공감대가 있다고 생각합니다. 전통적인 판매형 회사의 성과는 분명하다. 예를 들면 판매 목표와 일치하지만 합의를 이루기 어렵다. 한편으로는 트래픽 배포, 다른 한편으로는 성능 결제입니다. 단기간에 이윤을 볼 수 없고, 방량의 규모를 견지할 수 없기 때문에 보류할 수도 있다. 맹목적으로 유입하는데, 서비스 보유 등을 중시하지 않는다. 민간 부문 프로젝트의 실패에 직면했습니다. 콘텐츠 마케팅 기반 시스템은 sop 와 분리 될 수 없습니다. Sop 는 실제로 콘텐츠+전략, 즉 콘텐츠 마케팅을 실행합니다. 콘텐츠 마케팅의 전환 주기는 순수 판매보다 길지만 사용자가 쉽게 받아들일 수 있습니다. 이는 운영전환생이 순수 판매에 비해 우세한 점도 있다. 제가 콘텐츠 방향으로 접근하는 것을 고집하는 이유이기도 합니다. 여러 가지 놀이에 접할 때, 장기적인 안정을 고수하는 경향이 있다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 물론 이것은 당신의 성격과 관련이 있습니다. 모든 사람에게 꼭 맞는 것은 아닙니다. 이렇게 많이 말했는데도 먼저 여러분과 동의하시길 바랍니다. * * * 지식: * * 지식 1: 사역은 일종의 업무능력입니다. * * 지식 2: 사역의 해자는 내용이다. "내용" 을 언급하는 것은 진부한 표현이지만, 실제로 착지할 때, 우리는 데이터 변환으로 인해 내용의 연마를 간과하기 쉽다. 다양한 활동과' 일상' 사용자에게 게임을 마케팅하는 것에 비해 내용은 사용자의 마음을 이식하고 사용자에게 영향을 미치는 데 필요한 조건이다. 이 인식에 도달한 후 우리는 정식 부분에 들어갔다. 1 사고 프레임 워크: 개인 도메인 콘텐츠 마케팅의 조직 논리 우리가 개인 도메인 변환 콘텐츠를 수행 한 이후, 조직 논리는 기능적 가치 (나에게 유용함) 뿐만 아니라 정서적 가치 (즐거움) 를 만족시키고 특정 비즈니스 가치를 고려해야합니다. 처음 두 가지가 극한을 이루면, 상업적 가치는 자연히 실현된다. 간단히 말해서, 양질의 콘텐츠를 적시에 필요한 사람에게 푸시하고, 사용자가 즐겁게 받아들이고, 일정한 행동을 하게 하는 것이다. 컨텐츠 푸시&; 컨텐츠를 개인 도메인 컨텐츠의 마케팅 형식에 따라' 컨텐츠 푸시' 와' 컨텐츠 풀' 로 크게 나눌 수 있다. 이른바' 컨텐츠 푸시' 란 상업적 관점에서 볼 때 마케팅을 자신의 제품 홍보에 중점을 두고 단방향 출력을 하는 것이다. 예를 들어, 우리는 위챗 업무에서 위챗 모멘트 광고를 자주 보고, 단체구매에서 큰 프로모션과 할인 정보를 볼 수 있습니다. 다른 하나는 우리가 집중해야 할' 내용 당기기' 입니다. 사용자의 관점에서 양질의 콘텐츠 운영 사용자를 장기간 출력하는 것을 견지한다. 또는 잠재 소비자에게 실용적인 솔루션을 제공할 수 있으며, 여기에는 다른 제품과 서비스 (예: 많은 평가 내용) 도 포함될 수 있으며, 객관적인 전문성이 매우 매력적이고 설득력 있게 느껴질 수 있습니다. 물론, 당신은 또한 사용자의 관점에서 그들의 고통에 대해 생각하고 작은 이야기를 출력할 수 있습니다. 가장 인상 깊었던 것은 탄탄의 문자 푸시였다. 당신의 첫 느낌은 무엇입니까? 요컨대, 사람들의 호기심을 사로잡는 한두 마디, 간단한 접지기, 행동으로 이어질 수 있는 말이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 사역 환경에도 위챗 모멘트, 사신, 군공고 등 작은 이야기가 출력되는 장면이 많다. , 이것들은 모두 직접 스탬프가 필요합니다. 브랜드 콘텐츠 및 amp; IP 콘텐츠 및 amp; 제품 콘텐츠 다음으로 콘텐츠 주제에 따라 개인 도메인 콘텐츠는 브랜드 콘텐츠, IP 콘텐츠, 제품 콘텐츠의 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 브랜드 콘텐츠는 간단히' 브랜드 광고' 로 이해할 수 있으며, 종종 IP 콘텐츠를 보완하며' 콘텐츠 푸시' 를 선호한다. IP 콘텐츠 자체도 브랜드 콘텐츠의 일부입니다. 주요 역할은 사용자와 첫 번째 신뢰를 구축하는 것이므로 브랜드와 IP 는 종종 개인 도메인의 출발점입니다. IP 개인 도메인 없음, 브랜드 개인 도메인 없음. 초기 브랜드와 IP 의 교육을 거쳐 제품 내용을 출력하고, 네가 밀고 싶은 어떤 제품도 도입한다. 예를 들어 상보 심도 바인딩 브랜드와 IP 는 장치, 정상주 등 IP 강사를 만들었다. 당시 상보 사역에서의 운영 아이디어도 IP 선생님을 기반으로 판매군을 만들어 선생님의 강의에 대한 김구 단편과 화제의 확장 내용을 출력한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) IP 강사의 가치를 검증하기 위해 조사를 했는데, 저가의 수업을 사는 대부분의 학생들은 주로 이 선생님에게 끌렸다. 내가 초기에 따라온 정상주 선생님은 개인적 특색이 강하여 김구가 특히 많은 학우들이 본받았다. 그의 저반에서 고반으로의 전환은 같은 기간의 다른 선생님들보다 낫다. 마찬가지로, 박상들의 공공 영역인 Tik Tok 도 이 이념에 근거하여 조직되었다. 다음은 제가 간단히 빗어서 참고하시기 바랍니다. IP 콘텐츠와 마찬가지로 창업자의 IP 가 많다. 예를 들면 나진우, 판든에서 유학한 판든, 그룹 가수 류순이 등이 있다. 브랜드 내용은 강, 소 등 많은 새로운 소비 브랜드에 더욱 기념적인 의미를 갖는다. 콘텐츠 제작 방식에 따라 PGC 와 UGC 로 나눌 수도 있습니다. 여기서 우리는 주로 PGC 에 초점을 맞추고 있지만, 우리는 상세히 설명하지 않을 것이다. 2 콘텐츠 마케팅의 7 단계 프로세스가 가능합니다. 위의 개인 도메인 컨텐츠 유형에 대한 이해를 바탕으로' 컨텐츠 마케팅' 의 대략적인 프로세스를 정리해 보겠습니다. Step 1: 개인 도메인 콘텐츠 마케팅 목표를 설정합니다. 어떤 일을 하기 전에 목표를 분명히 생각해야 하고, 내용을 만드는 것도 예외는 아니다. 유량, 브랜드 노출, 전환을 원하든 간에. 둘 다 얻기가 어렵다. 유량을 얻기 위해서라면 매력적인 후크 (배수 제품 또는 내용) 를 설계해야 한다. 브랜드 노출은 브랜드 이념, 비전, 가치 또는 브랜드 이야기를 자연스럽게 전달합니다. 현금으로 바꾸면 자연스럽게 사담, 커뮤니티, 위챗 모멘트 등의 결합을 잘해야 한다. 두 번째 단계: 사용자 초상화 이해 우리가 사용자 계층화 초기에 밟은 구덩이 중 하나는 boss 집단에 대해 잘 알지 못하거나 Mabao 집단의 공동 운영 아이디어에 기반을 둔 것이다. 그 결과 우리는 1V 1 사적인 대화의 필요성을 무시하면서 집단 활성화에 많은 시간을 보냈다. 사장님의 인파가 비교적 특이하다는 것을 누구나 다 알고 있을 것이다. 평소에는 대부분 비교적 바쁘기 때문에, 그룹 뉴스를 참을성 있게 볼 시간이 거의 없다. 이것이 바로 많은 기업주와 사용자 위주의 회사들이 항상 효과적인 주보급 방식이었던 이유이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 기업주, 사용자, 사용자, 사용자, 사용자, 사용자, 사용자) 만약 발력 포인트를 잘못 선택했다면, 더 많은 일을 할 수 있을 뿐이다. 때때로 혐오스러운 것은 마케팅 콘텐츠가 아니라 실제 사용자의 요구에 대한 무지와 잘못된 소통 방식이다. 사용자 초상화에는 일반적으로 사용자 속성 레이블, 수요 레이블, 동작 레이블 및 의도 레이블이 포함됩니다. 속성 및 요구 사항은 타사 플랫폼에서 얻거나 기존 고객 기반을 직접 조사할 수 있는 정적 정보입니다. 동작 레이블 및 의도 레이블은 일반적으로 설계 문제 및 운영 중 사용자 동작을 통해 얻습니다. 취향에 따라 다른 콘텐츠를 푸시합니다. 예를 들어 어떤 사장은 재세 주식을 알고 싶어하고, 어떤 사장은 상업 모델에 관심이 있다. 맞춤화된 내용은 우리 서비스의 고순인구에게 매우 효과적이다. 세 번째 단계: 사용자 경로' 슈퍼전환율' 을 빗질하는 저자 진용 선생님은 "세분성을 각 단계의 프로세스 제어로 세분화해야 복제를 성공적으로 할 수 있다" 고 말했다. 사용자 경로의 흐름도 마찬가지입니다. 고전적인 AARRR 모델 (획득-활성화-유지-변환-전파) 에 따라 빗질할 수 있습니다. 모집 해체를 보면, 각 고리마다 상응하는 조작 동작이 생길 수 있다. 이러한 사상은 사용자의 여정지도로도 드러날 수 있으며, 이는 사용자가 개인 영역을 체험하는 구체적인 프로세스/링크, 가능한 행동, 감정 및 아이디어를 매핑합니다. 또 진용 선생님의 6 부 전환을 참고할 수 있다. 이 도구는 비헤이비어 경로 외에도 세부 페이지와 트윗을 작성할 때 텍스트를 구성하는 데 더 적합합니다. 사용자의 행동 경로와 심리 활동을 빗질하면 우리가 어떤 내용을 출력해야 하는지, 다음에 어떤 전략을 세워야 하는지 알 수 있다. 4 단계: 위 사용자의 심리활동 경로를 통해 사역이 무엇을 보내는지, 어떻게 보낼지: 흥미를 불러일으키고 신뢰를 쌓는 방법-즉시 주문한다. 여러 단계에서 적절한 내용을 개편하고 사용자의 심리적 방어선을 깨야만 최종 전환율을 높일 수 있다. 예를 들어, 관심 단계에서 다음과 같은 방향에 집중할 수 있습니다. 원인 * * * *-사용자의 관점에서, 그가 하고 싶은 말을 사용자에게 알려 줍니다.-사용자의 이전 인식을 뒤엎고, 감정을 자극하여 새로운 지식을 제공합니다.-사용자에게 새로운 지식과 시사 핫스팟을 심층적으로 제공합니다.-신뢰 구축/즉시 주문 작성과 같은 대상 사용자의 관심 있는 핫 검색 주제에 접근하면 집중할 수 있습니다. 우리가 지역사회, 위챗 모멘트, 사적인 대화에서 어떤 내용을 발표할 것인지에 관해서는, 주제를 잘 생각해야 한다. 본질적으로 문장 제목을 쓰는 것과 같다. 우리가 화제를 찾는 방법에는 크게 두 가지가 있다. 객관적+주관과 객관적 -a, 경품 조사는 동종 경품 데이터를 통해 초보적인 분석을 하고, 판매 인기가 높은 화제 내용을 겨냥해 동류 화제 내용을 기획한다. B, 사용자 조사는 초보적으로 주제 방향 (사용자가 제기한 것일 수도 있음) 을 파악한 다음 점진적으로 세분화하여 설문지 형식으로 팬들에게 배치합니다. 또는 제 3 자 플랫폼 보조 시장 조사를 찾으십시오. C.' 바이두 지수+위챗 지수 +5 1 18' 을 결합하여 바이두 지수, 위챗 지수, 51/KLOC-와 같은 키워드 열을 결정합니다. 주관적인 차원-사용자의 다양한 단계+브랜드 IP+ 제품의 다양한 차원의 조합에 따라 가능한 주제를 결정하고 적절한 전략을 개발합니다. 다음은 내가 이전에 개인 도메인 내용에 대해 선택한 주제표이며, 구체적인 업무에 따라 조정할 수 있습니다. 물론 마인드맵 형식으로 화제를 검토하는 것도 고려해 볼 수 있다. 제목을 선택한 후, 우리는 내용 형식을 고려해야 한다. 우리는 곧 사진, 문자, 비디오 또는 생중계를 떠올릴 수 있는데, 이것은 모두가 알고 있는 것이다. 사실, 내용의 표현 방식은 사례 분석, 평가 비디오, 개봉 비디오, UGC (사용자 제작 콘텐츠) 커뮤니티, 토크, Q& 등 다양할 수 있습니다. 잠시 기다리다. 간단한 예를 들어, 이전 프로젝트에서 많은 신생아 어머니들과 접촉한 결과, 몇몇 회원들과 심도 있게 교류한 결과, 그들은 모두 강한' 의사에게 물어보는 것' 을 필요로 한다는 것을 알게 되었습니다. 마보는 내용의 전문성뿐만 아니라 의사들이 1V 1 과 교류할 기회가 있는지, 현재의 육아 문제가 제때에 해결될 수 있을지에 대해서도 관심을 갖고 있다. 이를 바탕으로 Dell 의 운영 전략은 "질의 응답 내용" 을 출력하거나 더 많은 대화형 질의 응답 기회를 창출하는 경향이 있습니다. 5 단계: 콘텐츠 배포 채널의 개인 도메인을 결정합니다. 우리의 주류 채널/사용자 접촉은 주로 1 부터 1 개인 채팅 위챗 모멘트 위챗 공식 계정 애플릿 비디오 번호이며, 처음 세 개는 그룹 채팅, 개인 채팅, 위챗 모멘트 등 가장 보편적이고 가장 핵심이다. 다음은-1, 커뮤니티 (1V 이상) 에 대해 간단히 설명하겠습니다. 일부 상인들은 저렴한 단일 주파수 소비재, 메이크업, 간식, 교육과정 등 지역 사회의 분위기에 크게 의존하고 있습니다. 2, 사적인 대화 (1V 1), 일부 상인들은 대부분 일대일 접촉을 통해 고객을 접촉한다 3. 위챗 모멘트 (1V 이상) 는 일반적으로 사적인 대화의 조수로 쓰인다. 왜냐하면 지금은 위챗 모멘트 닦는 사람이 점점 줄어들고 있기 때문이다. 물론, 위챗 모멘트 판매에서 흔히 볼 수 있으며, 고주파 저가 상품 보급에서 더욱 흔하다. 서로 다른 형태의 접촉은 사용자에게 서로 다른 영향을 줄 수 있습니다. 자신의 핵심 인맥을 선택하거나 2 ~ 3 인맥을 선택하여' 생방송+커뮤니티' 나' 커뮤니티+개인호+위챗 모멘트' 와 같은 조합테스트를 한다. 6 단계: 위의 전략 준비를 바탕으로 실행 가능한 sop 를 만든 후 sop 가 기본적으로 준비되었습니다. 간단히 5w 1h 문제를 해결하는 것입니다. 1, who(to who)2, what(to who)3, when (to when) 4, where (to where) 5, where 일반적으로 우리는 내부 테스트에서 대규모 복제에 이르는 완전한 과정을 거칩니다. 그렇다면 비누 반복 최적화의 기초는 무엇입니까? 내가 생각하는 차원은 일반적으로 주관과 객관 두 각도에서 나온다. 우선 객관적인 차원에서 데이터는 최고의 풍향표라고 말했다. 일정 기간 동안의 데이터 피드백에 따라 콘텐츠 마케팅 전략을 조정합니다. Sop 테스트의 이 단계에서는 일반적으로 프로세스 데이터와 결과 데이터의 두 가지 데이터 유형에 중점을 둡니다. 결과 데이터는 우리의 초기 목표와 강하게 관련이 있어야 합니다. 즉, 신규 사용자 또는 총 수익을 늘리고 싶습니까, 아니면 이상적인 전환 모델을 벗어나고 싶습니까? 이 두 가지를 가장 두려워하니, 상급 관리에 각별히 주의를 기울여 지도자의 기대를 통제해야 한다. 실제로 프로세스 데이터는 위에서 언급한 세 번째 단계인 사용자 경로 빗질과 밀접한 관련이 있습니다. 즉, 사용자 동작 경로 접촉에 따라 일련의 단계 데이터가 생성될 수 있습니다. 온라인 저지대에서 높은 훈련소인 경우 준비-개영-학습-폐영에서 일반 프로세스 데이터에는 입학률, 개영 참여율, 학습 펀치 카드 비율, 작업 제출률, 일일 상호 작용률 등이 포함됩니다. 결과 데이터에는 정가반 학생 수, 총 수익이 포함될 수 있습니다. 결과 데이터가 이상적이지 않고 프로세스 데이터가 좋지 않은 경우 sop 정책을 다시 세워야 합니다. 또한 최적화된 공간이 어디에 있는지 알 수 있습니다. 물론, 이것은 단지 예일 뿐이다. SOP 에 해당하는 경로와 관련된 데이터를 무제한으로 세분화할 수 있으며, 데이터 차원은 업무 상황에 따라 결정됩니다. 둘째, 주관적인 수준에서는 사용자 경험에 대한 책임을 지고 전체 sop 링크 아래 사용자의 주관적 느낌을 이해해야 합니다. 나는 보통 사용자 설문 조사+사용자 인터뷰를 사용한다. 사용자 설문 조사인 경우: 샘플이 많을수록 좋으니 50 개를 넘지 않는 것이 좋습니다. 사용자 피드백의 대표적인 질문을 찾아 인터뷰를 원하는 사용자를 대상으로 1V 1 심층 전화 인터뷰를 실시합니다. 또한 고객 만족도 조사를 위한 NPS 도구도 사용할 수 있으며, NPS (순 추천 가치) 는 사용자의 충성도를 피드백하는 데 사용할 수 있습니다. NPS 점수 = (추천자 수-비판자 수)/총 샘플 수 (인터넷에서 사진 제공) NPS 점수가 50% 이상인 경우 기본 합격으로 간주됩니다. NPS 의 점수가 70 ~ 80% 사이라면 회사의 충성도가 높은 고객의 비율이 높다는 뜻입니다. 3 착지 문안: 사역 작은 이야기의 논리와 세부 사항, 앞의 콘텐츠 마케팅 과정을 마친 후, 우리의 일상적인 사역 콘텐츠 마케팅의 세부 사항을 계속 깊이 파고들어 주의해야 할 부분이 있는지 알아보세요. 많은 파트너들이 트윗/상세 페이지와 같은 긴 문안을 마케팅하는데, 잘 썼지만, 200 자 이내의 작은 이야기를 쓰면 바꿀 수 없다. 표현하고 싶은 정보가 너무 많아서 작은 작문을 한 편 썼다. 그러나 문제는 사용자가 위챗 소식을 보는 심리적 기대와 트윗을 보는 심리적 기대는 다르다는 것이다. 복선을 추가하지 않고 최대 몇 초 동안 메시지를 정상적으로 읽는다면, 마케팅 장기 문안과 사역 단편 소설은 같은 * * * 성을 가지고 있으며, 또한 그 특수성을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서) 먼저 성을 말하다. * * * 단편 소설과 장편. 우선, * * 그들은 모두 문안이기 때문에 문안의 전파 논리, 혹은 그것이 의존하는 기본 인간성은 변하지 않는다. 광기전' 이라는 책은 광기의 전파를 초래하는 6 대 핵심 요소를 제시했다. 첫째, 사회화폐입니다. 우리의 내용이 다른 사람의' 햇볕을 쬐는' 요구를 만족시킬 수 있다면, 이 내용은' 돈' 처럼 전파될 수 있다. 사실, 우리는 현재의 위챗 모멘트 기본 수요가 두 번째 사회적 통화라는 것을 알 수 있습니다. 이것이 인센티브입니다. 우리가 늘 말하는 사물을 보고 사람을 생각하는 것은 사실 심리적으로 사람과 일과 관련이 있다. 또한 컨텐츠를 해당 핫스팟, 중요 시점 및 기타 친숙한 사용자와 연결할 수 있습니다. 솔직히 말하면' 허벅지를 안고'' 핫스팟을 문지르는 것' 이다. 셋째, 감정. 요나는 "놀라움, 흥분, 유머, 분노, 불안" 이라는 다섯 가지 강한 감정이 가장 쉽게 전달되고 네 번째는 공개된다고 말한다. 인간의 관점에서, 나는 사용자의 추종자 심리를 만족시키기 위해서라는 것을 이해한다. 당신의 내용을 작은 서클에 전파하게 하면, 동그라미를 깨고 더 많은 사람들에게 쫓길 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 다섯째, 실용적인 가치가 있다. 건화물은 정말 한 부류의 사람을 도울 수 있다. 나는 한 부류의 세분화된 사람들을 만족시킬 수 있을수록 가치가 커진다는 것을 알았다. 여섯째, 이야기. 우리는 어릴 때부터 이야기를 듣는 것을 좋아했고, 어른이 되어서도 예외는 아니었다. 물론, 이것은 우리가 모든 점을 만족시켜야 한다는 것을 의미하지는 않지만, 그 중 일부일 뿐이다. 둘째, 변환 문건의 목적은 똑같다. 일반적으로 세 가지 문제, 즉1,왜 고객이 반드시 이런 제품을 사야 하는지, 왜 고객이 반드시 당신의 제품을 사야 하는지, 왜 고객이 반드시 즉시 당신의 제품을 사야 하는지. 마지막으로, 운영 중인 문건의 조직 논리는 기본적으로 같다. 결국, 모두 판매량을 목표로 하고, 고전적인 마케팅 공식 (AIDA 모델에 따르면 AIDA 구조에 따르면, 하나의 * * * 네 개의 모듈-주의를 끌고, 흥미를 불러일으키고, 욕망을 자극하고, 행동을 촉진하며, 주의를 끌기 위해: 사용자가 연설문을 열고, 전체 연설문을 볼 것인지, 처음 3 초이며, 연설원고의 첫 번째이기도 하다. 우리는 종종 세 가지 트릭을 사용합니다: 열을 문지르고, 고통을 찌르고, 이름을 찌르십시오. 쉽게 이해할 수 있다. 시사 핫스팟은 사람들이 면밀히 주시하고 있는 통증이다. 예를 들어, 당신이 ...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 욕구를 불러일으키다: 양떼 효과를 이용하여 브랜드의 강력한 배서를 늘리고 사용자의 깊은 신뢰를 얻는다. 간편한 이동성: 간단한 단일 포인트 상호 작용인 경우 사용자가 키워드나 숫자에 응답할 수 있도록 설정됩니다. 사용자가 구매할 수 있도록 하려면 다시 한 번 통증을 던지고 긴박감을 증강시킵니다. 예를 들면 시한부 사재기 등이 있습니다. 물론 AIDA 의 모델은 실제 수요 시나리오에 따라 한 세트의 모든 단어를 적용할 것을 요구하지 않습니다. 다음 예를 통해 느낄 수 있습니다. 1 Yuanqi Forest 의 대량 콘텐츠를 가로 채고 일반적으로 도장, 선물 거래 (신규 선물 가방), 통증 자극 (추첨, 독점 혜택) 의 세 가지 기술을 사용합니다. 두 번째는 3 교시 사신의 방대한 내용을 가로채고 통점을 대충 이용하는 것이다. (왜 내가 몇 년 동안 칭화에 합격하지 못했는가) & 핫스팟 (열사' 핑계'), 호혜 (서비스 사용자), 통점 자극 (0 원 등록) 세 번째는 대량 발송사신을 가로막고 종민 효과 (* * * 수집 약 970 부) 를 자극하고 키워드 단문 내용의 특수성과 해체성에 대한 답변을 하는 것이다.