(1) 성실성은 업무 능력이 없는 것보다 더 무섭다. 업무 능력이 없다고 가정할 경우 당신의 산출량이 0 이라는 것을 설명할 수 있고, 채용한 사람이 성실하지 않으면 회사와 팀에 어떤 도움도 주지 않을 뿐만 아니라 팀을 끌어당길 수 있기 때문에 그의 산출량은 음수가 될 수 있기 때문이다. 그러므로 사람을 모집할 때, 부정직한 사람을 모집하지 말고, 부정직한 사람을 믿지 말고, 성실하지 않은 사람과 조심스럽게 협력하는 것을 잊지 말아야 한다. 이런 사람은 먼저 선별해야 한다. 그렇다면 이력서에서 이 사람이 정직한지 어떻게 알 수 있을까요? 자세히 관찰하면 관찰할 수 있다. 예를 들어, 오래전에 한 학생이 텐센트와 합작한 회사에서 인턴을 했습니다. 그는 텐센트 인턴십을 썼는데, 결국 단번에 보고 결단력 있게 해치웠다.
물론, 주소가 알려지지 않은 사람은 더 많은 기회를 얻을 수 있고, 솔직히 자신의 경험을 쓰는 사람은 더 적은 기회를 얻을 수 있다는 문제도 있다. 이것은 내가 이력서를 쓸 때 다시 말하겠다.
② 태도
일반적으로, 일하는 태도에 문제가 있는 사람은 일의 질이 크게 보장되지 않을 것이다. 일은 일이니 반드시 진지하게 받아들여야 한다. 일은 전공이 필요하니, 소홀히 해서는 안 된다. 이 시점에서, 나는 지금 잘하지 못한다. 나는 내가 계속 노력하여 개선할 것이라고 말할 수 밖에 없다.
이력서에서 한 사람의 업무 태도를 어떻게 알 수 있습니까? 이것은 매우 간단해서 이력서에서 알 수 있다. 몇 가지 예를 들어 보겠습니다. 이력서 신청에 템플릿이 있습니까? 문장 오타가 있나요? 조판이 혼란스러운가요?
이력서가 너무 길어요?
이력서가 중점을 강조합니까?
③ 남다르다.
재미있고 재미있는 동료는 너에게 정신적인 즐거움과 즐거움을 가져다 줄 것이다. 무미건조한 일에서 벗어나 더 넓은 세상을 볼 수 있게 해준다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
같은, 같은 사람이 함께 일한다면, 그것은 매우 지루한 일이 될 것이다. 밥을 먹을 때는 한 가지 화제만 이야기할 수 있고, 인터넷을 할 때는 모두 같은 홈페이지를 찾아 보는 것이 지루하기 때문이다 ...
④ 학습 능력&; 업무 능력
학습 능력과 업무 능력은 왕왕 둘 다 가질 수 없고, 회사의 발전 상태에 따라 달라진다. 원칙은 학습능력이 강한 인재가 항상 필요하다는 것이고, 학습능력이 일반적인 인재는 현 단계의 업무능력이 시급한지 여부에 달려 있다는 것이다. 만약 그렇다면, 그것이 우리가 필요로 하는 것이다.
학습 능력은 이력서에 어떻게 반영됩니까?
정보 기술 기술 교육
이력서에 IT 기술 훈련을 쓰는 것은 매우 부정적인 일이다. 만약 네가 북경대학교 파랑새 같은 회사를 다시 쓴다면, 기본적으로 너를 죽일 것이다. 이 학교에서 인재를 양성할 수 없는 것이 아니라, 네가 기본적인 학습 능력이 부족하다는 것을 설명한다.
인증서&; 4 급 및 6 급 점수&; 학생회 XXX
증명서가 무슨 용도로 쓰이는지 알려주세요. 모두 46 급을 넘을 수 있습니까? 학생회가 관원이 되는 것이 현실적입니까?
그렇다면 업무 능력은 어떻게 이력서에 반영됩니까?
이것은 주로 무엇을 했는지, 결과가 어떠한지 본다.
⑤ 이익 동인은 주로 그의 과거 경험을 본다. 그가 이 물건을 좋아하는지, 아니면 흥미가 움직이는지, 이것은 매우 중요하다. 일을 할 때 이익과 이익에 의해 움직이는 사람은 일반적으로 발전한다. 미단 CTO 무영군은 채용은 사실 한 사람이 자신의 그림자를 찾는 과정이라고 말했다. 우리는 모두 이익이 우리를 일을 하게 하는 사람이기 때문에 우리는 이런 사람을 찾아야 한다.
⑥ 좋은 배경
말하자면, 우리는 가장 프로답지 못한 점을 볼 수 있다:' 배경이 좋다', 누구나 이력서에서 볼 수 있지만, 사실 그렇게 중요해 보이지는 않는다.
여기에는 두 가지 이상의 내용이 포함되어 있다: 좋은 학교와 좋은 인턴십 경험.
물론 배경에 따라 사람을 선별하는 것도 가능하다. 이렇게 채용하는 사람은 너무 터무니없지 않고 판단도 편리하기 때문이다.
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