기업 (또는 부서, 개인) 이 기업 (또는 부서, 개인) 개발 목표와 관련된 내부 및 외부 환경과 자원을 명확하게 파악할 수 있도록 도와주는 코치 도구 중 하나입니다.
1, S 는 실력을 나타내며 기업 (또는 부서, 개인) 의 현재 장점을 나타냅니다.
2.w 는 약세를 나타내며 기업 (또는 부서, 개인) 의 현재 열세를 나타냅니다.
3.o 는 기업 (또는 부서 및 개인) 이 현재 직면하고 있는 기회를 나타내는 기회를 나타냅니다.
4.t 는 기업 (또는 부서 및 개인) 이 현재 위협에 직면하고 있음을 나타내는 위협을 나타냅니다.
확장 데이터
스톰 분석 방법
단계 1: 친화관계 수립 및 유지 -응?
2 단계: 코치 상태 입력 (개방, 호기심, 출석)? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
세 번째 단계: 멘토에게 종이 펜을 준비하도록 하고 기업 (또는 부서 또는 개인) 목표에 따라 다음과 같은 질문을 합니다.
(1) 1 부-외부 환경 및 자원의 이점 (S) 과 단점 (W): 목표 달성에 필요한 외부 환경 및 자원, 유리한 요소 및 불리한 요소.
(2) 2 부-내부 환경 및 자원의 이점 (S) 과 단점 (W): 목표를 달성하는 데 필요한 내부 환경 및 자원, 유리한 요소 및 불리한 요소.
(3) 제 3 부-기회 (O): 기업 (또는 부서 및 개인) 이 이용할 수 있는 기회는 무엇입니까?
(4) 제 4 부-위협 (T): 기업 (또는 부서, 개인) 이 직면한 위협은 무엇입니까?
(5) 제 5 부-전반적으로 명확하다: 최종 결정이 무엇이고, 어떤 행동을 취해야 하는지, 언제 시작해야 하는지 결정한다.
바이두 백과-스톰 분석