HR 은 자신이 좋아하는 일에 찬물을 끼얹었다.
최근 네티즌 니밍이 인터넷에 게재해 HR 이 구직자에게 최소한 기본적인 존중을 해주길 바란다. 알고 보니, 며칠 전, 밍은 그가 오랫동안 마음에 두고 있던 회사로부터 면접 전화를 받았다. 흥분한 나머지 그는 이번 면접을 위해 충분한 준비를 하고 이력서를 새로 고치고, 발생할 수 있는 문제를 미리 연습했고, 심지어 일부러 명품 셔츠를 찾아 면접에서 잘 할 수 있기를 희망했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
하지만 다음날의 면접은 처음부터 순조롭지 못하리라고는 생각하지 못했다. 늦을까 봐 미리 10 분 면접 현장에 도착했는데 HR 이 늦었다. 30 분 넘게 기다리다가 미녀 채용 매니저의 냉랭한 태도에 얼었다. 면접에서 각종 부정을 당했다: 어떤 이력서가 출중하지 않고, 개인의 능력이 뛰어나지 않고, 팀을 이끄는 경험이 없다! 더욱이 면접이 끝난 후 그를 회의실에 혼자 두고 푸젠의 기본 예의조차 없었다. 말할 필요도없이, ni Ming 은 적절한 직업을 얻지 못했습니다.
이번 지원 경험에 대해 "내 이력서가 좋지 않다" 며 "어떻게 내 이' 불채한' 지원자를 면접하러 올 수 있을까?" 라고 그는 말할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 이미 나에게 면접을 보러 오라고 통지한 이상, 하필 그럴 필요가 있는가? 스트레스 면접이라 해도 아픈 곳을 찔러 트집을 잡는 건 아니겠지? 구직자에게 최소한의 존중을 영원히 주다. 그와 같이 5, 6 년 근무 경험이 있는 사람은 모두 이런 면접에 헷갈렸는데, 하물며 갓 졸업한 구직자는 말할 것도 없다. 이런 면접관을 만나면, 그들은 어떻게 정상적인 역할을 하고 구직에 성공합니까?
하물며 HR 도 회사의 간판이라고 할 수 있다. 이런 브랜드 평판이 좋은 회사는 HR 에 의해 파괴되었다.
만약 기업이 구직자를 존중하지 않는다면, 결코 유용한 인재를 채용하지 않을 것이며, 설령 구직자를 존중한다 해도 인재를 보유할 수 없을 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
Ni Ming 의 견해는 많은 지지자들을 끌어 들였고, 네티즌들은 구직 경험에 관심을 기울이지 않고, 구직자에게 무관심하고, 트집을 잡고, 아픈 곳을 찌르는 것을 좋아하고, 전문적 자질이 떨어지고, 면접 과정이 무관심합니다 ... "차가운 폭력 인터뷰" 의 성과는 다르지만 구직자들이 존중하지 않는다고 느끼게됩니다. 그래서 일부 구직자들은 외치고 있습니다.
더욱 놀라운 것은 토구 인터뷰에서' 냉폭력' 을 당한 네티즌 가운데 적극적인 인적자원 종사자들의 목소리가 부족하지 않다는 점이다. 이들 인적자원 관계자들은 인적자원 관리 종사자임에도 불구하고 면접을 본 경험이 있고, 밍과 같거나 비슷한 경험을 했다고 밝혔다.
하지만 HR 들은 최고의 면접을 보는 것이 예명보다 훨씬 침착한 것 같다. 사람들은 여러 가지 기이한 사람들이고, HR 도 이상한 HR 이기 때문이다. 현재 어떤 회사나 기업도 자신의 관리가 완벽하다고 감히 말할 수 없고, 각 회사의 면접관이 모두 이렇게 전문적이라는 보장도 없다. 그래서 구직자들은 면접 과정에서 여러 가지 상황에 부딪칠 수밖에 없다. 냉폭력 취재' 를 당한 것은 더 이상 새로운 일이 아니다. 관건은 구직자들이 마음을 가다듬고 자신이 새로운 직업을 얻을 수 있다고 믿는 것이다.
구직자의' 수동적 면접' 이 나를 매우 다치게 했다.
밍의 불평에 대해 일부 네티즌도 다른 의견을 제시했다. 네티즌 최 (Cui) 는 니켈 밍 (Ni Ming) 의 게시물을 보고 반박 문장 한 편을 발표했다. 그는 업무적으로만 볼 때 그날 면접을 보는 HR 프로세스에는 실수가 없었다. 구직 이력서부터 업무경험에 이르는' 까다롭고 의문' 은 면접관이 해야 할 일이었다고 주장했다. 다른 말로 하자면, 사람의 전문적인 자질이 표준에 달한다면, 우리는 왜 다른 사람에게 이렇게 요구하는가? 면접관이 채용을 책임지는 것은 바로 원천에서 인재를 점검하는 것으로, 몇 차례 심사를 거쳐야만 인재가 기업의 수요에 적합한지 확인할 수 있다. 게다가, HR 은 장난이 아니다. 구직자의 비위를 맞추는가, 아니면 의무인가?
최는 현재 많은 구직자들이 일자리를 구하는 과정에서 잘못된 마인드를 가지고 있어 항상 피해자의 약세에 자신을 올려놓고 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자) 구직이 실패하면 일부 구직자들은 스스로 원인을 찾지 않고 HR 에 밀며 면접관이 까다롭고 가혹하다고 불평한다. 종종 이 부분의 구직자들은 인터넷 포럼에서 도움을 청할 때 많은 사람들의 동정을 얻는다. 하지만 사실 전문가로서 이런 방법은 우습다. 직장에서는 사람들이 항상 불쾌한 일을 많이 겪습니다. 좌절에 직면하고, 실패에서 원인을 찾고, 교훈을 얻고, 다음 성공을 쟁취하는 법을 배워야 한다.
더군다나 구직자들이 면접관에게 자신을 존중해 달라고 요구하는데, 그는 면접관에게 얼마나 존중을 주었습니까? 직위 요구 사항에 관계없이, 자신이 적합하든 그렇지 않든,' 해투' 의 이력서 HR 은 구직자와 면접관의 만남 시간을 조율하기 어렵지만 계약 파기는 선택적이다. 이런' 부정적인 면접' 은 HR 의 업무량을 증가시킬뿐만 아니라 HR 에 대한 불경, 자신에 대한 불경, 심지어 일에 대한 불경까지 증가시킨다.
구직자들이 면접에서 계약을 파기하는 문제는 줄곧 HR 들의 광범위한 관심과 토론의 초점이었다. 앞서 포럼 네티즌은 각종 면접이 약속을 어긴 이유에 대해 토론한 적이 있다. 길이 너무 멀고, 날씨가 너무 더워서 외출하고 싶지 않고, 잠시 일이 있어서 길을 잃었고, 길을 잃고, 잊고, 실연했고, 기분이 없고, 면접장을 잃어버렸고, 엄마는 일이 나에게 맞지 않는다고 생각했다. 구직자들이 비둘기를 놓아준 데에는 여러 가지 이유가 있다. 많은 구직자들이 약속시간에 이르러 인사도 하지 않고, HR 이 전화를 걸어 질문을 하고, 급히 얼버무리고, 많은 사람들이 전화조차 통하지 않는다. 이 HR 들도 우울하고 미친 것도 당연하다.
-응?