영업능력 분석방법 : 재고회전율, 매출채권회전율, 영업주기, 당기자산회전율, 총자산회전율 등

운영능력의 원래 의미는 운영을 운영하고 관리하는 능력을 의미하며, 일반적으로 회사의 마케팅 시스템을 말하며 마케팅부, 영업부, 통계부, 티켓부, 사후관리부 등의 부서를 포함합니다. 영업 서비스 부서 등 기업의 사회적 생산성은 인적 자원, 생산 자재 자원, 재정 자원, 기술 정보 자원 및 관리 자원을 포함하여 기업의 다양한 경제적 자원을 촉진하는 것입니다. 구성 조합 및 상호 작용을 통해 환경적 제약과 부가가치 목표를 달성합니다.

넓은 의미에서 운영 능력은 기업의 모든 요소가 수행할 수 있는 운영 기능을 의미하고, 좁은 의미에서는 운영 능력은 기업 자산의 운영 효율성을 의미하며, 이는 직접적으로 반영되지는 않습니다. 인적 자원의 합리적이고 효과적인 사용.

운영 역량의 중요성:

실제 기업의 운영 역량에 대한 연구는 실제로 자산 관리에 있어서 기업의 효율성에 대한 연구입니다. 이러한 능력은 첫째, 다양한 자산 회전율 및 회전율 금액의 기여도에 반영되며, 둘째, 이러한 기여를 통해 부가가치 목표 실현에 근본적인 영향을 미칩니다. 이런 의미에서 영업능력은 기업의 지급능력과 수익성을 결정하며, 전체 재무분석의 핵심입니다.

기업 운영 능력에 대한 과학적이고 합리적이며 효과적인 평가 지표를 확립하고 구현하는 것은 기업 운영 행동을 올바르게 안내하고 기업이 운영 격차와 근본 원인을 찾는 데 도움이 되며 기업이 운영의 다양한 측면을 강화하고, 자산을 관리하고 경제적 이익을 개선하며, 국가 거시경제 정책 시스템과 투자자 및 관련 이해관계자의 의사결정을 위한 기반을 제공합니다.