창업회사에서 일하는 것은 어떤 경험입니까?

이 제목을 보니 오미가 뒤섞여 아동운동업계에서 창업한 지 여러 해가 지났는데, 순식간에 이 회사도 거의 2 년이 다 되어가고 있다. 틈을 내어 감개무량하다. 창업회사는 사실 당신의 생활 속 불륜과 같이 집을 재건하는 것 (적어도 가족에게는 이런 느낌) 이다. 이 새 집은 당신의 원래 생활에서 한 번 얻은 것을 빼내게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 우선, 당신의 시간을 빼면 가족과 함께하는 것은 불가능합니다. 집에 가서 저녁을 먹는 일은 점점 더 사치스러워지고 있습니다. 당신의 모든 생각은 낮에 다른 사람의 일이 끝난 후에야 발생할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 매일 밤 사무실이 가장 편안하고 간단한 곳이라고 느낄 수 있다. 둘째, 감정을 빼면 갑자기 부드러움과 사랑, 초조함, 흥분 등 전투심리가 분 36 도 무사각바가지 대머리의 뇌를 차지하게 된다. 가족과 함께 제한된 시간이 특별히 대강대강 얼버무리게 되고, 결혼기념일 선물은 전날에 여러 가지 암시를 받아 임시로 징둥 한 개를 사러 온 것이 분명하고, 아내와 밥을 먹을 때 점점 더 쉽게 딴생각을 하게 된다. 그녀는 아이가 초등학교에 갓 입학했을 때 요즘 수업을 잘 듣지 않을 때, 너의 머리 속에는 아이가 3 년 전에 첫 어린이차를 샀을 때의 체험 세부 사항이 있다. 그런 다음 휴대 전화를 점령하고, 집에 가고, 여행하고, 영화를 보고, 잠을 자고, 모두 당신이 다른 곳에서 일할 뿐, 언제든지 품질군의 사진 한 장을 보면 걱정이 태산이고, 판매군의 판매량이 하락하는 것을 보면 당신은 우울하고, 결국 잘 팔리고, 공급망군의 단품 정보를 보면 당신은 죽고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 생활과 성생활은 모두 흥미가 없고, 질이 매우 떨어진다. 심천의 여름 거리에서 아주 간단한 옷을 입은 노출녀를 볼 수 있다. 다만 향수 냄새에 약간 딱딱하게 굳어서 존경을 표시한 다음, 어느 들어오는 전화에 의해 중단되었다: 오수, 임호, 계곽종? 우리 중개학과 건설은행 신용부 ...... 대출은 필요 없으신가요? 그럼 티켓을 쓰시겠습니까? 완식 후무를 원하십니까? 어느 날, 아내가 갑자기 위챗 물어보니 이혼하지 마라, 탈선한 거 아니야? 핸드폰에 있는 이 몇 글자를 보고, 판매군에서 끊임없이 나오는 음성줄을 잠시 멈추고 소파에 앉아 생각해 보니, 네가 정말 집 밖에 새로운 집이 생겼고, 그것을 위해 대부분의 정력과 시간을 바쳤다는 징조가 있다. 딸을 낳으려는 목표는 여러 해 동안 실현되지 않았을지 모르지만, 당신은 다른 아이들에게 수많은 어린이 제품을 만들어 주었습니다. 당신은 오랫동안 성장해 온 아이들과 함께 있지 않았을지 모르지만, 매일 당신의 제품이 어떻게 다른 사람의 아이들과 더 오래 함께 할 수 있는지에 대해 생각하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 당신은 오랫동안 아내와 깊은 의사소통을 하지 않았을지 모르지만, 여러 가지 산모들 사이에서 어머니들과 고심하는 욕구와 체험을 하고 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 너는 많이 놓쳤고, 많이 잃었고, 가족에게 보답할 돈도 별로 벌지 못했다. 그래서 지난 몇 년 동안 사업을 시작하는 것이 가치가 있습니까? 이 모든 의문과 희생에 직면할 때, 물론 많은 기쁨과 수확에 직면하게 된다. 인생의 길이는 제한적이지만, 창업의 열정과 분주함은 우리 삶의 폭을 증가시킬 수 있다. 너는 하루도 낭비하지 않는다. 세월은 아직 돼지칼을 꺼내지 못했는데, 이미 네가 땅에 눌러서 갓 상장한 어린이 롤러스케이트로 수없이 마찰을 당했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 모든 제품 디자인 어워드가 위너 메일을 수확하는 아침마다 기쁘고 기쁘며, 쌍십일대마다 숫자와 순위가 치솟는 심야마다 눈물을 흘릴 수 있고, 모든 크라우드 기록의 쇄신은 새벽의 작은 술집에서 전우를 위해 잔을 들 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 전자상거래 페이지로 들어가는 모든 트래픽은 당신이 모든 심혈을 기울여 존중할 만한 가치가 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 우리 사용자들은 매일 성장하고, 작은 백은 매일 성장하고, 우리 팀도 매일 성장하고 있습니다. 창업에 대해 어떻게 평가해 주시겠습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

창업은 가치가 없지만 성장은 가치가 있다. 이 문제를 보는 순간, 머릿속에는 수많은 생각이 떠올랐다. 설 기간 동안 서너 명의 친구와 함께 이 주제에 대해 이야기를 나누기도 했는데, 우리 이 사람들이 충분히 운이 좋았고, 이 대중창업, 만중혁신의 좋은 시대를 만나 취미로 사업을 할 수 있었고, 한 가닥의 초심의 적성을 조금 확대해서 빛을 발할 수 있을 때까지 확대할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 행운명언) 창업은 거의 1 여 년 동안 내 모든 삶을 관통하는 단어다. 창업회사에서 일하는 것이 어떤 경험인지, 창업회사에서 생활하는 것이 어떤 경험인지, 창업은 사실 나의 생활 상태 중 하나이며, 생활 자체와 마찬가지로 새콤달콤하고 쓴맛이 뒤섞여 있다. CEO 로서 리더처럼 한 무리의 사람들과 같은 목표 * * * 를 향해 진퇴한다. 일상적인 사고, 더욱 복잡하고 번잡하다. 제품을 복잡하게 만드는 것은 쉽다. 순무존하는 것은 어렵다. 창업팀에서 일하려면 성장이 항상 없어서는 안 될 부분이다. 기간의 상태는 항상 하나뿐이다. 과장점은 매일 천국에서 지옥으로 끊임없이 오가는 것이다. 수시로 많은 미친 일들이 있을 수 있지만, 미친 후에 또 많은 수확과 서프라이즈가 있을 것이다. 이런 서프라이즈는 크고 작지만, 늘 사람들의 반성을 불러일으키고, 사람들 속에서 내면의 감성을 불러일으킬 수 있는 것들을 찾아내며, 다시 수많은 실천의 가능성을 창조할 수 있다. 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 생각해 보면, 이런 상태에서 팀 파트너들 간의 협력도와 융합도는 비창업 회사에서 느낄 수 없는 것이다. 이것이 창업 회사의 심리상태가 항상 젊고 심장이 강한 이유다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 인터넷 업계의 창업은 종종 고달프거나, 그렇게 빨리 오지 않고, 외로움을 견디고, 초심을 지켜야만 국면을 넓힐 수 있는 날이 될 수 있다. 인터넷 주방전업계의 혁신은 전통에 끊임없이 불허하는 과정이며, 모두 일상적인 기기이며, 인터넷의 유전자를 다시 주입한다. 단 한 점도 단번에 이룰 수 있는 것은 없다. (알버트 아인슈타인, 음식명언) 시장 공백은 없지만 품질 수요가 늘어나는 가운데 어떻게 균형 잡힌 지점을 찾을 수 있는지도 창업팀의 일상적인 수행 중 하나다. 혁신도 정상적이고, 작고 아름다운 일이며, 쉽게 정교하게 할 수 있지만, 성장은 언제든지 끝날 수 없다. 창업팀의 사람들은 항상 더 크고 포괄적인 업계 패턴과 시야를 필요로 한다. 항상 위험에 저항하는 심리적 준비를 해야 한다. 마치 인생에 끝없는 고민과 시련이 있는 것처럼, 언제나 수시로 응전할 준비를 해야 한다. 행운이란 기회가 때마침 너의 노력에 부딪쳤다는 것이다. 순미는 행운이다. 이 길은 곧 6 주년이 된다. 첫 제품부터 새로운 브랜드까지 노력한 노력이 눈에 띄고, 쌀가루의 지지가 많고, 많은 동행자들이 이해하고, 많은 사용자들이 포기하지 않고, 미래는 여전히 창업 수행의 길, 기회와 도전이 될 것이다 내가 18 년 창립한 이결이라는 브랜드는 원래 의도가 간단해서 새 국산품을 만들고 싶어 빗자루 쓰레받기라도 좋은 질감을 만들어야 한다. 모두들 지금 생활 여건이 좋아졌으니, 당연히 삶의 질을 높이고자 합니다. 집에서 가장 쉽게 더럽혀질 수 있는 청소 도구는 교체하지 않고, 겉으로는 얼마나 스타일도 있고, 항상 미감을 파괴할 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 엄밀히 말하면, 저는 사장으로서 창업회사에서 일한다고 할 수 없습니다. 저는 창업을 하고 있습니다. 가정청소용품의 퀄리티 신국산품을 만드는 사업입니다. 앞으로 이결이 좋고 사용하기 좋은 대명사가 되기를 바랍니다. 그럼 제가 이 문제를 봤을 때, 제가 가장 말하고 싶은 것은 제 직원들이 제 회사에서 느끼길 바란다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 우리가 함께 있으면 신선하고 재미있고 젊고 생기가 넘치며 창의적인 발전을 느낄 수 있기를 바랍니다. 물론 창업회사에서 일하는 것은 힘들지만, 마찬가지로 창업이 성공하면 성취감도 커질 것이다. 창업회사에서 일하고 있는데 지금 막막하다면, 멈춰서 주위를 둘러보고, 직장과 업계의 시장 환경을 살펴보고, 당신의 초심을 물어봐야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 혁명이 아직 성공하지 못했다면, 동지는 여전히 노력이 필요하다. * * * 죄송합니다. 곡주술이 정식으로 1 년이 지났는데, 마치 3 년이 지난 것 같다. 이 해 밖의 각종 압력으로 우리 요새 전체가 더욱 단결되고 밀도가 높아지고 전투력이 강해졌다. 배경도 있고 자원도 있을 수 없는 것이 좋으니, 때로는' 하늘과 땅의 두터운' 을 좀 남겨 두세요. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자원명언) 감히 비현실적인 망상을 해서야 감히 모든 것을 아랑곳하지 않고 노력할 수 있다. 미래를 잘 볼 수 없을 때 할 수 있는 유일한 일은 지금의 모든 작은 일을 잘 하는 것이다. 대부분의 사람들은 현재를 원망한다. 이 사람들은 덜 상대해야 하고, 자주 자신을 검사하는 사람은 믿을 만하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 온갖 사람을 만나고, 여러 가지 일을 듣고, 여러 가지 시련을 겪으면, 당신의 구도는 자연히 높아질 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 위대함은 모두 경멸과 경멸에서 탄생했다. 창업회사에 출근하는 것은 기회이자 도전이며, 앞으로의 인생길에서 어떻게 더 안정적이고 더 멀리 갈 수 있는지, 자신을 잘 알고 자신의 삶의 가치와 목표를 실현할 수 있는 플랫폼 중 하나이다. 먼 거리 여행단에 참가하는 것이다. 단원들은 모두 낯선 각양각색의 사람들이다. 모두 같은 목표에 도달하기 위해, 처음부터 각자 마음을 품고, 각각 단결을 위해 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 그러나 핑안 순조롭게 도착하려면 기대의 현란하고 다채롭고 금수가 무한하며 도취적인 풍경을 볼 수 있도록, 모두들 여전히 의구심 없이 한마음 한마음 한마음 한마음 한몸 한뜻으로 힘을 합쳐 마음, 생리학, 사상, 사람 사이의 모든 장애물을 극복하고, 결국 목표에 도달하여 소원을 이루게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그러나 중도에도 여러 가지 이유로 움츠러들고, 그가 행한 것을 돌아보고, 제자리에서 지켜보며, 그들은 좋은 소망을 품고, 높은 곳에서 많은 노력을 기울였으나, 끈질기게 노력하지 못하고, 나중에는 수미경관의 자취도 보지 못하고, 결국 평생이 아쉬워졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 자기 직장의 관점 초창기 회사는 일반적으로 융자되지 않았거나 엔젤 라운드 융자만 받는 소규모 기업으로 설립 기간, 자금사슬이 약하고 인원이 적고 업무 모색 기간 등의 특징을 가지고 있다. 창업회사에서 단기 목표, 관리제도, 작업 스타일, 프로젝트 자원은 모두 대기업과 크게 다르다. 직원들이 안에서 일하는 것도 당연히' 다른 기치' 체험을 할 수 있다. 어떤 사람들은 이런' 제도없는' 느낌을 받아들일 수 없고, 또 어떤 사람들은 이런' 혼란스럽고 질서 있는' 일을 매우 좋아한다.

본인은 2 명의 초창기 팀에서 일했고 2 명의 규모 기업에서 근무했던' 노새' 로 개인적인 느낌과 요약을 나누자. 첫째, 초창기 회사에서 일하는 체험 은 내가 말했듯이 한 단어로' 혼란스럽고 질서 정연하다' 고 표현했다.

(1) 방향 감각이 없다. 초창기 단계인 만큼 사장과 회사의 방향과 정책은 아침저녁으로 바뀌거나 하루 3 번 바뀔 수 있기 때문에 직원들이 방향감이 없다고 느끼게 하고 어느 방향으로 노력해야 할지 모를 때가 많다. 한편 는 회사의 인재 양성과 심사체계가 거의 없어 자신의 직업 승진 경로를 찾을 수 없는 경우가 많기 때문에 승진을 원하는 것은 주동적으로 사장과 이야기를 나눌 수밖에 없어 어느 정도의 직업 어수선함을 완성했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

(2) 후원자감이 없다. 초창기 회사의 제품과 서비스는 일반적으로 시장에서 널리 인정받지 못하고 추앙되지 않는 단계에 있기 때문에 직원들은 제품을 홍보하거나 자원협력을 모색할 때 종종 장애를 겪습니다. 예를 들어, 브랜드 인지도가 부족하기 때문에 P&P 보다 티몰 광고에 더 많은 비용이 들 수 있습니다. 티몰 형성 자원과 서로 이길 수 없다. 그래서 직원들은 사업을 개척하는 과정에서 후원자가 없는 느낌을 느낄 수 있다.

(3) 성취감이 강하다. 초창기 팀 수가 줄어들면서 한 회사의 중요한 프로젝트에 모든 사람이 참여해야 하는 경우가 많았고, 모든 직원은 중요한 역할을 해야 했고, 부터 1 까지 프로젝트를 구축해야 했다. 당연히 대기업에서 나사로 일하는 것보다 성취감과 참여감이 더 컸다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

(4) 속박감 없음. 일반 초창팀은 각종 규제가 미비하고, 팀의 활력을 북돋우기 위해 출석 시간, 복장, 승인 절차 등을 지나치게 제한하지 않기 위해 구속을 좋아하지 않는 많은 사람들을 편하게 한다. 둘째, 신생 기업과 대기업 업무의 우열

(1) 직원 관리 이곳의 직원 관리에는 직원에 대한 교육, 경력 지도, 행정 지원, 복지 보장 등 직원 배려가 포함됩니다. 대기업의 직원 관리는 일반적으로 매우 세밀한 시스템으로, 입사 전, 입사 후 여러 단계의 전문 및 기업 문화 교육, 오보험 일금, 심지어 상업보험 등도 매우 규범화되어 직원들에게 더 나은 보호를 제공합니다. 반면 신생 기업은 이처럼 탄탄한 자금 지원도 없고, 직원 관리를 전담할 행정인력도 많지 않기 때문에 직원들의 훈련과 보장에 부족할 수 있으며, 복지는 일반적으로 기초적이다. 심지어 자금관계 때문에 제때에 임금을 지급하지 못할 수도 있다.

(2) 업무 스타일

에는 기업의 각종 규칙과 규정, 업무 기준, 절차 등이 포함된다. 일반 대기업은 오랜 발전을 거쳐 다양한 프로세스, 규범 등 검증된 운영 메커니즘을 갖추고 있어 질서 정연하게 일을 하고 있지만 창의성이 부족해 표준 범위 내에서 혁신할 수 있지만, 파격적인 조치는 달성하기 어렵다. 하지만 신생 기업은 모든 사람의 경험과 아이디어에 따라 일을 하는 경우가 많습니다. 복잡한 기준은 많지 않습니다. 규범은 아니지만 효율성이 높아지고 혼란 속에서 직원들에게 더 많은' 혁신' 기회를 줄 수 있습니다.

(3) 기능분업 에는 회사 고용인의 요구 사항, 직무기능의 분업 및 심사 기준이 포함됩니다. 대기업은 수가 많기 때문에 분업이 매우 섬세하다. 대부분의 중층 직원은 대기업에서 주로' 나사' 역할을 하며 전문가가 필요하다. 네가 손에 들고 있는' 1 무 3 분지' 를 잘 관리하면 된다. 부서 간 직무 간 간섭을 제창하지 않기 때문에 대기업 직원들은 일반적으로 다른 부서의 업무 상황을 잘 알지 못한다. 신생 기업은 일반적으로 모든 중요한 프로젝트에 모두 참여하고 있으며, 그들은 더욱 전재가 필요하다. 이에 따라 신생 기업 직원들도 자신의 직위 외에 더 많은 기능을 접할 수 있어 더 넓은 지식을 배울 수 있다.

(4) 자원 높이

에는 직장에서 접촉한 인맥, 자원 및 프로젝트가 포함됩니다. 대기업에서 일하는 장점은 거인의 어깨에 서서 세상을 보고, 업계 최고의 자원과 인맥을 접할 수 있고, 산업과 시장에 영향을 줄 수 있는 프로젝트에 참여해 앞으로의 이력을 아름답게 그려줄 수 있다는 점이다. 하지만 당신이 창업 기업에 있었다면, 당신이 접촉하고 참여할 수 있는 프로젝트는 경비가 제한되어 있고 자원이 제한된 상황에서 진행된다고 할 수 있습니다. 작은 소동이라고 할 수 있습니다. 한 가지 영향력을 발휘하려면 아주 좋은 아이디어가 필요합니다.