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교대를 어떻게 배정하면 회사의 위험을 줄이고 관리 품질을 향상시킬 수 있다.
배정은 현재 소매업이 성행하고 있는 각 대기업의 회사 직원에 대한 일종의 근무 일정이다. 직원의 직위에 따라 각종 근무조가 있다. 아침 교대, 중반, 야근, 조중반, 아침저녁반, 중야간, 야근 등이 속출하고 있다. 교대 근무에는 서로 다른 근무 시간이 있다. 월마트가 중국에 있는 문점에서는 각 문점이 자기 문점의 수요에 따라 교대를 배정했고, 전국 100 개 문점의 출퇴근 수는 시간대별로 500 ~ 600 명이 넘는다. 현재 새로운 출석 시스템은 전국 통일 계획을 통해 55 반으로 줄었다. 그것은 또한 다른 부서, 다른 요구 사항, 주로 두 교대 또는 세 교대 근무 요구 사항에 따라 나누어집니다. 실제로 운영부 프론트 데스크 수납원과 플로어 업무원은 양반제, 자산보위부 (방피해부, 보위부, 보안부 등 직함) 직원은 3 교대제에 적응한다. 식사 시간도 있습니다. 월마트의 주요 쇼핑몰에서는 배달대와 무료버스, 즉 중간에 두 시간의 휴식시간에만 적합하다. 내근인적자원부 또는 사장실 사무실 직원이 점심시간을 한 시간 동안 쉰다. 쇼핑센터 앞에서 일하는 직원들은 보통 40 분의 식사 시간이 있다. 다른 교대의 다른 효과를 분석해 봅시다. 자산 보호 부서로서 엄격하고 합리적인 교대는 서로 다른 직무 통제 효과를 발생시켜 회사의 위험을 낮출 수 있다. 인간적인 스케줄은 직원들의 전문성을 높일 수 있다. 월마트에서 직원들은 인간화 관리에 힘쓰고 있으며, 그들은 하고 싶은 말을 마음껏 할 수 있다. 사원이 근무 시간에 대한 특별한 수요가 있다면, 경영진에게 미리 설명하면 특별한 임무가 없어도 만족할 수 있다. 그리고 배정을 담당하는 동료는 배정 전에 부서 동료들과 미리 소통한다. 다음 달에 일이 있는지, 아니면 휴식이 필요한지 등. 예를 들어, 직원들은 어느 날 8 시에 직접 가야 할 특별한 일이 있어서 오후 근무만 할 수 있고 미리 배정할 수 있습니다. 이런 식으로, 그는 직원들이 급박한 문제를 해결하도록 도울 수 있다. 신입 사원의 코디. 신입 사원이 왔으니 업무 안배에 주의해야 한다. 일반적으로 신입 사원은 모든 전문 분야에서 옛 동료만큼 경험과 냉정함이 없기 때문에 신입 사원의 업무 안배는 옛 직원과 일치해야 하며, 서로 보완하고, 일깨우거나, 신입사원에게 일깨워줄 수 있으며, 업무 내용을 잘 모르기 때문에 업무에 허점이 생기지 않도록 막을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 따라서 신입 사원의 배치는 업무 통제와 허점 방지에 유리하다. 업무가 진지하고, 태도가 적극적이고, 집행력이 강한 직원은 이 분야에서 실적이 좋지 않은 직원과 일치해야 한다. 모든 회사와 부서에는 일에 대해 진지하고 책임감이 강한 우수한 직원들이 많이 있을 것이며, 사상이 해이해지고, 자신을 엄격하게 요구할 수 없고, 집행력이 떨어지는 직원도 있을 것이다. 이런 경우, 이런 상대 직원을 함께 배치해 업무에 대한 책임감을 갖고, 집행력이 강한 직원들이 형편없는 직원을 돕고, 이런 직원들이 집행력을 높이도록 돕고, 잠재적인 경쟁 메커니즘을 형성하여 직원들이 자신의 부족한 점을 인식하도록 해야 한다. 그들이 자각적으로 진보하도록 독촉하여 직원들이 업무 적극성을 높이고, 점차 다른 직원들이 긍정적인 태도로 나아가는 데 영향을 주어 타인에게 영향을 미치고, 사기의 전면적인 향상을 실현하도록 돕는다. 이상은 같이 코디해야 하는 상황이고, 다음은 같이 코디해서는 안 되는 상황이니 추천하지 않습니다. 대부분의 회사에서는 항상 고향, 오랜 동료, 동창들이 있습니다. 밀접한 교제를 하는 직원들은 짝을 맺지 마십시오. 이렇게 하면 상호 감독의 역할을 할 수 없습니다 (절대적이지 않음). 직원의 부정직한 행위나 기타 비정상적인 사건을 감독, 알림 또는 예방하는 사람이 없다면, 어떤 일이 발생하더라도 상호 감독의 역할을 할 수 없습니다. 평소 실적이 좋은 직원 두 명을 함께 배정하면 자원을 낭비할 뿐만 아니라 직원의 역할을 제대로 발휘하지도 못한다. 성과가 좋지 않은 동료 두 명을 함께 배치하면 업무 내용을 잘 모르기 때문에 주의가 제대로 이루어지지 않아 위험이나 위험이 있을 수 있다. 본인은 소매업계에 종사한 지 7 년이 넘었고, 5 년간의 배정 업무에서 약간의 우려를 이해하고 발견하였다. 도움이 필요한 사람들과 함께 나누고 싶습니다. 정말 당신을 돕는 것이 가장 중요합니다.