인사 관리의 다섯 가지 주요 기능
(1) 가져오기
기업 목표에 따라 결정된 필수 인력 조건에 따라 계획 채용 시험 심사 선발 취득 등을 통해 기업에 필요한 인력을 확보한다. 획득 기능에는 직책 분석, 인적 자원 계획, 채용, 선발 및 사용이 포함됩니다. A. 작업 분석: 인적 자원 관리의 기본 작업입니다. 이 과정에서 각 직위의 임무, 직책, 환경, 스펙을 설명하고 직무 설명서를 써야 한다. B. 인적 자원 계획: 기업의 인력 수량 및 품질에 대한 수요를 인적 자원의 효과적인 공급과 조율하는 것입니다. 수요는 조직 업무의 현재 상황과 미래에 대한 예측에서 비롯되며, 공급에는 내외적으로 효과적인 인적 자원이 포함됩니다. C 채용 및 선택: 지원자에 대한 유치 정도에 따라 가장 적합한 채용 방법 (예: 신문 광고, 인터넷 채용, 직업소개소 등) 을 선택합니다. 구직 신청서, 면접, 테스트, 평가 센터 사용 등 다양한 방법을 선택할 수 있습니다. D. 용도: 재직 훈련을 거쳐 자격을 갖춘 사람에게 일자리를 마련해 준다.
(2) 통합
기업 문화의 효과적인 통합, 정보 소통, 인간관계 조화, 갈등 해결을 통해 기업 내 개인과 군중의 목표, 행동, 태도가 기업의 요구와 이념으로 향하게 함으로써 고도의 협력과 조화를 형성하고, 집단적 우위를 발휘하며, 기업의 생산성과 효율성을 높인다.
(3) 유지
급여, 심사, 승진 등 일련의 관리 활동을 통과하다. 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 보호하고 근로자의 합법적 권익을 보호하며 직원들이 직장에서 안전하고 건강하고 편안한 근무 환경을 누릴 수 있도록 보장함으로써 직원의 만족도를 높이고 직원들이 업무에 대해 안심과 만족을 느낄 수 있도록 합니다. 유지 관리 기능에는 두 가지 활동이 포함됩니다. 하나는 공정한 급여, 효과적인 의사 소통 및 참여, 조화로운 노사 관계 등 직원의 적극성을 유지하는 것입니다. 두 번째는 건강하고 안전한 작업 환경을 유지하는 것입니다. A. 급여: 공정하고 합리적인 임금 제도를 수립한다. B. 소통 참여: 직원을 공평하게 대하고, 관계를 소통시키고, 감정을 소통하고, 관리에 참여한다. C. 노사 관계: 노사 관계의 분쟁과 사무를 처리하고 노사 관계 개선을 촉진한다.
(4) 평가
직원의 업무 성적, 노동 태도, 기술 수준 등에 대한 종합 심사, 감정 및 평가를 실시하여 상응하는 상벌, 상승, 거취 등의 결정을 내릴 수 있는 근거를 제공한다. 평가 기능에는 업무 평가, 성과 평가 및 만족도 조사가 포함됩니다. 이 가운데 성과 평가는 핵심이며 인적자원 관리와 상벌, 승진 등 결정의 기초이다.
(5) 개발
직원 교육, 업무 충실도, 직업 계획 및 발전을 통해 직원의 지식, 기술 등의 자질을 제고하고, 노동능력을 강화하고 발휘하며, 개인의 가치와 기업에 대한 기여율을 극대화하여 직원과 기업의 공동 발전 목적을 달성하다. A. 직원 교육: 개인, 직무, 기업의 요구에 따라 교육 계획을 세우고, 교육 방법 및 방법을 선택하여 교육 효과를 평가합니다. B. 경력 개발 관리: 직원들이 개인 개발 계획을 수립하고, 개인 발전과 기업 발전을 조율하며, 개인 성장의 요구를 충족시킬 수 있도록 돕습니다.
인적 자원 관리에는 일반적으로 (1) 작업 분석 및 설계가 포함됩니다. (2) 인적 자원 계획. (3) 인력 채용 및 선발. (4) 성과 평가 (5) 급여 관리. (6) 직원 인센티브. (7) 훈련 및 개발. (8) 직업 계획. (9) 인적 자원 회계. (10) 노사 관계 관리.
인적 자원 관리 역할은 인적 자원 관리자가 수행해야 하는 역할과 태스크입니다. 게리 데이슬러는' 인적자원 관리' 라는 책에서 한 대기업의 인적자원 관리자를 효과적인 인적자원 관리에서 맡은 직책을 다음과 같이 열거했다. (1) 적절한 사람을 적절한 직위에 배정한다. (2) 신입 사원을 조직으로 안내 (환경에 익숙 함); (3) 신입 사원을 새로운 일자리에 적응하도록 훈련시킨다. (4) 각 신입 사원의 업무 성과를 향상시킨다. (5) 창조적 협력을 위해 노력하고 조화로운 업무 관계를 수립한다. (6) 회사의 정책 및 작업 절차를 설명하십시오. (7) 인건비를 통제한다. (8) 각 직원의 근무 기술을 개발한다. (9) 부서 직원의 사기를 수립하고 유지한다. (10) 직원의 건강을 보호하고 일을 개선하는 물질적 환경.