부서 회의록 템플릿 제 1 조:
회의 시간: 20__ 년 7 월 3 일
회의 장소: 그룹 본부 작은 회의실
참가자: 강건화, 반자, 왕병겸, 장배, 설진입니다.
회의록: 설진
회의 내용:
1. 그룹 본부의 점심시간 관리가 명확하지 않아 일부 직원들이 오후에 지각하고 일이 상대적으로 느슨해지는 현상으로, 회의는 점심시간에 대한 통일된 규정 (예: 의류업계 참조, 조기 15 분 퇴근 후 러시아워를 피해 최대 지연/KLOC-0) 을 제안했다.
2. 회의는' 위징기업의 미래로' 를 다 읽은 후 가장 인상 깊었던 점을 요약해 달라고 요청했다. ① 사람 중심, 직원, 회사 수요, 본능, 본질적 수요.
② 최고의 자신, 자신을 사랑하고, 자신을 받아들이고 (좋은 측면과 나쁜 측면) ③ 최고의 제품 가치와 고객 서비스 가치를 추구한다.
④ 음악, 울타리, 동식물, 환경 등을 포함한 커뮤니티를 만든다.
⑤ 직원 관리
6. 사랑과 책임
⑦ 감사와 수확
만물과 화목하게 지내다.
3. 회의는 왜 모두가 최선을 다하지 않았느냐고 물었고, 참석자의 대답은 다음과 같다.
① 관성
② 자신감과 전문성이 부족하다.
(3) 자신의 목표를 모르고, 자신이 무엇을 원하는지 모른다.
(4) 모든 자신을 받아들일 수 없고, 자신을 진실하게 표현할 수 없다.
⑤ 개인적인 견해는 외부 세계와의 조화로운 공존에 영향을 미친다.
⑥ 견지
4. 연말까지 그룹은 모든 사람에게 10 개의' 최선의 자기' 사례를 제출하고, 부서는 10 의 위정 기업문화를 실천하는 사례를 제출하라고 요구했다. 이번 회의에서는 8 월 말까지 본사 인적자원부 직원 한 명당 최소한 5 건의' 자신을 가장 잘 하는 방법' 사례를 서면으로 제출하기로 했고, 9 월 말까지 각 직원은 위징기업 문화를 실천하는 2 건의 사례를 부서에 제출하기로 했다. 개인 사례 작성과 관련하여 회의는 다음과 같은 형식을 권장합니다.
① 상태: _ _ _ _ _ _ _
② 집행: _ _ _ _ _ _ _
③ 결과: _ _ _ _ _ _ _
부서 사례의 표기법에 대하여 회의는 몇 가지 예를 들어 설명하였다.
(1) 한중 회사 생산 장공. 오랫동안 앉아 있으면 건강에 좋지 않기 때문에, 항 사장은 근로자의 편의를 위해 통풍이 잘 되는 냉석을 설계했다.
② 의류 회사는 "당신이 입고, 내가 씻고, 나는 뜨겁다" 는 행사를 제안했다.
③ 직원들에게 각종 서적을 나눠준다.
주의: 직원들이 인용한 사례는 제때에 하는 것이 가장 좋다. 최근 한 해가 가장 좋다.
회의 수확:
이번 * * * 설립대회를 통해 인적자원부 전체 동료들은 위징의 기업문화에 대해 더 깊이 이해하고, 어떻게 최선을 다할 수 있는지에 대해 더 정확한 인식을 갖게 되었고, 왜 자신이 최선을 다하지 못했는지에 대해 깊은 반성을 하게 되었다. 또한, 회의는 개인과 부서가 올해 제출해야 할' 어떻게 최고의 자아를 할 것인가' 사례 10 부를 명시하며, 각 참석자가 8 월 말까지 최소 5 부, 9 월 말 최소 2 부를 제출하도록 규정하고 있으며, 부서의 실제 상황과 결합해 사건의 집필에 대한 구체적인 건의와 예를 제시해 후속 작업의 방향을 제시했다.
그룹 본부 인사부
20__ 년 7 월 3 일
부서 회의록: 2 부:
회의 시간: 20__ 년 3 월 23 일 일요일
회의 장소: 프로젝트 회의실
참가자: _ _ _ _ _, _ _, _ _, _ _ _, _ _ _, _ _ _, _ _ _, _ _, _ _,
_ _ _
사회자: _ _ _ _
부재자: _ _ _ _
회의록: _ _
회의 내용:
A, 공학. 부서. 사람들. 멤버. 현장 상황을 보고하다.
1, _ _ _ _ _ _: 토목 엔지니어, 관할 구역.
현재 주거 지역의 건설 진행 상황은 다음과 같습니다.
(1) 정상적인 경우 1 그루브 말뚝 박기는 9 월 10 이 완료될 것으로 예상됩니다.
(2) 시정 배선 문제: 웹통은 이미 우물을 완성했고, 현재 배선 임무를 완료하고 있다. 가스관 방면에서는 공사 진도가 낙후되어 재삼 재촉했지만 상황은 여전하다.
(3) 건물 6 과 건물 7 의 위치를 검토하십시오.
(4) 광장과 건물 4 와 5 의 고도가 정해졌다.
(5)6, 7, 8 번 건물 옆 벽돌 찌꺼기 임시공사 도로가 오늘 청소됩니다.
(6) 등급 모래 쿠션, 자갈 쿠션으로 변경하는 것이 좋습니다.
2._ _ _: 캠퍼스 프로젝트를 담당하는 토목 엔지니어.
커뮤니티의 현재 진행 보고서는 다음과 같습니다.
(1) 공웨이와 함께 동네 부지 고도 측정을 완료합니다.
공원의 현재 진행 상황은 다음과 같이보고됩니다.
(1) 구내 운하의 되메우기가 완료되었습니다.
(2) 오늘 호수 밑바닥 고도를 확정하고 오후에 호수를 놓아 이틀 동안 선형 작업을 마쳤다.
(3) 호수 바닥 지오텍 스타일은 월말에 완료 될 것이다.
(4) 옹벽 장석 석조를 완성하고 작은 폭포 기초 공사를 완성하다.
(5) 아동광장은 대형 교목 기반 증가로 시공을 할 수 없어 새로운 방안을 설계한다.
(6) 주광장 포장은 정부 지도부가 주광장에 바둑을 증설하고 바둑을 배치하라는 요구로 잠시 휴업해 설계도면이 필요하고, 정부 관련 부처가 설계안을 확정한 뒤 시공한다.
(7) 월말에 북광장 포장 50% 와 찻집 구조 프레임 기둥을 완성한다.
(8) 오후에 가짜 산의 높이를 측정하고 월말에 가짜 산 공사를 완성할 계획이다.
(9) 현장에서 나무와 관목을 심고 계획대로 80% 를 완성했다. 잔디 가격 미정으로 잔디밭 진입 문제가 연기되었다.
(10) 인공호 북측 토공 발굴은 8 월 26 일까지 완성된다.
3._ _ _: 주로 계약 업무를 담당합니다.
현재 6, 7, 8 번 건물 분수, CFG 파일 계약이 완료되었으며, 동네 수요 총청부
지도자를 이끌고 계획을 확정하다.
둘. _ _ _ _ 현재 현장 상황을 요약하고 작업 준비를 합니다.
1. 현재 상황을 감안하면 동네 건설이 중점이므로 10 의 6 월 하순에 양수 및 음수 0 에 도달해야 합니다. 진도계획에 따라 1 호루의 공사 기간에 따라 10 슬롯의 말뚝 박기 작업은 10 년 9 월에 완료되어야 합니다.
2. 인원 변동: 주택사업 부족으로 _ _ _ 과 _ _ _ 협력, 이후 8 월 25 일 캠퍼스 프로젝트로 전출됐다.
캠퍼스 프로젝트: _ _ 주요 책임, _ _ _ _ _ 및 _ _ _ 협력, 정부의 확립 된 목표에 따라 8 월 말 9 월 초에 완료. 세 사람이 소통하고, 업무 안배와 연계하여, 작업 계획을 한 부 제출할 것이다.
주택공사: 주로 _ _ _ _ _ _ 와 다가올 동료가 협력 업무를 담당하고 있으며, 세 사람은 현장 상황에 따라 공사의 특징과 정해진 공사 기간을 결합해 실행 가능한 작업 계획을 세웠다.
3. 공원 배치의 경우 _ _ _ 설계와의 도킹을 다그쳐 80 나무의 배치 방안과 4 개 구조물의 조형 설계 방안을 제때에 결정해야 한다. 워터 커튼 영화 디자인 회사는 2 일 이내에 입장합니다. _ _ _ _ _ 좋은 곽공과 협조해야 합니다. 지도자가 방안을 확정한 후 풍경벽을 세워야 한다.
4. 녹화할 때 _ _ _ _ 매일 들어오는 묘목을 기록하고 항목별로 사양을 비교하며 _ _ _ _ 데이터 요약을 책임져야 합니다. 그리고 오늘의 잔디밭 가격을 확정하여 실제 진도에 따라 입장할 수 있도록 보장합니다.
5. 공원 벤치, 쓰레기통, 표지판 정보 수집, 사진 정리, 지도부 최종 확정.
6. 엔지니어가 일을 하기 전에 성숙해야 하고, 올바른 사고방식이 있어야 한다.
셋. _ _ _ 현재 프로젝트 진행 평가 요약
1, 공원은 8 월 말 9 월 초 정부부처 점검에 대해 잔디밭의 가격과 포장 범위를 다그쳐야 한다. 그리고 가짜 산, 물막 분수, 호수의 공사 기간을 다그쳐야 한다.
2. 디자인 선택에 대해서는 최종 효과에 치중해야지 맹종해서는 안 된다. 벤치, 쓰레기통, 표지판 선택은 도면, 사진 등 정리 자료를 포함해 정부 지도부의 승인을 받아야 한다.
3. 현재의 시장 경쟁 압력을 감안하면 진도 문제가 가장 중요하다. 시공 단위는 이미 입장하여 시공 단위 임원의 선택과 조정 방법을 주의하여 관리에 복종하게 하였다. 주민구역에서는 공사 진도에 주목해야 한다. 1 호루에 중점을 두고, 매일 계획을 실행하고, 매일의 진도에 따라 시공단위를 감독하고, 시공기관에 임시 이미지 건설 작업을 신속하게 진행하도록 독촉해야 한다. 시공 기관과 수력 발전 등 안전 방면의 인계 업무를 잘 수행하다.
4. 일에 대한 요구는 지도자가 배정한 일은 제때에 보고해야 하고, 매일 계획이 있어야 한다는 것이다. 엔지니어는 수시로 회의를 열어 기존 문제를 해결해야지 지체해서는 안 된다.
5. 엔지니어링 부서에 다음과 같이 기존 현장 관리 문제를 해결하도록 지시합니다.
(1)_ _ _ _: 동네 가스관 개선이 지연되었습니다.
(2) 가능한 한 빨리 공원 산비탈에 있는 풀의 종류를 결정해야 한다.
(3) 묘목 입장일 진도 계획을 세우고 _ _ 등 책임자와 소통한다.
(4) 감독 건설 단위는 예정대로 진행된다. _ _ _ _ 오늘 1 중 책임자에게 연락해서 문 여는 위치를 결정합니다.
(5) 암거 시공기관이 보고한 예산이 _ _ _ 반영된 계약과 일치하지 않는 경우 예산 내용을 왕관리자에게 맡겨 처리한다.
(6) 엔지니어는 조율 방식에 주의를 기울여야 하며, 자신의 업무 원칙을 가져야 한다.
넷. 회의 요약
현재 상황에 따라 여러분 모두 이 팀에서 올바른 업무 태도와 사고, 팀워크, 함께 실제 문제를 해결해 주시기 바랍니다.
부서 회의록 팬 wensan:
시간:
위치:
참가자:
옹호:
요약 일정:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 일의 진척 상황에 따라 오 주임은 다음 일을 안배하여, 지금 다음과 같이 정리하였다.
첫째, 각 부서의 현재 주요 업무의 진전 및 작업 계획.
노동부:
1. 20__ 연간 총 임금과 20__ 연간 예산의 차이 분석 및 관련 데이터 계산을 완료합니다.
2. 20__ 년 사회 보장 및 적립금 및 20__ 년 예산 차이 분석 및 설명을 완료합니다.
20__ 년 직원 성과 평가 통지 초안 작성 및 수정
4. 각 부서의 피드백에 대한 직원 KPI 변경 정보를 요약합니다.
5. 3 분기 보상 예산 집행에 대한 설명을 완료하고 SDIC 고과에 에스컬레이션했습니다.
6 월 5438+065438+ 10 월 각 부서의 종합 평가 계수 통계 및 확인 완료
7. 1 1 월급 및 관련 차변 보고서 작성, 시스템 월말 처리 및 인터넷 뱅킹 발행을 완료합니다.
8. 자치구 민족명절 조례 개정 상황에 따라 시스템에서 명절 템플릿을 개정해 법정 공휴일 도살제를 늘렸다.
9. 20__ 겨울 난방 보조금을 만들어 인터넷 은을 통해 지급한다.
10. 실험 공장의 직원 관련 급여 데이터 계산을 완료합니다. 직원 3 명의 업무 관련 상해 인정 업무를 잘 처리하다.
작업 계획:
1. 20__ 연간 임금 총액 및 20__ 연간 인건비 예산 조정을 잘 합니다.
2. 1 1 월급 및 난방 보조금 인터넷 실버 청소 및 2 차 지불
3. 1 1 월 사회 보장 및 적립금의 정기 납부를 완료합니다.
교육 부문:
1. 지역 직함 평가 인증서 제출 및 비용 청구 완료
2. 20__ 연간 회사 교육 프로그램을 요약하고 수정합니다.
3. 안전생산환경부의 피드백에 따른 특수작업증명과 심사상황에 따라 20__ 연간 특수작업훈련계획을 제정한다.
4. 본 부서의 직무 KPI 지표를 수정하여 노동부에 피드백을 드립니다.
작업 계획:
1. 두 번째 중급 임원들이 중대한 훈련에 갈 준비를 잘 한다.
20__ 년 교육 정보를 정리하고 시스템으로 가져옵니다.
20 년 타이틀 임용 준비;
4. 본 과 관련 비용 정리 작업을 잘 합니다.
인사과:
1. 20__ 년 및 20__ 년 하반기 채용 요구 사항을 정리하고 20__ 년 채용 구현 계획을 준비합니다.
2. 직원 노동계약 85 명 만료 갱신 절차, 신입사원 노동계약 24 명 도장을 찍습니다.
3 올해의 부서 업무 요약을 작성하십시오.
4. 직원 39 명의 정정서류를 요약해서 다른 사람에게 보냅니다.
5. 재무 요구사항에 따라 기능 부서 예산을 개정하고 20__ 에서 예상 관리비와 20__ 에서 예산 차이에 대한 설명을 완료합니다.
작업 계획:
1. 초보적인 부서 단항상 신고 자료
2. 관련 부서와의 후속 비용 정산;
3. 인적자원부가 최근 20 년 동안 발부한 보고서와 서류를 전면적으로 정리하고 보관한다.
피드백 부서 성과 평가 수정 의견.
둘째, 전반적인 작업 배치
1. 자체 검사 보고서는 부서 업무의 요약 문서로 작업 진행 상황에 따라 단계적으로 업데이트해야 합니다. 자체 테스트 보고서 원본 및 해당 첨부 파일을 인사과 (각종 자료에 대한 전자 정보 포함, 전자판에는 사유가 명시되어 있지 않음) 에 제출하여 전담자가 관리한다. 서류는 기록실에 보관해야 하고, 각 부서는 사본을 보관할 수 있다. 만약 읽고, 자체 검사 보고서 첨부 원본을 빌려야 한다면, 오 주임의 비준을 받아야 한다.
2. 각 부서는 내년 업무계획과 비교하여 65438 년 2 월 20 일까지 항목별로 작업실시 계획을 세운다.
3. 각 부서는 금년도 모든 비용을 정리하고 결산하며 6 월 20 일까지 165438+ 를 완료합니다. 특수한 상황은 제때에 정리할 수 없으며 65438+2 월 20 일까지 완성해야 합니다.
셋째, 각 부서의 최근 업무 조직
인사과:
1. 자체 검사 보고서는 작업 혁신, 작업 스타일 개선 등 관련 콘텐츠를 늘리고 적시에 업데이트할 수 있으며 해당 첨부 파일도 업데이트해야 합니다.
인사 부서는 장애인 보장금의 연간 발행을 담당합니다.
3. 직원 건강 검진의 마무리 작업을 잘 하고, 건강 검진 결과 통계에 따라 처리 방안을 제시한다.
4. 인적자원 업무를 규범화하고, 규칙과 제도를 수립하고 보완하기 위해, 직원 경력 계획 시행 세칙이 출범한 후, 정정과 전근 관리 방법을 편성해야 한다.
교육 부문:
1. 교육 예산이 결정되면 회사급 교육 및 안전 교육을 포함한 20__ 연간 교육 프로그램이 13 주위에 발급됩니다. 2 급 단위의 훈련 계획은 업무 연락서의 방식으로 통지한다.
노동부:
1. 직원 성과 평가 통지 수정, 13 정도 발행
2. 최근 20__ _ _ _ 의 임금 총액과 인건비 예산을 조정해야 한다는 점을 감안하면 일부 데이터는 9: (1) 이전에 양도해야 하며, 급여팩 개혁 전자판에는 20__ _ 연말의 급여팩 개혁이 포함됩니다. (2), 2007-20 1 1 연말 상여 전자계산표 (3), 2007-20 1 1 임금 내역 데이터 전자판.
부서 회의록 템플릿 제 4 조:
회의 시간: 20__ 년 5 월 22 일 화요일
장소: 26 층 회의실.
사회자: 양명화 매니저.
회의 주제: 노동 규율 강화, 업무 스타일 정돈, 서비스 품질 향상.
참가자: yinling 국제 관리위원회 전체 직원
회의록: 도약단
첫째, 회의 내용
관리위원회 각 부처의 노동규율을 강화하고, 직공 업무 작풍을 정돈하고, 인원 서비스의 질을 높이기 위해, 특조직은 이번 직공 대회를 소집하였다. 회의 정신을 명심하고, 각자의 직무를 맡고, 본업을 잘 하기를 바랍니다. 회의 내용은 다음과 같습니다.
(1) 노동규율을 강화하고, 업무 태도를 정돈하고, 서비스 품질을 높이다.
1, 양 사장은 회의에서 각 부처에 존재하는 여러 가지 문제를 지적하고 출근 기간 동안 잡담을 쌓아 두는 것을 엄금하고, 출근기간 동안 각 부처가 무단이탈하는 것을 엄금하며, 야근기간 동안 도처에서 보초를 세우는 것을 엄금하며, 각 부서는 노동규율에 세심한주의를 기울이고, 업무 작풍을 정돈해야 한다는 요구를 제기했다.
2. 직원 수첩은 이미 발행되었으니, 각 부서가 학습을 조직하고 규칙과 제도에 따라 일을 처리하기를 바랍니다. 규칙과 제도를 위반하는 사람은 모두 직원 수첩에 따라 처벌을 받을 것이다.
3. 관리위원회는 직원 급여 평가의 근거로 일주일에 두 번 현장 점검한다. 검사에서 발생하는 문제에 대하여 상황에 따라 상응하는 상벌을 주다.
4. 올해 재산비 징수 목표와 재산비 징수의 난이도에 따라 양 사장은 전체 직원들이 각 층으로 깊이 들어가 자발적으로 업주를 위해 봉사하고 서비스 품질을 높이고 업주 만족도를 높여야 한다고 지적했다. 양 사장은 각 부서가 서로 보완할 것을 요구하며, 단결하여 빌딩의 서비스 품질을 높여야 한다.
Tao yuedan 은 노동 규율 표준화에 대해 다음과 같이 덧붙였다.
(1) 특별한 경우를 제외하고 공휴일에 회사에 제출한 후에야 집행할 수 있습니다. 비상사태가 있을 경우 부서 책임자나 매니저와 의사 소통을 하고 휴가를 내야 일을 중단할 수 있다. 무단으로 공휴일을 쉬는 사람은 광부에 따라 처리한다.
(2) 회사는 매주 무단 이직 상황에 대해 두 차례 현장 점검을 실시한다. 모든 무단이탈자는 당일 사휴로 처리된다. 부서장은 업무상의 이유로 이직을 하려면 사장의 승인이 있어야 이직을 할 수 있다. 그렇지 않으면 당일 휴가로 처리하고 50 위안의 벌금을 공제한다.
(3) 보안요원들은 근무기간 동안 휴게실에서 쉬는 것을 금지하고 로비에서 근무해서는 안 된다. 일단 발견되면 보안요원에게 벌금 20 원, 보안대장에게 벌금 30 원을 부과했다. 보안대장 본인이 앞장서서 법을 어기고 보안대장은 50 위안의 벌금을 부과했다.
(4) 출근 기간 동안 함께 채팅하는 것은 금지되어 있습니다. 일단 발견되면 처벌은 위와 같다.
(5) 출근 기간 동안 몰래 쇼핑하는 것을 금지하고 (야근도 마찬가지임), 일단 발견되면 벌금 50 원을 부과한다.
(b) 각 부처 책임자는 머리를 잘 들고 책임의식을 강화해야 한다.
1. 회의에서 양 사장은' 직선관리' 모델을 분명히 강조했다. 직원의 평가는 부서장이 평가해야 하고, 부서 직원은 부서장의 지도력을 들어야 한다.
2. 부서에 문제가 생기면 제때에 부서장에게 보고해야 하고, 부서장은 해결할 수 없어 회사에 다시 보고할 수 없다.
3. 휴가 절차 최적화: 직원이 휴가를 신청하려면 부서장의 서명 동의를 받아야 하며, 휴가 수준을 넘어서는 것은 엄격히 금지된다. 동시에 각 부처 책임자는 본 부서 인원의 공휴일에 대한 안배를 해야 한다. 특별한 경우는 없고, 한 부서에는 단 한 사람만 하루를 쉴 수 있다.
둘째, 회의 요약
각 부서는 노동 규율을 준수하고, 업무 태도를 정돈하고, 서비스 품질을 높여야 한다. 단결하여 협력하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 직장에서 서로 돕고, 생활상 서로 관심을 갖고, 관리위원회를 응집력 있는 팀으로 만들다.
라 포터: 우 총지배인, 팬 총지배인
제공: 그룹 사무실
발행 단위: 상인 운영부, 공학부, 보안부, 청소부.
부서 회의록 템플릿 제 5 조:
회의 시간 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (13:15-16: 00).
회의 장소 본부 회의실
참가자 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
회의 주관자 _ _ _
모임 레코더 _ _ _
회의 내용
I. 회의의 목적
현재 소매학원이 설립된 이래 단체훈련은 전체 교육에서 병목 현상을 겪었고, 교육의 효과와 효과는 이상적이지 않다. 그룹 전략의 확장과 훈련이 개선됨에 따라, 미래에는 우리 자신의 기업대학 건설, 교육체계 개선, 어떤 형태를 취하는 것이 더 효과적일지 등 일련의 문제들이 해결될 것이다. 신용체계의 운행 등. 이제 우리는 두 사업부를 조직하여 우리의 현재 상황에 따라 각자 자신의 의견을 표명하고, 공동으로 토론을 연구할 것이다.
둘째, 회의 공유
이번 회의의 토론에 근거하여, 다음과 같은 몇 가지 측면을 총결하였다.
1. 교육 전문가의 기능
점내 교육전문가는 주로 훈련 중 기초조직 업무를 담당하고 있으며, 교육과정의 질과 조화가 부족해 훈련 책임을 제대로 발휘하지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 교육명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 교육명언)
조치:
1. 문점 교육위원의 직책을 재정의하고, 교육관리 기능을 맡고, 문점 교육사 관리를 담당하고, 교육과정 개발 감독, 교육과정 품질 추적, 조직 규율 관리 등을 포함해 교육위원의 권리를 확대하고, 그 역할을 충분히 발휘한다.
2. 교육센터에서 통일적으로 관리하고, 교육, 통합문점 교육위원의 교육능력입니다. 그들을 위해 구체적인 경력 개발 통로를 설치하다.
3. 후기에는 지역 내 교육선에 교육관리자를 배정할 수 있습니다. 지역백화점당 1 개, 전문직이 교육관리를 담당하고, 지역강사 세미나를 정기적으로 조직하고, 내훈련사 교육을 업그레이드할 수 있습니다.
2. 교육 자료
1. 강사: 현재 1 조 * * 의 내강사는 400 여 명, 정작 정기적으로 수업하고 수업하는 내강사는 70 여 명, 교원 역량은 너무 적다.
조치: 1. 경성 평가 지표와 탈락 메커니즘. 강사 훈련의 다양한 지표를 성과 평가 시스템에 포함시켜야 한다. 예를 들면, 몇 과목을 개발하고, 매년 몇 과목을 듣고, 몇 명의 강사를 가르치는 등. 그리고 강사에 대한 강경한 평가가 있어야 교육에 대한 중시를 끌 수 있다.
2. 프로젝트 팀으로 과정 관리 (코스웨어 제작, 교육 일정, 수업 후 추적 포함)
3. 강사 선발과 관련해 상 설정 (단항상) 을 늘리면서 강사와의 인터뷰를 늘리고 중국일보나 소매학원 포럼에 올려 강사의 적극성을 높인다.
2) 과정: 현재 수업의 질은 대부분의 학생에게 적합하고, 관리자들에게는 충분히 깊지 않다. 교과 과정의 복제성이 강하지 않아 시험 전개가 좋지 않고, 후기와 새로운 것이 부족하여 전체 교과 과정의 질이 높지 않다.
조치: 1. 표준화된 통합 코스웨어 및 코스웨어 패키지 (강사 브로셔, 사례 라이브러리 등 보조 자료 포함) 를 제작합니다.
2. 대체 강사 수 (수업당 3-5 명) 를 늘려 과정 진도를 보장한다.
3. 과정 상세 소개 추가 (과정 소개 및 강사 소개 포함) 수업 전 소통과 면접을 통해 학생들이 수업 내용을 이해할 수 있도록 보장하다. 강사가 학생들의 요구를 이해하는지 확인하십시오.
3) 포럼: 포럼의 지명도가 부족하여 위에서 교류를 배우는 사람이 적고, 포럼의 역할은 진정으로 발휘되지 않았다.
조치: 1. 포럼 활동을 풍부하게하고, 포인트 교환 항목과 경매 항목을 늘리다. (포인트 교환 선물 형식으로 포럼에서 정기적으로 책, 페이지 넘기기, USB 디스크, 노트북 등 사무용품을 준비하여 학생들이 많이 게시하고 회답을 많이 하도록 독려할 수 있다.)
2. 또한 해외훈련 학점제 시험을 포럼에 올려 포럼의 조회수를 늘리고 인지도를 높일 수 있다.
3. 사이트 포럼 스타일의 정기 전환.
4) 온라인 학습
조치: 현재 그룹의 온라인 학습은 아직 정식 온라인이 아니라 포럼과 홈페이지에 학습 영상과 자료를 올리고 있다. 학점제도의 경우 온라인 학습을 늘릴 수 있고, 현장에서 강의하는 동안 온라인 콘텐츠 보충을 추가할 수 있다.
3. 검토위원회
현재, 평가위원회는 본부 업무 부서의 고위 지도자로 구성되어 있다. 근무시간과 전문적인 제약으로 전반적인 운영효과가 좋지 않다. 또 회원 수가 적고, 평가과정량이 비교적 많고, 효율성이 높지 않다.
조치: 1. 과정심사위원회 각 그룹 구성원 증가 (선임 직업지배인 선발), 강사과정 개발 및 토론, 정기적으로 새로운 과제를 조직하는 연구살롱, 주로 과정의 질과 수량을 보장하는 것이다.
4. 훈련 형식
현재 그룹의 훈련은 교실 위주이며, 형식은 단일이며, 학생 교실은 일반적으로 표현된다. 조치: 1. 실습 과정의 비중을 높여 이론 과정과 실천 과정의 효과적인 결합을 충분히 연구하다. 예를 들어, 대학생 입사 훈련에서는 교육 관행과 이론 교육이 번갈아 진행되어 이론 과정의 효과적인 복귀를 보장합니다. 학점제 및 기술학원과 같은 기타 교육 프로그램도 반나절 교육 및 반나절 실습의 대체 형태를 고려해야 합니다.
2. 동영상 학습, 온라인 학습, 학습 후 온라인 평가 등도 늘릴 수 있다.
5. 훈련 기지
현재 이 단체는 훈련장이 부족하다. 각 문점에는 자체 교육 교사가 있지만 전문 교육 기지는 없고 일부 대형 교육도 집중되지 않아 비용이 많이 든다.
조치:
1. 스스로 체력훈련센터를 짓는다. 하나는 영향력을 높이는 것이고, 다른 하나는 훈련의 후방을 보장하는 것이다. 무석대통화를 훈련기지로 신청하는 것을 고려해 볼 수 있다.
2. 기존 기지 (무석 팔백 파트너, 진강팔백 파트너) 의 배합 건설을 보완하고 필요한 교육 설비를 추가합니다. 전반적인 훈련 분위기를 꾸미고 렌더링하다.
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