나는 도로 공사 감리 경험을 통해 총결산을 했는데, 다음은 어떻게 감리 업무를 잘 할 수 있는지에 대해 몇 가지 견해를 이야기해 보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감독명언) 1. 감독 팀의 내부 관리를 강화하다. 감독 팀의 내부 관리에는 기관 건설, 인력 관리, 염정관리 및 일상적인 관리가 포함됩니다. 1..1조직 건설을 중시하고 직무 책임을 명확히 한다. 감리 프로젝트가 시작될 때 조직 건설을 강화하고 감리팀 구성원을 결정하고 감리인의 경험과 능력에 따라 각 사람의 구체적인 직위와 직무 책임을 결정해야 한다. 직위가 확정되면 직책을 분명히 했다. 직무의 직책은 감독 업무를 지도하는 기초이다. 만약 네가 자신의 직책을 명확하게 인식하지 못한다면, 일은 잘 완성할 수 없다. 감리팀 인원의 구성과 직급은 등급을 고려해야 한다. 수준은 경험, 능력, 나이의 요인을 고려해야 하고, 경험이 없고 리더십이 강한 경험 있는 지도자에 대해서도 연령 요인을 고려해야 일을 쉽게 맞출 수 있다. 감리팀의 구성에서 각급 감리원은 계약에서 요구하는 직위에 따라 배치된다. 그러나 계약의 이런 구성은 필요한 관리자가 너무 많고 실제 운영자가 너무 적다. 실제 업무에서는 조정을 하고, 임원을 줄이고, 운영자를 늘려야 한다. 이렇게 하면 업무 효과를 높이고, 관리에 도움이 된다. 1.2 감리원 관리 강화 감리팀의 전반적인 역할을 충분히 발휘하기 위해서는 팀워크를 세우는 것이 매우 중요하며, 팀워크는 한 공사의 질을 결정한다. 좋은 감리팀은 반드시 단결된 감리팀이어야 하며, 목표가 일치한다. 감리팀의 인사관리에 있어서, 다음과 같은 여러 방면에서 시작할 수 있다. (1) 기업 문화를 홍보하다. 감독팀 설립 초기에는 전체 직원 회의를 열어 회사 상황을 홍보하고 감독관의 회사에 대한 신뢰를 높였다. 일상 업무와 생활에서는 올바른 지도, 적극적이고 상향적인 정신 홍보, 전체 임원들이 끊임없이 공부하고, 전문능력을 향상시키고, 직업도덕교육을 강화하도록 장려해야 한다. 회의 실시 외에도 감독과 자주 소통하고, 책임감과 사회적 책임감을 강화하고, 감독 업무의 중요성을 정확히 인식해야 한다. (2) 선진을 장려하기 위해 감독자 훈련 메커니즘을 수립한다. 모든 감독 프로젝트는 감독 인재의 성장을 감독하는 요람이다. 프로젝트를 완성하려면 성장한 사람들을 양성해야 회사가 발전 잠재력을 가질 수 있고, 감리 프로젝트가 더 잘 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 첫째, 감리팀 입사 초기에는 감리팀 내에서 전문적인 교육과 과외를 해야 한다. 둘째, 자질이 좋고 일에 대한 열정이 높은 감독관을 중점적으로 양성하는 것은 그들이 더 중요한 일을 맡게 하고, 독립된 업무 기회를 가지며, 감독 팀의 내부 사무에 참여하고, 그들과 더 많이 소통하고, 그들의 업무와 사상 발전을 지도하는 것이다. 1.3 감사의 청렴성 관리를 강화하는 것은 어떤 면에서는 감사의 청렴성 자율이 그 전문적인 자질보다 더 중요하다. 프로페셔널한 자질은 좋지만 성실하고 자율성이 떨어지는 주관의 반응이 더 커서 한 사람조차도 회사의 명성을 망칠 수 있다. 염정의식 강화, 엄정의식, 엄질의식 강화, 감리업무의 성격에 따라 감리관은 반드시 철면사심, 경심, 경심을 결정해야 하지만, 다른 사람의 부드러운 말을 먹으면 다른 사람의 부드러운 말을 가져가면 싸지 않으면 딱딱하고, 해야 할 말은 말할 수 없다. 일단 그들이 통제할 수 없거나 통제할 수 없다면, 품질은 필연적으로 문제가 될 것이다. 그러므로 우리는 염정의 중요성을 적극적으로 홍보하고 염정 문제를 만질 수 없는 고압선으로 삼아야 한다. 1.4 물류 지원에 중점을 둡니다. 주관의 업무 중의 적극성과 주동성을 충분히 발휘하여 좋은 생활 환경을 제공하려면 소홀히 해서는 안 된다. 역 건설에서는 주로 세 가지 측면에 초점을 맞추어야 한다. 첫째, 숙박과 교통조건은 최대한 편안하고 편리하며 생활용품은 기본적으로 완비되어야 한다. 둘째, 음식, 기술이 좋고 책임감이 강한 요리사, 음식의 질은 맛있고 위생적이어야 한다. 셋째, 사무실 조건, 합리적인 배치, 환경 위생, 창문이 밝고 깨끗하다. 광대역 인터넷 접속도 신청하여 정보원을 늘리다. 모든 감독관의 생활과 일에 관심을 가져야 하며, 모든 감독관들이 깨끗하고 위생적인 환경에서 살도록 해야 하며, 감독팀이 집에서의 따뜻함을 느끼게 하고, 그들이 일에 전념할 수 있도록 해야 하며, 생활에 걱정거리가 없어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 1.5 감독 팀 내 일상적인 관리 강화, 감독 업무 규칙, 안전 규칙, 염정규칙, 감독 정기회의 제도, 공사 문서 관리 제도, 교대 제도, 출석제도, 학습 제도, 휴식 제도, 사무실 관리 및 위생 제도, 실험실 관리 제도, 감독관 심사 제도 수립 시행 과정에서 감독팀은 상술한 규칙과 제도를 더욱 보완하고 전체 연대의 범위 내에서 집행하며, 감독이 부실하고 직무유기한 감독관을 단호히 사퇴하여 전체 연대의 정치사상적 자질을 관문을 통과하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언) (윌리엄 셰익스피어, 정치사상, 정치사상, 자질, 품질명언) 건설 단위의 관리 및 서비스 의식을 잘 수행하십시오. 감리 업무는 기술 서비스를 제공하며, 기술은 업무의 기초이다. 기술 기반이 없는 감리팀은 모래모래 위에 세워진 집과 맞먹는 것으로, 일의 질이 전혀 없다. 2. 1 감독 서비스 인식 강화. 감독은 감독과 통제뿐만 아니라 서비스이기도 하다. 감독은 엄격해야 하고, 서비스는 열정적이어야 한다. 주로 세 가지 측면에서 감독 서비스 의식을 강화한다. 첫째, 주동감리, 선행감리, 즉 주동연구발견문제, 공사 진도, 품질, 투자 등의 숨겨진 위험이 발생하기 전에 제거하여 경제적 손실을 방지하고 귀중한 시간을 얻는다. 둘째, 제때에 감독하고, 정확하게 감독하고, 감독관은 실용적이고 효율적인 업무 태도를 가져야 하며, 일단 문제가 생기면 제때에 명확한 답변을 해야 하며, 기다리지 않고, 미루지 않고, 밀지 않고, 가죽을 당기지 않고, 더 이상 인위적으로 카드를 세울 수 없고, 까다롭게 해서는 안 되며, 반드시 속전속결을 해야 한다. 이 결정은 맹목적으로 독단적인 것이 아니라 기준과 규범에 대한 유연한 파악과 현장 상황에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 한 정확한 판단이다. 셋째, 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 주관에게 문제를 발견할 뿐만 아니라, 문제에 대한 해결책을 제시하고, 그 이유를 알아야 한다. 공사 중인 문제에 대해서는 제때에 좋은 건의와 좋은 방법을 지적하고 제시해야 하며, 규정 준수, 진도 가속화, 절약을 통해 청부업자의 감독에 대한 신복감과 신뢰감을 증강시켜 진정으로' 전문지식, 윤리, 언행 일치' 를 건립해야 한다. 2.2 공사의 질을 높이기 위해서는 미연에 방지해야 한다. 공사 준비 단계의 감리 작업을 잘 하는 것은 공사의 질을 높이는 데 있어 미연에 방지하는 역할을 한다. 감독은 특히 이 일을 중시한다: (1) 청부업자의 입장 자료를 꼼꼼히 점검한다. 재료의 품질은 공사의 품질과 관련이 있다. 원자재를 먼저 시험한 후 사용하는 원칙을 견지해야 하며, 재료 견본은 반드시 진실하고 믿을 수 있어야 하며, 샘플링은 광범위한 대표성과 과학성을 가져야 한다. (2) 측량도점과 준점의 검수를 견지하고, 도면에 제공된 자료에 대해 검토하고, 일부 도선점과 준점 오류를 발견하고 바로잡아 공사 손실을 방지한다. (3) 청부업자의 시공 전 준비 작업이 충분한지 여부는 프로젝트의 실행에 직접적인 영향을 미친다. 규정에 따르면, 단일 공사가 시작되기 전에 계약자는 감독팀에 착공 신청 보고서를 제출해야 하며, 감독팀장과 전문 엔지니어는 1 시공방안, 방법, 공정과정 등의 측면에서 착공 보고서를 심사해야 한다. (2) 건설 기계 및 장비 (수량, 사양, 성능); (3) 건설 조직 및 주요 인원; (4) 계약자의 품질 자체 검사 제도와 품질 보증 조치가 건전하고 완벽하다. ⑤ 재료 준비 (품질, 수량, 사양). 심사 검증을 거쳐 착공 조건에 부합하면 감리팀장은 착공을 승인할 것이다. 그렇지 않으면 계약조항에 따라 청부업자에게 착공을 수정하거나 중단할 것을 요구할 것이다. 감리팀은 공사 준비 단계를 엄격히 통제하여 청부업자가 서둘러 착공하여 가져온 공사의 품질 위험을 피했다. 시공 준비 단계의 기타 감리 작업 (예: 청부업자의 공사 진도 계획 승인, 청부업자의 품질 보증 시스템 승인, 청부업자가 제출한 시공 도면 승인 (원해동, 장쑤 동남교통공사 컨설팅 감리유한회사, 장쑤 난징 2 100 18) 요약: 이 글에서 중점적으로 설명합니다. 키워드: 감독 업무 수행 방법: U4 12 문서 id: a 문자:1674-098x (2009) 02 (c)-0096-02 (6) 역관리원은 값장과의 협상을 토대로 정비계획과 절차에 따라 직원을 직접 배치해 인적자원을 더욱 합리적으로 활용해 운영자가 최대한 휴식을 취할 수 있도록 했다. (7) 운영자는 "허가 상태" 를 제출한 작업 티켓을 작성해야 합니다. 공고한 숙제 임무를 제출한 후, 팀 안전원과 팀장이 2 급 심사한다. 그런 다음 역 안전원이 작성한 작업표를 심사하고 기술자가 쓸 조작표를 심사한다. 완료된 작업 티켓의 무결성과 합리성, 제안된 작업 티켓의 정확성과 최적화를 충분히 고려합니다. (8) 변전소의 고정 조명 및 이동 조명을 점검하고 수리하여 야간 운행이 원활한지 확인하고 조명 조건 부족으로 인한 오작동을 방지합니다. 사실, 우리가하는 일은 중앙 통제 스테이션의 노동 안전 상호 보증에서 "진보 된 의식" 의 직접적인 표현이며, 우리는 의식적으로 안전 조치를 앞에 둡니다. 이러한 단계의 시행을 통해 사상적인' 정신적 긴장, 과도하고, 사유가 혼란스럽다',' 신체소질상의',' 체력이 나쁘고, 휴식이 부족하다',' 인력 배치의' 요리를 할 줄 모른다',' 장비상의 위험' 등 많은 주관적이고 객관적인 위험이 통제되거나 제거된다. 2.2 프로세스의 통제 조치 (1) 세심한 운영은 안전한 생산을 보장하는 데 필요한 작업 조치입니다. 모든 전력 노동자들이 운영하는 설비는 모두 중요한 역할을 한다. 우리는 작동 방식, 장치 상태, 시스템 프로세스, 장치 위치에 대해 매우 잘 알고 있는 경우, 신중하게 조작하고, 작동 시 왜, 어떻게 작동하는지 알아야 합니다. 이 전제하에 중앙통제소는 운행 중' 역장별 역제' 를 엄격히 집행하며, 운행 크기에 관계없이 역장 (또는 안전원, 기술자) 이 현장에 있다. (2) 안전 조치의 안배도 안전 점검과 설비 안전과 관련된 중요한 단계이다. 따라서 "작업 임무 및 보안 작업 보장 방법" 을 알고 있는 경우 허가자에게 보안 조치를 예약하도록 요청해야 합니다. 동시에 역급 임원들 중에서' 누가 대기하고 누가 배치안전조치를 감독할 것인가' 라는 방법을 실시한다. 역 안전원은 업무 초기나 업무 과정에서 안전조치를 전면적으로 감독하여' 층층 관문, 각자 책임을 진다' 는 관리 목표를 달성했다. 안전조치의 배치는 변전소 내의 운영 구역과 시공 구역을 효과적으로 구분해 시공자가 전기 공간으로 잘못 들어가는 것을 방지해야 한다. 건설 공간은 "완전히 밀폐 된 안전 울타리" 로 설정해야합니다. 변전소 생활구역과 생산구역에 격리울타리를 사용하고 매일 퇴근 후 울타리를 닫고 잠가 다음날 보호자가 미직을 떠날 때 다른 사람들이 무단으로 방에 들어가지 못하도록 했다. (3) 현장 작업 안전의 통제 또는 통제 여부는 각 책임자에 따라 달라집니다. 이에 따라 매일 공사가 시작될 때, 작업 허가자는 매일의 업무 내용을 묻고, 작업 책임자와 함께 현장에 가서 안전조치를 점검하거나 변경한다. 업무 과정에서 정기적으로' 동적 검사 카드' 제도를 시행해 안전조치가 훼손되었는지, 업무가 업무 범위를 벗어났는지, 근무책임자가 근무현장에 없는지 등을 점검한다. , 검사 카드에 자세한 기록을 작성합니다. 안전조치 파괴 등으로 인한 사고가 하전 구간으로 잘못 들어가는 것을 방지한다. 취해진 안전 조치가 항상 통제되고 손상되지 않았는지 확인합니다. (4) 한 단계의 작업이 완료되면 운영 경험과 부족을 즉시 요약하여 다음 단계에서 발생할 수 있는 새로운 위험점과 각 방면에서 개선이 필요한 문제를 인식하게 됩니다. 다음 단계의 안전 생산을 위한 토대를 마련하다. 이 과정에서 장비, 작업 환경 및 사람에 대한 정규화, 동적 제어를 통해 현장의 안전하지 않은 상태와 사람의 안전하지 않은 행동을 제어하여 현장 통제 또는 프로세스 제어를 실현합니다. 작업 허가 단계 및 작업 프로세스 단계의 많은 위험 지점이 절차가 있는 작업 흐름에서 해결되고 제어됩니다. 2.3 공사 종료 및 공사 종료 후 통제 조치 (1) 공사 검수 전에 오작동을 일으킬 수 있는 압력판 (예: 커넥터 점프판) 이 철거되어 검수 전에 봉인으로 봉인되었는지 확인합니다. 이 기간 동안 다른 일이 있으면 이 일을 담당하는 사람과 연락을 취하고 일을 일시 중지해야 스위치 전동 실험 등 검수 작업을 할 수 있다. (2) 각 작업이 끝나면 임무 책임자는 현장에 가서 장비 상태를 하나씩 점검하고 해당 작업 내용의' 작업 종료 카드' 를 작성해야 한다. (3) 모든 작업이 완료되면 접지선 대여 및 재활용 검사를 포함한 종합적인 검사 및 검사를 수행합니다. 안전 생산 관리 자체는 생산 프로세스의 모든 부분을 관통하는 시스템 엔지니어링입니다. 따라서 전체 과정에서 전방위, 전방위, 전 과정의 상호 작용 관리를 하는 것도 매우 효과적이다. 현장 책임자와의 상호 작용을 통해 우리는 모든 일의 최종 안전 종료를 실현했다. "중앙 통제소 무인 변전소의 중앙 집중식 정비 위험 지점 분석 및 통제" 의 결과에서 우리는 능동적이고 선진적인 관리가 중앙 통제소 안전 생산이 관리 지연과 수동적 대응에서 벗어나는 효과적인 방법이라는 것을 깨달았습니다. 이러한 위험점 사전 통제는 중대 정비 프로젝트의 안전을 순조롭게 완성하는 가장 강력한 보장이다. 위험 지점 분석 및 사전 통제가 원하는 결과를 얻을 수 있는지 여부는 현장 구현의 핵심 부분을 확고히 파악해 현장 환경, 운영 조건, 모드, 인력 등의 변화로 인한 새로운 위험 지점을 적시에 보완해 적절한 조치를 취해야 합니다. 그래야만 위험 지점이 효과적으로 통제될 수 있고, 위험 지점의 분석과 사전 통제가 진정으로 효과적이어야 전체 중앙 통제 스테이션의 안전한 생산을 보장할 수 있다. 잠깐 만요, 그것도 중요 합니다. 이렇게 해야만 미연에 방지하고 공사의 품질 향상을 보장할 수 있다. 2.3 건설 현장 감독 강화. 현장 품질 관리는 사전 통제, 사건 통제, 사후 통제로 나눌 수 있다는 것은 잘 알려져 있다. 고품질의 작품을 만드는 것은 공사의 시공 품질을 보장하는 것이 특히 중요하다. 따라서 모든 감독관은 현장 감독을 강화하고' 세 가지 견지' 를 해야 한다. 즉 ① 방역 작업, 특히 중점 부위, 주요 공정, 은폐 공사, 약한 고리 등을 견지하고 공사를 감독하지 않는다. ② 독립적 인 평행 실험을 고수하고 데이터로 말한다. (3) 감리 절차를 견지하고, 마지막 공정이 합격된 후에야 다음 공정 시공을 진행할 수 있고, 공사 품질 관리의 주도권을 장악할 수 있다. 공사의 품질은 완전한 관리 체계로, 품질 제일의 사상을 확고히 확립하고, 엄자를 앞장서고, 과감하게 잘 관리하며, 업무에서 발생할 수 있는 어떠한 품질 사고도 놓치지 말아야 한다. 품질 관리 과정에서 항상 품질을 찾아야 합니다. 품질 문제의 원인을 놓치지 마십시오. 시정 조치를 제정하지 않으면 가만두지 마라. 치료 방안을 제시하지 마라. 2.4 정기적으로 도급 인공실험실의 설비를 검사하고, 청부업자에게 요구에 따라 시험작업을 전개하도록 독촉하고, 검사 수단을 강화하도록 독촉하고, 감리팀은 정기적으로 도급 인공실험실을 조사하여, 청부업자에게 규범과 표준에 따라 각종 시험작업을 수행하도록 독촉하여 현장 공사의 품질 통제를 보장할 것을 독촉한다. 실험 검사는 품질 관리를 실시하는 가장 효과적이고 설득력 있는 수단이며, 특히 공사 품질에 영향을 미치는 주요 절차와 핵심 요소를 검사하고, 시험에 불합격한 재료에 대해 단호하게 청산하고, 재검사가 요구 사항을 충족하지 못하는 하위 항목에 대해 무조건 재작업하는 것이다. 2.5 계약자에게' 품질 1 위' 라는 사상을 세우라고 독촉하다. 품질 사상 교육의 핵심 내용은 전체 직원들이 올바른 품질관을 세우도록 하는 것이다. "품질 1 위", "품질은 기업의 생명이다" 는 단순한 구호가 아니다. 품질 요구가 점차 높아지는 오늘날, 시공 품질이 떨어지는 기업은 결국 도태될 것이다. 따라서 감리팀은 청부업자에게 모든 시공사, 특히 경영진에 대한 품질 의식 교육을 촉구해야 한다. 우리 모두 알고 있듯이, 양질의 공사의 시공에는 반드시 생산 기술의 질이 좋고 관리가 지나치게 강한 시공 팀이 있어야 한다. 각 측과의 조화도 감리 업무의 주요 측면이며, 감리가 소유주, 시공사 및 기타 협력기관에 매력과 능력을 보여주는 표현이다. 조정 작업이 전체 감독 업무를 관통한다. 업주가 가장 관심을 갖는 것은 공사의 진도와 투자이며, 시공측이 가장 먼저 고려하는 것은 공정당 시공 비용이다. 각 측의 이러한 특징에 따라 감리팀은 몇 개의 모순된 5 통제 두 관을 중점적이고 균형 잡힌 종합감리 방법으로 조율해야 한다. 작업 중, 제때에 업주에게 각 시기의 공사 이미지 진도를 보고해야 한다. 우리는 업주가 부여한 권리를 최대한 활용하고 업주가 투자를 통제할 수 있도록 적극적으로 도와야 한다. 시공 단위의 경우 공정한 입장에서 자신의 합법적인 이익을 보호해야 할 뿐만 아니라 품질 관리와 안전 감독에 더욱 신경을 써야 하는 것도 업주가 감독을 초빙하는 가장 근본적인 동기와 목적이다. 조율 작업을 잘하면 주관은 먼저 자신의 노동을 존중하고 이 직업을 사랑해야 한다. 둘째, 모든 파트너의 업무를 존중하고 이해해야 하며, 직장 문제에 대해 공감하는 법을 배워야 합니다. 다시 한 번, 조율 작업은 각 감독의 수준과 자질과도 관련이 있으며, 물론 감리회사의 전반적인 관리 제도와 경영 이념과도 밀접한 관련이 있다. 부정할 수 없이, 조정 작업이 잘 되어 감독 업무를 위한 든든한 기초를 다졌다. 이상은 감독 업무에 대한 나의 체험과 이해이다. 프로젝트 관리는 복잡한 시스템 엔지니어링으로, 그 이상의 내용을 다루고 있다. 더 깊은 이해와 인식은 끊임없는 학습, 노력, 실천이 필요하다.