1. 재정 자원
2. 산업 경험 자원
3. 산업 접근 조건
4. 인적 자원 조건
기업가 자원은 새로운 기업이 가치를 창출하는 과정에서 필요로 하는 특정 자산으로 유형 자산과 무형 자산을 포함한다. 신생 기업의 설립과 운영에 필요한 조건으로 창업인재, 창업자본, 창업기회, 창업기술, 창업관리 등에 주로 나타난다.
1, 자금 관리
창업이 내부에서 일어났기 때문이다. 일반적으로, 새로운 업무는 오래된 업무의 수입에 의해 지탱되므로 자금원은 보장된다. 이런 자금 확보 방식에서는 새 업무 자체에 수입이 없기 때문에 반드시 대량의 자금을 투입하여' 새 업무 결손' 을 초래하고, 기존 업무 직원들의 적극성을 꺾어 새 업무 발전에 불리할 수 있다. 기업의 발전, 특히 기업이 전문화에서 다양화로 변화할 때. 이 문제를 해결하는 방법은 종자 지원 기금을 새 프로젝트에 사용하거나, 내부 벤처 투자를 채택하거나, 기금을 사용하여 보상을 하는 것이다.
2. 인재 분포
기업창업의 또 다른 문제는 인재 지원이다. 프로젝트가 시드 단계에 있을 때, 주로 소수의 사람들이 관리한다. 부화 발전 단계에 들어서면 효과적인 기획과 관리 인재가 있어야 한다. 그래서 신구 종목이 인재를 다투는 문제도 있다. 신구 프로젝트의 개발이 인재 문제의 영향을 받지 않도록 기업들은 개발 과정에서 새로운 인재를 양성하고 각 부문의 인재 밀도를 약화시켜 인재에 압력을 가해야 한다.
3. 근무 시간 할당
첫 창업에 비해 한 가지 큰 문제는 창업자의 근무 시간과 정력이 보장되기 어렵다는 것이다. 일반적으로 기업의 기업가들은 현재의 일을 완성해야 할 뿐만 아니라 개발 작업도 해야 한다. 따라서 근무 시간 분배는 종종 한 가지를 고려하여 다른 것을 잃는다. 직원들이 혁신적 아이디어를 부화할 수 있는 충분한 시간을 확보하기 위해 조직은 제도적으로 그들의 업무량을 조정하고 직원들에게 과도한 시간 압력을 피하고 장시간 혁신 문제를 해결할 수 있도록 해야 한다. 예를 들어, 코닥 창업자들은 20% 의 근무 시간으로 창업 아이디어를 높일 수 있습니다. 만약 이 생각이 가능하다면, 창업자는 원래의 직위를 떠날 수 있다.