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5개 프로세스와 10개 프로젝트 관리 영역
10대 주요 영역: 일정, 비용, 품질, 범위 등 4개 핵심 영역, 리스크, 커뮤니케이션, 조달, 인사, 이해관계자 등 5개 보조 영역, 1개 전체 영역.

1) 전반적인 관리는 모든 것을 관리하는 것을 의미합니다.

2) 범위 관리는 언제 무엇을 해야 하는지 아는 것을 의미합니다.

3) 시간 관리 조급해하지 않으면 뜨거운 두부에 화상을 입게 됩니다.

4) 비용 관리는 최소한의 돈을 사용하여 가장 많은 일을 하는 것입니다.

5) 품질 관리는 전체를 보장하는 것입니다. 프로세스가 완료되었습니다.

6) 위험 관리는 큰 위험을 최소화하고 사소한 것으로 만드는 것을 의미합니다.

7) 의사소통 관리는 내용을 잘 말하는 것을 의미합니다.

8) 조달 관리 기술을 구매하고, 제품을 구매하고, 필요한 것을 구매하고 잊지 말고 계약을 체결하세요

9) 인적 자원 관리는 직원들이 초과 근무에 신경 쓰지 않고 진심으로 일하도록 만드는 것입니다

10) 이해관계자 관리는 누가 업무를 수행하고 누가 비용을 지불하는지 알려주는 것입니다.

1. 프로세스 그룹 시작: 2개 영역 포함(전체, 이해관계자 영역)

1. 프로젝트 헌장 개발: 프로젝트 생성 및 프로젝트 관리자의 "이름 지우기"

2. 이해관계자 식별: 프로젝트와 관련된 사람 찾기

. 기획 프로세스 그룹: 24개(10개 주요 영역에 계획이 있음)

3. 프로젝트 관리 계획 개발: 프로젝트 실행을 위한 청사진 준비

4. 계획 범위 관리: 범위 관리 계획 및 수요 관리 계획, 수행할 작업 계획

5. 요구 사항 수집: 수행할 작업 수집

6. 범위 정의: 수행할 작업 결정;

7. 작업 분할 구조(WBS) 생성: 관리 가능한 수준으로 결과물 개선

8. 진행 관리 계획: 진행 관리 계획 및 소요 시간을 개발합니다.

9. 활동 정의: 작업 패키지를 평가 가능하고 관리 가능한 활동으로 분해합니다.

10. 활동 순서 정렬: 작업 수행 순서를 결정합니다.

11. 활동 자원 추정: 작업을 완료하는 데 필요한 것이 무엇인지 결정합니다.

12. 활동 기간 추정: 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 결정합니다.

13. 개발 일정: 전체 프로젝트의 구현 과정 개요

14. 비용 관리 계획: 비용 관리 계획 및 지출 금액

15. 비용 추정: 비용 결정 작업 완료 비용

16. 예산 개발: 작업 완료에 필요한 가격을 승인합니다.

17. 품질 관리 계획: 품질 관리 계획을 개발하고 다음을 수행합니다. 잘했어요;

18 , 계획 인적 자원 관리: 누가 필요하고, 얼마나 많은 사람이 필요한지, 누가 계획을 세울 것인지

19. 계획 및 커뮤니케이션 관리: 무엇을 해야 할까요? 프로젝트 이해관계자가 필요로 하는 것과 그들과의 의사소통 계획

20. 위험 관리 계획: 위험을 처리하는 방법과 두려워할 사항에 대한 계획을 세우십시오.

21. 위험 식별: 위험, 당신은 어디에 있습니까?

22. 정성적 위험 구현 분석: 위험의 베일을 밝히고 위험의 성격을 밝힙니다.

23. 정량적 위험 분석 구현: 공개 위험의 진실 및 위험 측정

24. 위험 대응 계획: 위험 처리 방법 계획

25. 조달 관리 계획: 무엇을 구매할지, 어떻게 구매할지;

26. 이해관계자 관리 계획: 이해관계자 관리 계획 및 좋은 관계 구축 방법 개발 ;

3. 실행 프로세스 그룹: 8개(전체, 품질, 인적 자원 등 6개 영역) , 커뮤니케이션, 조달, 이해관계자)

27. 프로젝트 작업 지도 및 관리: 그림에 따라 검색

28. 품질 보증 구현: 프로세스를 통해 품질 보장

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29. 프로젝트 팀 구성: 영리한 여성들로 하여금 생계를 유지하게 합니다.

30. 프로젝트 팀 구성: 팀의 잠재력을 자극합니다.

31. 관리 프로젝트 팀: 모두가 좋으면 정말 좋습니다.

32. 관리 커뮤니케이션: 프로젝트의 성공은 커뮤니케이션에 있습니다.

33. 이해관계자 참여 관리: 요구사항 충족;

34. 조달 구현: 구매하려는 제품을 구매합니다.

4. 모니터링 프로세스 그룹: 11개(인적 자원을 제외한 10개 주요 영역에는 전체 제어 영역이 있음) 및 범위)

35. 프로젝트 작업 모니터링

: 응시, 계속 응시;

36. 전반적인 변경 제어 구현: 변경 사항을 제어 상태로 유지

37. 범위 확인: 사용자가 프로젝트 결과를 수락하도록 합니다. > 38. 범위 관리: 범위를 관리합니다.

39. 진행 상황 관리: 진행 상황을 관리합니다.

40. 비용 관리: 비용을 관리합니다.

41. 품질 관리: 결과가 확립된 자격 기준을 충족하도록 합니다.

42. 의사소통 관리: 의사소통에 문제가 없는지 확인합니다.

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43. 위험 통제: 위험을 통제합니다.

44. 조달 통제: 구매를 통제 가능하게 만듭니다.

45. 이해관계자 참여 통제: 이해관계자를 통제합니다.

다섯째, 마감 프로세스 그룹: 2(전체, 조달)

46. 프로젝트 또는 단계 종료: 프로젝트(단계) "기간"에 대한 그림 그리기;

47 . 구매 종료: 이 구매에 대해 "마침표"를 그립니다.