인사 전문가 → 인사 책임자 → 인사 관리자 → 인사 담당 이사 →
마케팅: 카피 라이팅 → 마케팅 매니저 → 마케팅 이사 →
기획부: 문안 → 기획관리자 → 기획이사 →
광고회사: 문안 기획 → 고급 문안 → 문안 지도 또는 크리에이티브 디렉터 →
"돈의 길" 에 대해서: 자신의 역할을 충분히 발휘하고 자신의 가치를 창출해야 돈이 생길 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
여기서 문안 기획과 인사위원을 비교하지 마라. 우리가 가지와 바나나를 비교하지 않는 것처럼 각각 장단점이 있다.
1 층에서, 저는 HR 전문가가 앞날이 밝다고 생각합니다. 저는 인적자원을 예로 들겠습니다. 심천의 어떤 사람들은 연봉 3 ~ 4 만 원을 받고, 어떤 사람들은 수십만을 받을 수 있다. 왜 그럴까요?
값!
보통 중소기업의 인사 업무는 채용 면접일 뿐이다. 3 만 4 천 위안의 면접 수준은 인적자원 관리 전공이 아닌 사람보다 좋을 수 있지만 급여 설계 성과 평가 등 더 가치 있는 일은 하지 않았다. 근본 원인은 급여 설계와 성과 평가가 일반 중소기업에서는 중시되고 사용되지 않기 때문이다.
문안 계획도 마찬가지다. 만약 네가 항상 집행 차원의 일을 한다면. 제품 기획, 마케팅 기획, 마케팅 관리 등의 업무가 없으면 별로 나아지지 않을 것이다.
관점 강조: 당신의 가치를 발휘하십시오!
일반적으로 중소기업은 업무 부서가 반드시 비업무 부분보다 더 중요하다고 생각합니다! 시장부, 판매부, 또 다른 회사들은 기획부 (전략기획부) 로, 일반적으로 인사부, 행정부, 재무부 등 비업무부문보다 더 중요하다고 생각한다. 따라서 마케팅 이사와 영업 이사는 사장에게 더 쉽게 다가갈 수 있다. 회의를 할 때도 주의할 수 있습니다. 말하는 소리가 큰 것은 종종 업무 부서입니다. 왜냐하면 이 부서들은 이윤을 직접 창출할 수 있고, 마케팅 능력은 기업의 중요한 경쟁력이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 회사가 불경기일 때, 종종 행정과 인사부에서 손을 대며, 마케팅 인원을 먼저 죽이는 경우는 드물다. 시장은 선도이니 여기서는 말하지 않겠다. ) 을 참조하십시오
만약 회사의 이익이 좋다면, 많은 문안은 회사의 업무가 증가함에 따라 빠르게 성장할 수 있다 (직위와 임금 포함). ) 이런 관점에서 볼 때, 문안 계획 → 기획 책임자 → 마케팅 관리자 → 마케팅 이사 → 이 길이 더 돈을 벌 수 있다고 생각하십니까?
권장 제안 아님:
좋은 곳을 찾다
좋은 업종을 찾다
좋은 회사를 찾다
좋은 자리를 찾다
......
PS: 직업을 바꾸시겠습니까? 일자리를 바꾸시겠습니까? 너의 흥미와 전문 능력은 네가 가장 중요하게 생각하는 것이다!
발밑의 길을 똑똑히 보고 발밑의 길을 고르는 것이 길을 가는 전제 조건이다! 성공을 기원합니다!