--중국 민간 기업의 인적 자원 관리 분석

요약

사회주의 시장 경제의 발전과 현대 기업 제도의 수립으로 기업의 건강과 장기 발전은 경제 번영의 중견력이 되고 있으며, 실제 경영 관리 과정에서 인적자원은 이미 전통적인 물질자원의 우선 중요성을 점차 부각시켜 핵심 자원이 되고 있다. 기업가와 산업 발전에 인적 자원 관리의 중요한 역할은 이미 우리의 공감대가 되었다.' 성공은 사람', 인적 요소도 기업의 전략적 목표 달성에 없어서는 안 될 관건이 되고 있다. 좋은 인적 자원 관리가 좋지 않은 수준은 기업의 미래 경쟁력을 직접적으로 결정할 것이며, 기업의 운명은 필연적으로 경쟁 우위의 핵심 요소를 유지할 것이다.

민영기업은 풍부한 기묘한 송이로, 최근 몇 년 동안 왕성하게 발전한 국민경제가 발전의 중요한 부분이 되었다. 그러나 민영기업 발전권, 관리이념, 자체 제도 수준 향상 등의 원인으로 제한되고 있는 반면, 많은 기업의 인적자원 관리는 약한 현상을 보이고 있으며, 불완전하고 시급히 해결해야 할 현실적인 문제가 많다. 인적자원 관리의 발전 현황은 민영기업이 전략 목표를 달성하는 질곡이 될 것이다.

현재 우리나라 민영기업의 현황을 감안하고 기존의 이론 연구 사고를 흡수해 기업 인적자원 관리의 중요성과 기본 개념 분석, 우리나라 민영기업의 인적자원 관리, 그리고 현재 민영기업의 인적자원 개발 전체를 시뮬레이션하고 있는 사례, 민영기업 발전에서 보편적인 의미를 지닌 시나리오, 인적자원 관리 실무에서의 인력 이동, 평가 인센티브가 미흡한 등 곤혹스러움을 인용하려 한다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。