면접과 실제 운영에 관한 인적자원 관리 정보 높은 점수.

안녕하세요, 저도 인적자원 관리를 졸업했습니다.

졸업 후 인적 자원 관리에 종사한 지 여러 해가 되었다. 만나서 반갑습니다.

사실 너는 이미 몇 가지 질문을 했다. 그러나 특정 운영 프로세스에 대한 일부 차트는 여기를 통해 놓을 수 없는 것 같습니다. 나는 먼저 너의 면접에 관한 질문에 대답할 수 있다. 나는 먼저 몇 가지 문제와 그에 상응하는 고찰점을 붙였다. 너는 먼저 볼 수 있다. 필요하다고 생각되면 이메일을 보내 주시면 더 많은 정보를 보내 드리겠습니다. 너에게 정말 도움이 되었으면 좋겠다.

Ben_ 12@ 126.com

언어 표현, 도구

화제 면접 요점 참고

1 수험생의 언어가 유창한지, 조리가 명확한지, 말하는 방식이 어떻게 관찰되는지 이야기해 보세요.

네가 실패한 경험을 말해줘. 만약 당신이 빨리 대답할 수 있다면, 후보자의 사유가 민첩하다는 것을 설명하면, 후보자가 경험과 교훈을 총화하는 데 능할 수도 있습니다.

3 당신의 장단점은 무엇입니까? 수험생은 자신의 판단이 타당한지, 그의 자신감, 열등감, 교만의 경향은 무엇인가?

지원자가 감정이 있는지 알아보기 위해 당신을 감동시킨 경험을 말해 주세요.

업무 경험

화제 면접 요점 참고

1 당신이 현재 혹은 최근에 하는 일에서 당신의 직책은 무엇입니까? 그것은 어떤 구체적인 업무가 있습니까? 당신은 어떤 직무를 맡고 있습니까? 수험생은 자신의 일에 관심을 갖고, 자신의 일의 초점을 이해하고, 간결함을 표현한 적이 있습니까?

너는 네가 직장에서 이룬 성과가 무엇이라고 생각하니? 상대방의' 성과' 에 대한 이해를 이해하고, 상대방의 능력의 두드러진 점을 이해하고, 객관적으로 자신을 요약하고 검토할 수 있는지를 이해하다.

너는 이 일의 어려움이나 도전이 무엇이라고 생각하니? 일에 익숙해야만 이 질문에 정확하게 대답하고 상대방의 능력의 높낮이를 판단할 수 있다.

당신이 있는 부서에서 어떤 어려움을 겪었습니까? 당신은 어떻게 처리했습니까? 문제를 해결하는 방식도 중요하지만, 판단시 사고방식을 분석하고 어떤 요소를 고려했는지 분석하는 것이 관건이다.

회사에서의 직무 승진과 소득 변화에 대해 말씀해 주시겠습니까? 상대의 직업사에서 상대의 업무 성적과 자신의 성장 중인 노력을 판단하다.

회사의 미래 사업 개발 계획에 대한 귀하의 비전에 대해 이야기하십시오. 상대방의 사고의 창조성과 일에 대한 이해 능력, 그리고 본 업무의 발전 추세에 대한 파악 정도를 이해하다

너는 일상 업무에서 주로 어떤 문제를 처리했니? 상대방이 자신의 일에 대한 귀납을 통해 상대방의 업무에 대한 숙련도와 중시 정도를 판단하다. 이에 따라 자세한 내용을 계속 물어볼 수 있습니다.

이전 직장에서 좋은 제안과 계획이 있습니까? 상대방의 업무 개선 능력을 이해하다. 세부 사항을 물어 상대방이 함부로 날조하거나 자랑하지 않도록 해라.

구직의 동기와 기대

화제 면접 요점 참고

1 현재 작업 상황에 대해 이야기하십시오. 대우, 일의 성격, 업무 만족도 등을 포함한다. 관건은 상대에게 현재 상황에 대한 만족도를 묻고, 다른 요소들을 종합해 회사의 안정성을 판단하는 것이다.

너는 왜 직업을 바꾸기로 결정했니? 너는 원래 직장에 어떤 결점이 있다고 생각하니? 너는 어떤 일이 너에게 더 적합하다고 생각하니? 상대방의 눈을 보고 상대방이 진실을 말하고 있는지 판단하다. 원래 직장이 값어치가 없다고 말하는 사람은 취업에 적합하지 않다.

좋아하는 직업은 무엇입니까? 왜요 직업을 선택할 때 고려해야 할 요소에 대해 이야기하십시오. 대우와 근로 조건을 어떻게 보십니까? 상대방의 분석 능력과 통찰력을 동시에 판단할 수 있다.

너는 왜 우리 회사에서 일하기로 선택했니? 당신은 우리 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까? 너는 왜 이 직위를 신청했니? 일자리를 찾기 위해 맹목적으로 구직하는 양성 잠재력은 높지 않지만, 회사에 대한 이해가 중요한 것은 아닐 것이다.

당신은 우리 회사가 제공하는 일에 대해 어떤 희망과 요구가 있습니까? 대담하고 객관적인 요구를 제기할 수 있는 우선 고려, 비현실적인 요구를 할 수 있는 사람은 무시할 수 있다.

너는 네가 어떤 장점이 있다고 생각하니? 단점은 무엇입니까? 이러한 단점을 어떻게 극복할 것인가? 상대방이' 불리한 조건' 을 천명할 때, 상대방을 주시하여 판단을 내려야 한다.

너는 어떤 지도자와 동료를 좋아하니? 어떤 사람을 좋아하면 결국 어떤 사람이 될 수 있다.

이상적인 직장에서 한 사람의 사업 성패를 결정하는 요인이 무엇이라고 생각하십니까? 하나의 가치관. 일자리마다 가치관이 다른 사람이 필요하지만, 기본 이념은 기업 문화에서 너무 멀어서는 안 된다.

너는 왜 이런 일을 좋아하니? 명확한 이유를 제시해 주세요. 상대방의 직업 포지셔닝을 이해하고 상대방이 이 직위에 적합한지 판단하다.

10 당신은 왜 이 전공을 선택했습니까? 너의 전공은 우리의 일과 무슨 관계가 있니? 다른 전공이 본직과 밀접한 관계가 없을 때 이 기사를 사용한다.

1 1 어떤 회사를 좋아하세요? 이 회사에서 상대방의 적응성과 안정성을 판단하다.

진취적인 정신, 사업심, 자신감.

화제 면접 요점 참고

1 현재 일에 개선이 필요한 부분이 있다고 생각하십니까? 문제를 쫓고, 상대방이 자랑하는 것을 피하다.

당신의 개인적인 포부와 이상은 무엇입니까? 어떻게 그것을 실현할 계획입니까?

너는 네가 이번 면접을 통과할 수 있다고 생각하니? 그 이유는 무엇입니까? 가장 이상적인 상황은 자신감, 자만하지 않는 것이다.

당신의 일에 대한 요구는 무엇입니까? 완벽이나 효율성 추구, 혹은' 이 임금에 합당하다' 와 같은 일반적인 답변을 추구하며 상대방의 업무 특징을 판단한다

당신은 자주 지도자에게 합리화 건의를 합니까? 다른 사람이 다른 사람의 사례를 베끼는 것을 피하기 위해 몇 가지 예를 들어 가르침을 구하다.

성공의 결정적인 요소는 무엇이라고 생각하십니까? 후속 질문: 당신은 무엇을 가지고 있다고 생각합니까?

너희 부서가 일을 잘 처리한 현상을 어떻게 보느냐? 관리류 수험생의 경우, 어떤 개선 제안이 있습니까?

당신의 경력 개발 계획은 무엇입니까? 어떻게 이 계획을 실현할 수 있습니까? 계획적인 사람은 진정으로 사업심이 있는 사람이지만, 상대방이 묘사한 것이 이 직위에 적합한지, 현 단계에서 이 직위에 적합한지 여부에 따라 달라진다. (존 F. 케네디, 일명언)

지도자는 너에게 매우 중요하고 어려운 일을 주었다. 당신은 어떻게 처리했습니까? 이상적으로 상대방은 표현에 과감하게 무거운 짐을 지고 어려움을 적극적으로 해결하는 정서를 보였다.

업무 태도, 조직 규율, 성실하고 믿을 만하다

화제 면접 요점 참고

1 당신은 회사가 좀 느슨하다고 생각합니까, 아니면 좀 타이트하다고 생각합니까? 표준 답이 없는 열쇠는 상대방의 사고에 있다.

직장에서 다른 사람이 규칙과 제도를 위반하는 것을 보면 어떻게 해야 합니까? "일어 서서 멈추라" 는 것이 최선의 대답은 아닙니다.

너는 항상 너의 일을 개선하거나 너의 지도자에게 건의를 해 주니? 예를 들어, 단순히 건의를 하는 것이 아니라, 항상 적극적으로 일을 개선하는 것이 좋은 작업 태도라는 것을 보여 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

이 일 외에 다른 회사에서 아르바이트를 하고 있습니까? 너 뭐 하는 거야? 딜레마, 업무태도, 업무능력의 갈등, 하지만 이전의 아르바이트는 일이 충실하지 못한 것 같으니, 잘 물어봐야지, 함부로 판단하지 마라.

직장에서 주관과 자주 소통하고 보고하는 것을 좋아합니까, 아니면 마지막에 보고를 하는 것을 좋아합니까? 표준 답변 없음, 작업 습관 문제

주말과 휴일에 초과 근무와 초과 근무를 어떻게 보십니까? 이상적으로는 받아들일 수 있고, 초과근무는 찬성하지 않는다.

제도 제정의 역할이 무엇이라고 생각하십니까? 어떻게 하면 시스템의 유효성을 보장할 수 있습니까? 상대방이 진실하지 않은 말을 하는지 관찰하다.

분석 및 판단 능력

화제 면접 요점 참고

1 성공의 열쇠는 무엇이라고 생각하십니까? 상대방에게 원인을 분석해 달라고 부탁하다

너는 네가 어떤 일에 적합하다고 생각하니? 왜요 상대방이 자신의 성격, 능력, 경험을 결합하여 질서 있게 분석할 수 있기를 바랍니다.

우리가 어떻게 뒤처지지 않고 빠른 발전을 따라잡을 수 있다고 생각하십니까? 후속 질문: 일반적으로 어떤 학습 방법을 사용합니까?

4 "감독권을 잃으면 반드시 부패로 이어질 것" 이라고 말했다. 이 말은 어떻게 이해합니까? 작품과는 무관하지만 주로 상대방이 문제를 관찰하는 각도와 연기를 관찰하는 방식이다.

흡연은 건강에 해롭지만 담배 산업은 국가 세금에 큰 기여를 했다. 정부가 취한 금연 조치에 대해 어떻게 생각하십니까? 작품과는 무관하지만 주로 상대방이 문제를 관찰하는 각도와 연기를 관찰하는 방식이다.

응변능력

화제 면접 요점 참고

1 현실에서, 당신은 좋은 일을 했습니다. 아무도 이해하지 못했을 뿐만 아니라 주변 사람들이 냉소적이었습니다. 당신은 어떻게 할 겁니까? 피드백 시간은 주요 참조 요소로 사용되어야 합니다. 상대방이 20 초 안에 대답하지 않으면 자연스럽게 다음 질문으로 들어간다.

중요한 회의에서 지도자가 보고를 할 때 중요한 숫자를 잘못 읽었는데, 시정하지 않으면 일에 영향을 미칠 수 있다. 그럼 어떻게 하실 건가요?

만약 당신의 주관이 평소에 웃지 않는다면, 어느 날, 당신은 한 동료와 당신의 주관에 대해 의논하고 있는데, 몸을 돌려 보니, 주관인 철청이 당신 옆에 서 있는 것을 발견하게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 당신은 어떻게 해야 합니까?

너는 아픈 친구가 있다. 네가 선물을 가지고 그를 만나러 갔는데, 길에서 우연히 너의 지도자를 만났다. 그는 네가 그를 보러 온 줄 알고 선물을 받고 연이어 감사를 표했다. 너는 어떻게 상사에게 네가 친구를 만나러 왔다고 설명하니, 그의 체면을 해치지 않느냐?