직장 내 괴롭힘은 사실 정의하기 어렵다. 첫째는 문화적 분위기, 둘째는 개인의 인식, 셋째는 조직문화, 넷째는 생활환경이다.

문화적 분위기의 정도는 신인과 선배의 차이를 뜻한다. 채용단위에서 낡은 것을 새것으로 바꾸는 경향이 있는 것은 본질적으로 고위 직원이 부족하거나 실행 능력이 부족하기 때문이 아닙니다. 임금을 받기 위해 며칠만 머물면 빨리 해고되어야 하는 사람들도 있습니다. 그러나 일반적인 분위기에서는 낡은 ​​것을 버리고 새 것으로 바꾸는 것은 적절하지 않습니다. : 외국 승려들이 경전을 읽는 방식에 따라 결정됩니다. 이러한 분위기는 채용 업계가 고용주가 이를 돕도록 장려합니다. 직원은 개별 직원은 말할 것도 없고 실제로 취약한 그룹입니다.

직장 내 성차별. 명시적인 규정은 없지만 인사부는 채용 시 23~28세의 미혼 여성을 선호한다. 일부 기업에서는 28세를 너무 나이로 간주한다. 사랑에 빠진 사람, 결혼을 앞둔 사람, 아이를 낳을 예정인 사람을 가리지 않고 결혼과 출산 여부를 묻는 데에는 다양한 묘한 수법과 루틴이 사용된다. 임신하면 출산휴가만 쓴다고 회사를 떠나는 여성도 있는데, 직장 분위기는 변함이 없고, 직장 내 여성들은 출산도 문제고, 생존도 문제다. 이것도 괴롭힘으로 간주되나요? 이러한 직장 환경은 출산율에 영향을 미칩니다.

개인의 인식, 이는 나쁜 본성의 문제로 돌아간다. 상사가 관료라면 차를 대접하고 물을 붓는 일이 작은 일로 여겨지므로 인내심을 가지고 그냥 지나쳐 버리십시오. 직장에서 재능을 발휘할 수 없다면 옆에 가시를 두지 않는 것이 가장 좋습니다. 아래에있는 사람들은 모두 화를 내지만 상사에게는 모두 차와 물을 부어줍니다. 그렇지 않은 유일한 사람은 대중의 분노를 불러일으킬 것입니다. 특히 여성들이 모이는 산업과 조직에서는 더욱 그렇습니다. 이상한 점은 윗사람이 문제라고 생각하지 않는데 우리 모두가 노예가 되어 있는데 왜 항복하지 않는 걸까요? 모든 괴롭힘은 직원으로서의 역할에서 비롯됩니다. 일반 직원은 특히 괴롭히는 사람의 소굴에 가면 두 명의 여성 상사에게 양쪽에서 공격을 당하고 다른 동료가 와서 암시합니다. 남자 동료들이 뒤에서 당신의 사생활을 폭로하고, 당신의 견해를 왜곡하고, ​​모든 의사소통에서 당신을 불명예스럽게 하고, 과일을 사라고 당신에게 보냅니다. 인형 따돌림은 가장 무서운 것입니다. 모든 암시는 매우 미묘하고 무의식적인 대화입니다. 왕따 가해자에 대한 증거 수집은 불가능하며 자신 외에는 다른 사람에게 설명할 수 없습니다. 이는 직장을 그만둘 때까지 집단적인 심리적 수단을 사용하여 개인의 잠재의식 공격을 수행하는 것으로도 이해될 수 있습니다. 이것이 바로 괴롭힘이 여성들 사이에서 더 흔한 이유입니다.

조직 문화가 관료적 경향이 있으면 차를 대고 물을 따르든 말든 결과는 똑같고 발전이 없을 것입니다. 관료들과 협력하기보다는 최대한 빨리 실무적인 일을 하는 기업을 찾는 게 낫다.

능력 부족이 왕따를 당하고 왕따에 굴복하는 이유다. 당신이 강한 사람이라면 어디를 가든지 문제를 해결하는 최고의 사람이 될 것입니다. 속물들에게 자신을 존중하고 모든 사람을 능력 없는 인간으로 대하라고 요구하는 것은 지나친 일이다. 사업은 자선단체가 아닙니다. 귀하의 목적은 기업 사회를 위한 가치를 창출하는 것입니다. 플랫폼이 주는 것은 허구이고, 타이틀과 존경, 피상적인 평화는 유지되지만, 플랫폼이 없어도 플랫폼은 여전히 ​​자신의 가치를 찾을 수 있습니다.

그래서 왕따 여부는 근본적인 문제가 아닙니다! 누구나 직장에서 자신만의 기한과 성장 목표를 확정했고, 모든 노력은 자신이 가고 싶은 행복한 미래만을 책임질 뿐입니다. 그래야만 역겨운 윗사람이 당신에게 강요한 감정, 환경, 피해의식 등을 깨끗이 씻어내고 전적으 로 행복한 삶을 향해 나아갈 수 있습니다.