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경쟁 제품 관리자 연설
연설문은 강연자의 생각을 정리하고, 강연 내용을 제시하고, 강연 속도를 제한하는 역할을 할 수 있다. 사회가 끊임없이 발전함에 따라 연설을 사용할 수 있는 장소가 갈수록 많아지고 있다. 네가 연설 원고를 쓸 때, 항상 새로운 것이 없다? 다음은 제가 수집한 5 편의 경쟁력 생산지배인의 강연입니다. 참고용으로만 있으니 모두 읽어 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경쟁력명언)

경쟁 생산 관리자에 대한 연설 1 리더, 동료 여러분:

안녕하세요 모두 들!

제 이름은 XXX 입니다. 우선, 이 기회를 주셔서 감사합니다. 현재 회사에서 창고 주관의 일에 종사하고 있다. 나의 주요 업무 범위는 원자재의 구매와 보관, 작업장은 생산 임무의 준비재, 완제품의 입고, 완제품의 재고, 장부일치, 완제품 구역 6S 의 기획이다. 오늘 저는 생산 부사장직을 경쟁하고 있습니다.

과학적 관리, 좋은 과정. 업무상의 이유로 공급망 프로세스에 대해 잘 알고 있고 프로세스의 중요성을 잘 알고 있기 때문에, 저의 발언은 주로 우리가 일하는 프로세스에 대한 워크플로우 표준화 보고를 하는 것입니다. 사실, 그 과정은 우리 삶에서 어디에나 있습니다. 우리가 무엇을 하든, 생활이든, 여가든, 일을 하든,' 먼저 무엇을 하고, 그 다음에 무엇을 하고, 마지막에 무엇을 하는가' 라는 순서가 있다. 이것이 바로 우리의 삶이다.

어떤 프로세스도 프로세스가 없는 것보다 좋고, 좋은 프로세스도 나쁜 프로세스보다 좋지만, 아무리 좋은 프로세스도 개선이 필요하다. 기업의 발전에서 생산은 완벽한 절차가 필요하다.

표준화 프로세스의 중요성을 보여주는 예:

우선, 비즈니스 프로세스 표준화가 기업의 크고 강력한 관건이라는 것을 설명하기 위해 몇 가지 자료를 사용하겠습니다. 표준화된 물건만이 신속하게 복제 보급할 수 있다. 몇 가지 예를 들어 맥도날드, 켄터키 등 다국적 체인 거물들의 성공은 어느 정도 덕분이다. 고도로 통일된 표준화 관리 및 고급 정보 기술의 응용은 표준화를 위한 강력한 지원을 제공하고, 확장 속도를 크게 높이고, 운영 비용을 절감하며, 시장을 주도하고 있습니다. 표준화 관리는 기업 관리의 모든 부분, 부서, 부서에 대한 기업 관리입니다. 더 중요한 것은 규범적인 경영관리가 기업의 경영 관리 모델을 확장에서 변하지 않고 변하지 않게 하여 기업이 최소한의 투자로 최대의 경제적 이익을 얻을 수 있도록 한다는 것이다.

기업 규모가 지속적으로 발전함에 따라, 인공수단과 인뇌만으로는 할 수 없고, 표준화의 목적 중 하나는 인적 요인과 불확실성의 간섭을 최소화하는 것이다. 이는 정보기술의 응용을 통해 이뤄져야 한다. 어느 정도까지, 표준화 된 관리는 실제로 정보 기술에 기반한 표준화 된 현대 관리입니다.

관리의 표준화는 자기 계발 과정에서 신속한 복제를 용이하게 하기 위한 것이지만, 아무리 좋은 과정도 기업의 발전에 따라 보완되어야 한다.

과학적이고 완벽한 관리 프로세스로 기업 운영을 더욱 효율적이고 원활하게 할 수 있으며, 기업의 각 기능 부문이 명확하고, 책임이 명확하고, 감시가 유리하며, 처분이 적시에 모든 기업가의 적극성과 창조성을 충분히 동원하여 기업 통일의 조화, 목표가 명확하고, 혁신을 장려하고, 단결하고, 기업을 새로운 영광으로 인도할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

기업 업무 프로세스의 표준화는 기업 관리 수준을 측정하는 중요한 상징이며, 기업의 원활한 운영을 보장하기 위한 전제 조건이자 기업이 더 크고 강해질 수 있는 유일한 길이다.

우리가 일하는 과정은 기업의 발전, 업무의 효율성, 일의 정확성에 모두 눈에 띈다.

미래의 일에 대한 저의 생각을 구체적으로 말씀드리겠습니다.

1. 창고에서 프로세스의 정규성을 강화하고, 현장 실태에 따라 엄격한 체크 아웃 프로세스를 개발 및 수정하며, 체크 아웃 프로세스를 엄격하게 시행하고, 실제 상황에 따라 성과 평가의 중요한 내용으로 삼는다.

2. 선적의 정확성을 높이고, 검사의 효율성과 규칙성을 높이며, 각 묶음의 오른쪽 위 모서리에 묶음 상세내역을 추가하면, 우리의 위탁인과 고객이 출하된 제품의 수를 확인할 수 있을 뿐만 아니라, 우리의 선적의 정확성을 높일 수 있습니다.

콘테스트 제작 매니저 연설 2 지도자, 심사위원, 동료 여러분:

안녕하세요 여러분! Xx 의 일원이 되어 기쁘고 여러분과 동료가 되어 기쁩니다. 저는 xx 지사에서 부창고 주관으로 일했고, xx 자질교육기지에서 생산부장으로 일했습니다. 그 두 곳은 나의 현재 업종과 매우 다르다. 나는 아직도 할 말이 많지만, 오늘의 주제는 내가 생산부장이라면 솔직히 말하면, 나는 지금 마음가짐이 매우 안정적이라는 것이다. 장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니라고 말하는 사람도 있지만, 나도 장군이 되고 싶지만 장군이 되기 전에 어떻게 일을 잘 할 수 있는지 알고 있다. 나는 항상' 물경쟁천선택, 적자생존' 이라는 관점을 굳게 믿었다. 처음 이 업종에 들어갔을 때, 이 업종의 모델을 몰랐다. 나는 줄곧 열심히 공부하고 열심히 일하고 있으며, 가능한 한 빨리 이 업종에 적응할 수 있기를 바란다. 지금까지 벌써 반년이 넘었다. 이 반년 동안, 나는 층 장관의 직무가 주로 다음과 같다고 생각한다.

1; 회사 리더십에 대한 직접적인 책임,

2; 근무 시간은 층 감독 등 부서와 협력하여 회사가 최상의 상태로 고객을 맞이할 수 있도록 합니다.

3. 직장에서 손님과 소통하고, 회사에 대한 손님의 견해를 이해하고, 손님의 불만을 따라가다.

4; 근무 시간은 종업원의 서비스 품질에 각별히 주의해야 한다.

5; 심천 산업 서비스 동향을 제때에 이해하고,

6; 종업원과 자주 이야기를 나누며 그들의 심리상태와 사상의식을 이해하다.

만약 나의 부장이 경합에 성공한다면, 나는 할 것이다.

1; 자신의 자질을 제고하고, 먼저 모범을 보이고,

2; 훈련과 일을 강화하고, 다양한 작업 방식을 유연하게 활용하고,

3. 동료가 동적이라는 것을 이해하고 동료들과 함께 상선을 잘 만들려고 노력한다.

동시에, 나는 또한 나의 부족과 다른 장관의 장점을 깨달았다. 오늘 이기든 지든, 나는 태연히 받아들이고, 오늘의 위너 들에게 진실한 축복을 줄 것이다. 왜냐하면 나는' 능력자 거주' 의 의미를 이해하고, 모든 사람의 선택을 믿기 때문이다!

마지막으로, 여러분 모두의 지지에 진심으로 감사드립니다. 동시에, 오늘 이 무대에서 당신들의 지지가 있다면, 나는 성공할 것입니다. 감사합니다! 감사합니다!

나 * * * 경쟁 XX 회사 생산 부사장직.

I. 이력서

생략

둘째, 경쟁 우위

내 장점은 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다.

첫째, 풍부한 전문 기술 지식을 갖추고 있다.

1994 년 입사 이후 저는 일선에서 기계기술과 관리 업무에 종사해 왔으며 이론과 실천을 결합하여 기술 혁신을 대대적으로 추진해 왔습니다. 그 중 1998 프로젝트' 마이크로컴퓨터 관리 석탄 제조 공장에서의 응용' 이 그룹 회사 과학기술 3 등상을 수상했다. 20xx 년' 정탄 탈수 복구 시스템 개조' 프로젝트는 성 탄광노조 과학기술혁신 우수성과상, 그룹회사 1 등상을 수상했다. 동시에, 나는 석탄 준비 공장에서 28 개의 기계 및 전기 장비 개조 프로젝트를 조직하는 데 앞장서서 모두 좋은 사용 효과와 상당한 경제적 효과를 가져왔다.

둘째, 풀뿌리 관리 경험이 있다.

풀뿌리 관리의 5 년 동안, 나는 전 작업장에서 팀 최적화 조합을 진행하여 인원의 양방향 선택과 동적 흐름을 실현하고, 팀 통합을 수행하고, 7 개 전문 조합을 3 개로 간소화하고, 업무 효율을 크게 향상시키고, 설비 전세기를 시행하고, 전세기 비행 책임제를 제정하고, 분기 기술 테스트를 견지하고, 직무 경쟁 분배를 실시했다. 이러한 관리 조치를 통해 평균 연령이 29 세인 기계공장 직원들은 기술이 너무 강하고 규율이 엄격한 기계수리팀으로 점차 전환되었다. 20xx 년, 기계 작업장은 0.58 시간/만톤 기계 설비의 좋은 성적을 거두어 회사의 모든 석탄 제조 공장 중 상위권에 올랐다.

셋째, 나는 비석탄 분야에서 창업하는 열정이 있다.

석탄 주업이 점차 위축되고 취업 압력이 커지면서 비석탄 산업의 지위가 갈수록 중요해지고 있다. It 를 잘 아는 작업장 주임직에서 항방회사 부사장을 초빙하는 것은 현재의 비석탄 발전의 전략적 기회를 포착하기 위해, 내가 젊고, 새로운 것을 받아들이고, 인터넷을 능숙하게 운용할 수 있는 등 현대매체가 정보를 얻고, 새로운 지식을 배울 수 있는 우세를 발휘하고, 비탄업계에서 약간의 성적을 내고, 비탄업계를 위해 반벽강산을 지탱할 수 있도록 하는 것이다.

셋째, 경쟁 성공 후 작업 아이디어

첫째, 안전 제일의 의식을 확고히 세우고, 안전생산의 직접책임자의 책임을 충실히 짊어지고, 회사 전체의 안전생산을 착실히 파악하는 것이다.

둘째, 큰 비용 의식을 확고히 세우고, 효과에서 출발하고, 생산 과정의 원가 통제를 강화하고, 생산 관리를 조잡형에서 집중형으로 전환하려고 노력한다.

셋째, 혁신 의식을 확고히 세우고, 현재에 입각하고, 장기적으로 관리와 기술 혁신을 강화함으로써 항방 제품이 강한 생명력과 높은 시장 점유율을 확보할 수 있도록 합니다. 내 3 단계 목표는 품질을 향상시키고 광산을 제공하는 것입니다. 품질로 이기고 슈퍼마켓에 들어가다. 제품 연구 개발, 사회 지향. 이 목표를 달성하기 위해 다음과 같은 조치를 취할 것입니다.

첫째, 2 개월 동안 우리 제품을 사용하는 생산공장과 단위에 깊이 들어가 조사하고, 상황을 파악하고, 사용자의 건의와 요구를 듣고, 제품 품질을 높이기 위한 구체적인 건의를 내놓고, 조치를 철저히 취하여 항방 제품이 광산 안전 생산 서비스를 더 잘 할 수 있도록 하는 것이다.

두 번째는 3 ~ 5 개월의 시간을 이용하여 공고히 하고, 개선을 촉진하고, 혁신을 추구하고, 기술 함량을 높이고, 항주의 제품이 그룹 회사 형제 단위와의 경쟁에서 품질 카드를 잘 만들 수 있도록 하여, 사람마다 각각 우위를 점하고, 품질로 승리를 거두고, 항주의 모든 제품이 광구 슈퍼마켓에 순조롭게 진입하여 확고한 발판을 마련하게 하는 것이다. 기존 제품의 시장 점유율을 보장하면서 정밀 주조 프로젝트와 같은 기존 프로젝트의 기술 개발에 중점을 둡니다. 주요 제품은 상당한 시장 전망을 가지고 있습니다. 이 장점을 충분히 발휘하고, 가능한 한 제품 품종을 늘리고, 제품 영역을 넓히고, 관련 제품 체인을 개발하고, 산업 우위를 형성하고, 자신의 주먹 프로젝트를 만들어야 한다.

셋째, 새 프로젝트 신제품을 개발하는 데 1 년 정도 걸린다. 이와 관련하여 일부 대학과의 연계를 강화하고, 그들의 기술적 우위를 활용하고, 인터넷과 같은 현대 미디어를 이용하여 최첨단 기술을 배우고 도입하고 습득하여 기존 제품의 기술 부가가치를 높일 것입니다. 동시에, 시장 점유율과 제품 생명력의 두 가지 기본점을 확고히 파악하고, 한두 개의 첨단 기술 함량, 높은 시장 점유율, 고부가가치 중점 프로젝트를 쟁취하여, 우리의 항방 제품이 광구를 뚫고 사회로 나아가게 하여, 우리의 비석탄 산업을 크게 강화하기 위한 견고한 기초를 다졌다.

경쟁 생산 관리자 연설 4 존경하는 지도자 동지들:

안녕하세요 여러분! 우선 지도자와 동료들이 우리에게 중층 간부를 공개적으로 초빙할 수 있는 기회를 주신 것에 대해 감사드립니다. 이번 경합은 새로운 상황에서 xx 회사 기업관리보위처장의 필요성으로 기업 개혁의 좋은 시작이다. 내가 시합에 참가하는 목적은 자아에 도전하고, 자아를 초월하고, 진보를 추구하고, 자발적으로 자신에게 더 많은 스트레스를 주고, 적극적으로 압력을 동력으로 하여 xx 회사의 발전에 더 큰 공헌을 하는 것이다.

본인 xx, 나이 4 1, 일반 수력발전인, 25 년 근속연수입니다. 1984 중학교를 졸업한 후, 나는 xx 발전소가 조직한 첫 전현채용 시험에 합격하여 나의 경력을 시작했다. 일에 참가한 후, 연이어 중등 학교 졸업장과 전기 수리 전문 기술자 자격증을 취득하였다. 본인은 오랫동안 발전 운행과 전기 정비에 종사해 왔으며, 부반장, 반장, 정비반 부반장, 반장, 발전소 차관을 역임했습니다. 여러 차례 선진 노동자로 선정되었고, 기술 경쟁에서 기술 최고의 칭호를 얻었다.

오늘 저는 경쟁생산기술부 장관의 자리에 있습니다. 나의 성장 과정은 xx 사의 역대 지도자의 신뢰, 양성과 지원, 그리고 동료들의 열렬한 도움 덕분이다. 너의 격려로, 나는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 자신의 전문적인 자질을 제고하고, 점차 지도직에 오를 수 있다. 본인은 발전 운행과 전기 유지 관리 업무에 20 여 년 동안 종사하며, 본 직위에 필요한 전문 기술과 생산 관리 지식, 특히 발전소의 모든 설비의 성능과 운행 상황을 갖추고 있으며, 발전소 주설비와 관련된 안전법규와 전문 지식을 습득하였다. 발전소 생산 및 운영 절차의 모든 측면에 매우 익숙합니다. 전력망 관리 방면에서 역구 전력망 개조에 여러 차례 참여하고, 독립적으로 계량장치 설치를 완료하고, 각종 계량기에 익숙하다. 전력망 안전 지식을 자주 배우고, 안전 절차에 익숙하며, 전력망 안전 관리에 대한 견고한 기초를 가지고 있다. 지나치게 강한 전문 기술은 내가 시합에 참가하는 가장 큰 장점이다.

나의 일과 생활 속에서 나는 성실하고 정정당당한 사람이다. 나는 큰일에서 원칙을 말하고, 작은 일에서는 스타일을 말하고, 작은 행동은 하지 않는다. 생활 경력이 풍부해짐에 따라 인간관계를 다루는 나의 능력은 점점 성숙해지고, 조율 능력은 부단히 강화되고, 업무 태도는 갈수록 엄격해지고, 책임감도 크게 높아졌다. 나는 내가 일을 잘 할 능력이 있다고 믿는다.

만약 내가 공학부 장관으로 당선된다면, 나는 계속 자신의 수양을 강화하고, 학습을 통해 자신의 관리 이념을 제고하고, 대국적 관념과 서비스 사상을 업무 세부 사항에 실어낼 것이다.

우선 책임의 범위를 분명히 해야 한다. 생산기술부는 기술성이 매우 강한 종합 부문으로, 접촉한 사람이 매우 많은데, 저수지 지역 전력망 사용자도 있고, 인근 지역 전력망 제조업체도 있다. 또한 발전 부서에 기술 지원을 제공하고 직원들에게 수력 유지 관리 및 관리 서비스를 제공합니다. 업무 범위에 따라 어떤 핵심 장비와 어떤 주요 부위가 관리의 진입 점인지 파악합니다.

둘째, 안전 주제를 명심하고 전기 안전 및 규제 업무를 잘 한다. 저수지 지역 사용자에 대한 비정기 안전 검사를 실시하여 직급으로 사용자의 조화와 평온을 보장하다.

다시 한 번, 동료를 단결하여 한마음 한뜻으로 임무를 완수하다. 생명공학과는 매우 큰 부문으로, 일이 비교적 복잡하여, 전체 구성원들이 한마음 한뜻으로 협력해서 제신해야 한다. 부서장으로서, 나는 솔선수범하는 것을 견지하고, 고생을 하기 전에 즐기고 있는 것으로 추정된다. 어려움에 부닥치면 동료에게 가르침을 청하여, 문제를 맹아 상태에서 해결하다.

나는 우리 회사의 경쟁 메커니즘의 도입이 회사 사업이 새로운 판매 차관의 출발점이 될 것이라고 믿는다. 공정하고 공정한 경쟁 메커니즘은 반드시 많은 우수한 인재를 눈에 띄게 하고, 회사를 위해 계획을 세우고, 인생의 성장과 성공의 희망을 보여 줄 것이기 때문이다. 수력 발전에 대한 나의 사랑과 적극적이고 진취적인 정신에 근거하여, 나는 생산 기술부의 일을 잘 할 수 있는 능력과 자신감을 가지고 있다.

물론, 만약 내가 낙선한다면, 나는 담담하고 득실을 자연스럽게 할 것이다. 이것이 나의 여러 해 동안의 좌우명이기 때문에, 나는 예전과 같이 내 일을 열심히 할 것이다.

마지막으로, 설날이 다가오고 있습니다. 이 기회를 빌어 명절 축하해요, 건강하시고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다. 취업 경쟁에 대한 저의 강연은 이것으로 끝납니다. 감사합니다.

안녕하세요 모두 들! 우선, 이 기회를 주셔서 감사합니다. 나는 생산 부사장직을 경쟁하고 있다.

제 이름은 현재 회사에서 창고 주관으로 일하고 있습니다. 나의 주요 업무 범위는 원자재의 구매와 보관, 생산 임무에 따라 자재를 준비하는 작업장, 완제품의 보관, 완제품의 보관과 재고, 장부를 일치시키는 것, 완제품 구역 6s 의 기획이다. 업무상의 이유로 공급망 프로세스에 대해 잘 알고 있으며 프로세스의 중요성을 잘 알고 있습니다. 그래서 저의 발언은 주로 우리가 일하는 과정을 겨냥하여, 여러분에게 작업과정의 규범화된 보고를 해 드리고자 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언) 사실, 그 과정은 우리 삶에서 어디에나 있습니다. 우리가 무엇을 하든, 생활이든 여가든, 일을 하든,' 먼저 무엇을 하고, 그 다음에 무엇을 하고, 마지막으로 무엇을 해야 한다' 는 순서가 있다. 이것이 바로 우리 생활의 과정이지만, 우리는' 과정' 이라는 단어를 사용하지 않고 표현한다.

어떤 프로세스도 프로세스가 없는 것보다 좋고, 좋은 프로세스도 나쁜 프로세스보다 좋지만, 아무리 좋은 프로세스도 개선이 필요하다. 기업의 발전에서 생산은 완벽한 절차가 필요하다.

표준화 프로세스의 중요성을 보여주는 예:

우선, 비즈니스 프로세스 표준화가 기업의 크고 강력한 관건이라는 것을 설명하기 위해 몇 가지 자료를 사용하겠습니다.

표준화된 물건만이 신속하게 복제 보급할 수 있다. 예를 들어 맥도날드, 켄터키와 같은 다국적 체인 거물들의 성공은 어느 정도 이로운 덕분이다. 고도로 통일된 표준화 관리 및 고급 정보 기술의 응용은 표준화를 위한 강력한 지원을 제공하고, 확장 속도를 크게 높이고, 운영 비용을 절감하며, 시장을 주도하고 있습니다.

경쟁 우위

내 장점은 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다.

첫째, 풍부한 전문 기술 지식을 갖추고 있다. 1994 년 입사 이후 저는 일선에서 기계기술과 관리 업무에 종사해 왔으며 이론과 실천을 결합하여 기술 혁신을 대대적으로 추진해 왔습니다. 그 중 1998 프로젝트' 마이크로컴퓨터 관리 석탄 제조 공장에서의 응용' 이 그룹 회사 과학기술 3 등상을 수상했다. XX 년' 정탄 탈수 복구 시스템 개조' 프로젝트는 성 탄광노조 과학기술혁신 우수성과상, 그룹회사 1 등상을 수상했다. 동시에, 나는 석탄 준비 공장에서 28 개의 기계 및 전기 장비 개조 프로젝트를 조직하는 데 앞장서서 모두 좋은 사용 효과와 상당한 경제적 효과를 가져왔다.

둘째, 풀뿌리 관리 경험이 있다. 풀뿌리 관리의 5 년 동안, 나는 전 작업장에서 팀 최적화 조합을 진행하여 인원의 양방향 선택과 동적 흐름을 실현하고, 팀 통합을 수행하고, 7 개 전문 조합을 3 개로 간소화하고, 업무 효율을 크게 향상시키고, 설비 전세기를 시행하고, 전세기 비행 책임제를 제정하고, 분기 기술 테스트를 견지하고, 직무 경쟁 분배를 실시했다. 이러한 관리 조치를 통해 평균 연령이 29 세인 기계공장 직원들은 기술이 너무 강하고 규율이 엄격한 기계수리팀으로 점차 전환되었다. XX 년, 기계 작업장은 0.58 시간/만톤 기계 설비의 좋은 성적을 거두어 회사의 모든 석탄 제조 공장 중 상위권에 올랐다.

셋째, 나는 비석탄 분야에서 창업하는 열정이 있다. 석탄 주업이 점차 위축되고 취업 압력이 커지면서 비석탄 산업의 지위가 갈수록 중요해지고 있다. It 를 잘 아는 작업장 주임직에서 항방회사 부사장을 초빙하는 것은 현재의 비석탄 발전의 전략적 기회를 포착하기 위해 젊고, 새로운 것을 쉽게 받아들이고, 인터넷을 능숙하게 활용할 수 있는 등 현대매체를 활용해 정보를 얻고, 새로운 지식을 배울 수 있는 장점을 발휘하고, 비탄업계에서 성과를 내고, 반벽강산을 지탱하는 것이다.

셋째, 경쟁 성공 후 작업 아이디어

첫째, 안전 제일의 의식을 확고히 세우고, 안전생산의 직접책임자의 책임을 충실히 짊어지고, 회사 전체의 안전생산을 착실히 파악하는 것이다.

둘째, 큰 비용 의식을 확고히 세우고, 효과에서 출발하고, 생산 과정의 원가 통제를 강화하고, 생산 관리를 조잡형에서 집중형으로 전환하려고 노력한다.