개념적으로 인적 자원 관리는 인적 자원의 효과적인 개발, 합리적인 배분, 활용 및 과학적 관리를 위한 제도, 법령, 절차 및 방법의 합계입니다.

둘째, 실천적 관점에서 볼 때 인적자원 관리는 경제학과 휴머니즘의 지도하에 채용, 선발, 훈련, 급여 등 관리 형식을 통해 조직 안팎의 관련 인적자원을 효과적으로 활용해 조직의 현재와 미래 발전의 요구를 충족시키고 조직 목표의 실현과 멤버 발전의 극대화를 보장한다.

셋째, 인적 자원 관리의 통속적인 점은 인적 자원을 하나의 자원으로 삼는 것이다. 금, 은, 다이아 등 자원처럼 조각 수법 (채용, 훈련, 급여 관리, 성과 관리, 기업 문화 등) 을 통해 가치 분배와 활용을 극대화한다는 것이다. ).