전략적 인적 자원 관리는 외부 인적 자원 환경 및 기업 전략에 적합한 외부 인적 자원 관리입니다. 내부적으로 기업 인적자원 관리 시스템의 각 부분에 대한 인적자원 관리는 일치한다. 이 정의는 권변관과 일치관을 바탕으로 한 것이다.
전략적 인적 자원 관리 모델의 적용
1. 기업 전략에 따라 기업의 주요 성공 요인을 결정하는 것이 전략 성공에 영향을 미치는 핵심 포인트다. 만약 회사의 전략이 특별하고 포괄적인 고객 만족 서비스를 제공하는 것이라면. 예를 들어, 고급 호텔의 주요 성공 요인으로는 종합적인 서비스를 직접 제공하는 사람, 흠이 없는 서비스, 신용 및 팀워크가 있습니다.
2. 구조, 인적 자원, 문화 및 리더십에 대한 회사의 특성을 분석하고 이러한 특성이 주요 성공 요인과 일치하는지 여부를 분석합니다. 다음 표를 만들어 분석에 도움을 줄 수 있습니다. 여기서 일관성이란 해당 사람의 특성이 주요 성공 요인에 미치는 영향을, 양수 기호는 촉진, 0 은 영향 없음, 음수 기호는 장애, 각 열은 하나의 주요 성공 요소에 미치는 영향을 나타냅니다.
주로 일관성 측정 결과를 연구합니다. 먼저 각 열을 분석합니다. 회사가 이 핵심 성공 요인에 대해 좋은 승진 대책을 갖고 있지 않다는 부정적 조짐이 많이 나타난다면 전략적 성공에 큰 걸림돌이 될 수 있음을 예고하고 있다. 그런 다음 각 측면 피쳐 세트를 고려합니다. 이러한 특징에 대응하는 부정적인 조짐이 많다면, 회사가 시급히 이 체계를 개혁해야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 전략 실행에 상당한 영향을 미칠 것이다.
마지막으로 인적 자원의 하위 부서를 별도로 분석해야합니다. 이와 관련하여 양수 및 음수 표시가 모두 있는 경우 내부에 불일치가 있으므로 제때에 수정하고 조정해야 합니다. 함께 회사의 전략과 결합해 전략적 인적자원 관리 업무를 평가할 수 있다.