"그들의 창의력과 추진력을 제한하는 유일한 것은 그들이 얼마나 멀리 가고 얼마나 빨리 움직이는가이다."
웰치
잭 웰치는 제너럴 일렉트릭 회사의 회장 겸 CEO 이다.
그는' 가장 존경받는 CEO',' 세계 최초의 CEO',' 현대 미국에서 가장 성공적이고 위대한 기업가' 로 불린다.
불과 20 년 만에 이 상업 전설은 GE 의 시가가 30 배 이상 증가하여 4 10 억 달러로 세계 10 에서 1 으로 올랐다.
그가 추진하는' 육적마' 표준, 세계화, 전자상거래는 거의 현대기업을 재정의했다.
웰치의 개인 생활:
1935165438+10 월19 출생.
1960 일리노이 대학교 화학박사 졸업 후 제너럴 일렉트릭 플라스틱 사업부에 입사했습니다.
197 1 연말에 웰치는 범용 화학야금사업부 사장이 되어 계속 승진했다.
1979 년 8 월 회사 부회장으로 재직했습니다.
198 1 4 월, 45 세의 잭 웰치는 제너럴 일렉트릭 역사상 최연소 회장 겸 CEO 가 되었습니다.
200 1 9 월에 은퇴했습니다.
200 1 웰치 자서전 출판
2005 년 Win 발표
2007 년에 "승리의 대답" 을 출판했습니다.
"비즈니스의 본질" 은 2016 에 발표되었습니다.
2020 년 3 월 2 일 84 세를 일기로 사망했다.
잭 웰치 (Jack Welch) 이전에 제너럴 일렉트릭 (General Electric) 의 사장은 레지날드 존스 (Reginald Jones) 였습니다. 그는 과학적 관리에 능숙하고 항상 세심했습니다.
존스는 후임 대통령 선출은 각 후보자에 대한 장기적이고 세심한 시찰 과정을 거쳐야 하며, 가장 합격한 후보를 이성적으로 선택해야 한다고 주장했다. 그래서 그는 9 년 동안 당시' 이경 배교' 로 여겨졌던 웰치를 선정했다. 이것은 정말 기업관리사에서 전승 계획의 가장 좋은 예라고 할 수 있다.
만약 지도자가 예술이라면, 잭 웰치는 틀림없이 예술의 대가일 것이다.
그와 같이 리더십 예술을 완벽하게 해석할 수 있는 사람은 거의 없고, 그와 같이 리더십 예술을 결실을 맺게 할 수 있는 사람도 거의 없다. (존 F. 케네디, 예술명언)
1989 미국 포춘지는 웰치의 성격 특성과 경영 이념을 소개하면서 다음과 같은 6 가지를 요약했다.
첫째, 자신의 운명을 장악하라, 그렇지 않으면 다른 사람이 지배할 것이다.
둘째, 현실에 직면하여 과거나 환상 속에서 살지 마라.
셋째, 사람들에게 정직하다.
넷째, 관리만 하지 말고 리더십을 배워야 한다.
다섯째, 개혁을 강요하기 전에 개혁한다.
여섯째, 경쟁 우위가 없다면 경쟁하지 마라.
웰치의 이런 내면적인 사상은 그의 경영 철학과 그의 운명에 깊은 영향을 미쳤다.
시대는 바뀔 수 있고, 기술은 업데이트 될 수 있지만, 사업의 본질은 변하지 않을 것입니다. 상업의 시작은 거래 가치를 창출하고, 사회적 편의를 제공하는 것이 아니라, 규칙을 준수하고, 진정한 수요를 탐구하고, 아름다운 세상을 추구하고, 성실하고 선량한 것을 존중합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
[심어] 관심 있는 독자는 나의 장편 서평을 볼 수 있다:' 웰치 자서전 읽기: 전설, 기업관리의 전설'.
그의 작품을 읽음으로써, 한 기업 지도자가 어떻게 성장했는지, 어떤 각도에서 문제를 생각하는지, 그 위대한 사상이 어떻게 생겨났는지, 그리고 어떻게 실천에서 가치를 창출하는지 알 수 있다.
그의 작품을 보고 나에게 가장 큰 영향을 준 것은 주로 다음 세 가지였다.
0 1 .. 성실하다
웰치는 솔직함이 기업 효율성에 영향을 미치는 관건이라고 생각했고, 솔직함이 결여된 것은 상업생활에서 가장 비열한 비밀이었다. 그는 모든 작품에서 상당한 지면으로 이 점을 설명하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정직명언) (윌리엄 셰익스피어, 정직명언)
상업은 팀 운동이며, 진리를 찾고 상호 신뢰를 쌓는 과정이다.
웰치의 "T &；; T "-진리와 진리; 신뢰는 정말 훌륭한 관리법이다.
리더십은 다음과 같이 요약할 수 있다.
(1) 진실과 신뢰.
(2) 진리를 끊임없이 탐구하고 꾸준히 신뢰를 쌓는다.
직장에서, 사실 한 사람이 성실한지 아닌지 쉽게 알 수 있다. 우리는 많은 사람을 홀랑거릴 수 있다고 생각할 필요가 전혀 없다. 정말 중요한 일을 잘 하는 데 집중하는 것이 낫다.
솔직함이 부족하면 좋은 생각과 재능이 묻히고, 실수는 광범위하게 요약되고 반복될 수 없다. 그러나 실천에서 성실은 매우 어렵다. 왜냐하면 그것은 특히 인류에 대항하기 때문이다. (존 F. 케네디, 정직명언) 웰치는 부정직이 자기 보호의 방법이라고 언급했다.
어떻게 부정직에 대항할 것인가?
지도자에게 끊임없이 격려하고, 어떤 일에도 더욱 솔직해야 하고, 성실한 일을 장려하고, 부정직한 일을 타격할 것을 요구하는 것이다.
사실, 미래의 기업 조직은 더 많은 전자 기술, 더 적은 수의 사람들이 관리하는 정보 네트워크 시스템이 될 것입니다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。 각종 정보는 더욱 투명해질 수 있지만, 정보는 유례없이 얻을 수 있지만, 회사의 효율적인 운영의 주도력은 여전히 사람들의 정확한 판단과 현명한 결정이다.
협동작용
이것은' 상업의 본질' 이라는 책의 키워드이다.
직장이나 기업에서 목표, 비전, 규범, 착륙 방법 등 한 가지를 제창하다. 방법은 합작이다, 이것은 일의 모든 단계에 반영해야 한다.
기업의 시너지 효과를 어떻게 발휘합니까? 사명, 행동 및 결과.
사명은 한 회사의 목적지를 대표하는 명확한 목표이다. 직원들은 자신이 이 사명을 완수하기 위해 무엇을 해야 하는지 알아야 한다. 이런 노력은 실제 행동이다. 결과의 의미는 관리자가 결과를 통해 어떤 행동이 옳고 사명을 달성할 수 있는지를 정의한다는 것이다.
지도자로서, 또한 여러 가지 경우에 반복적으로 설명하고, 선전하고, 격려해야 한다. 이것이 진짜 착륙의 관건이다.
관심 있는 사람은 나의 장편 서평을 볼 수 있다: 서평 | 상업의 본질: 매일 자신을 더 좋게 만든다.
정말로 "승리" 를 강조하십시오.
승리는 개인의 여정, 즉 개인으로서 자신의 목표를 설정하고 실현하는 과정, (똑같이 중요한) 성공을 누리는 전 과정이다.
승리는 네가 진정으로 선택한 목적지에 도달하는 것을 의미한다. 근본적으로 승리의 의의는 너의 인생을 성취시키는 것이다. 진보를 추구하고 의미 있는 일을 하는 것이 성공이다.
어떻게 이길까요? 그것을 느끼고, 그것을 하세요.
열심히 공부하고 열심히 창조하다.
기회는 사실에 대한 인식, 그것을 파악하고 직면하는 용기, 그리고 그것을 처리하는 능력에서 비롯된다.
관심 있는 사람은 나의 서평을 볼 수 있다: 서평 | 웰치의 승리:' 이기다' 는 마음 속에 있다.
04. 열정
한 가지 일에 대한 열정이 충만할 때, 당신은 지속적인 동력을 갖게 될 것이다. (존 F. 케네디, 열정명언)
"자신의 운명을 파악하십시오. 그렇지 않으면 다른 사람들이 그렇게 할 것입니다. 자신의 운명을 장악하라, 그렇지 않으면 다른 사람이 너를 대신해서 할 것이다. "
오늘 웰치의 작품을 읽기 전에, 우리는 이렇게 물어볼 수 있습니다.
산업 시대가 끝나고 인터넷의 물결이 닥쳤을 때, 우리는 왜 잭 웰치를 읽어야 합니까? 모든 것이 전복되고 모든 것이 재정의될 때, 우리는 도대체 무엇을 견지해야 합니까? 어떻게 하면 이 시대에 영원히 승리자가 될 수 있을까?
매니지먼트사는 기술 혁명이 시장에 많은 소음을 가져왔지만, 1960 에서 상업에서 가장 중요한 것을 잃을 수는 없다고 지적했다. 오늘도 2060 년에는 여전히 그렇다.
사실, 오늘날의 새로운 비즈니스 환경에서 이기려면 비즈니스 규칙을 준수하고 비즈니스 본질로 돌아가야 합니다. 성장은 역시 왕도이다. 인재를 선발하고, 마케팅을 잘하고, 위기를 처리하는 방법은 여전히 관리자의 관심사다.
유명인의 전기나 작품을 보면, 가장 중요한 것은 그들의 말과 행동에서 그들의 내면정신과 외부에 대한 태도를 이해하고, 그들의 장점을 배우는 것이다. 사람마다 경험이 너무 다르기 때문이다. 그러나 중요한 것은 어떻게 다른 경험에서 귀중한 선물을 빼앗을 것인가이다.
걸출한 인물의 책에서 성공의 비결을 찾기 어렵다. 누구나 지름길을 찾고 싶지만, 사실 자신의 노력만이 가장 빠른 지름길이다.
마지막으로, 나는 백 년 된 가게를 바꿔서 자신의 이념과 기업문화를 기업에 깊이 묻힌 전설의 마지막 막막에 감동했다.
문/녹피 기차