인적자원 (HR) 은 조직의 사람들이 일정 기간 동안 기업을 위해 사용할 수 있는 학력, 능력, 기술, 경험, 체력을 말한다. 인적 자원 관리 전공은 관리, 경제, 법률, 인적자원 관리 방면의 지식과 능력을 배양하고, 사업 단위와 정부 부서에서 인적자원 관리, 교육 및 과학 연구에 종사할 수 있는 고급 상공업 관리 전문가를 양성하는 것이다. 생산 운영 관리 소개, 시설 위치 및 레이아웃 분석 및 방법, 작업 설계 및 비즈니스 프로세스 리엔지니어링, 조립 라인 조직, 통합 생산 계획, 생산 운영 계획 및 관리, 기업 자원 계획 및 품질 관리 이 과정을 공부하는 과정에서 선생님께서 몇 가지 이론과 사례를 설명해 주셨는데, 나는 매우 감명을 받았고, 또한 매우 깨우침이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 모두 말씀하세요. 우선, 공정 전문화 레이아웃 방법의 도입으로 각 공정의 레이아웃은 당연한 것이 아니라 자재 볼륨 맵, 공정 연관 다이어그램, from to 테이블, 선형 계획 방법, 컴퓨터 보조 레이아웃 방법 등 몇 가지 과학적 방법에 따라 효과적이고 합리적인 레이아웃을 수행하는 것이 아니라는 것을 이해하게 되었습니다. 그중 숙제와 관련된 그림법이 가장 인상 깊었다. 작업 관련 다이어그램이란 무엇입니까? 즉, 그림을 통해 조직의 구성 요소 간의 관계를 파악한 다음 관계의 긴밀한 정도에 따라 배열하여 더 나은 일반 배치를 얻을 수 있습니다.