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2005 년 중국 인적 자원 아웃소싱 현황 조사 보고서
현재 인적 자원 아웃소싱 서비스 기업은 규모와 실력에 따라 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 범주는 약소기업이다.

두 번째 범주는 규모가 크고 실력이 강한 기업이다.

경쟁 전략에 대한 제안:

첫째, 초점 전략 1 위.

둘째, 수직결혼전략

셋째, 프랜차이즈 전략.

넷째, 심층 개발 전략.