가장 큰 차이점은 고객이 다르다는 것입니다. 비지니스 호텔은 주로 현지 및 주변 회사, 기업을 주요 고객으로 한다. 비즈니스 손님은 일반적으로 요구 사항이 높기 때문에 비즈니스 호텔은 일반적으로 비즈니스 시설 (비즈니스 센터, 객실 인터넷 기능, 회의실 기능), 빠른 입주/체크아웃, 일상적인 기능 (식당, 바, 수영장, 헬스장) 이 완비된 특징을 갖추고 있습니다. 비지니스 호텔의 성수기는 평일 (보통) 이기 때문에 이때에도 집값이 높다.
리조트 호텔은 종종 관광지 안이나 관광지 근처에 지어져 있으며, 심지어 그 자체로도 관광지이다. (윌리엄 셰익스피어, 리조트, 리조트, 리조트, 리조트, 리조트) 주요 객원은 관광객으로 성수기는 비지니스 호텔과는 정반대다. 휴일이 휴가식 호텔이 가장 호황을 맞았을 때 가격도 많이 올랐다. 이런 호텔은 비즈니스, 빠른 수속 등의 기능을 특별히 강조하는 것이 아니라 오락 기능에 대한 요구가 높다. 충분한 오락 시설 (발 마사지, 사우나, 테니스, 수영장, 나이트클럽 등) 이 있어야 한다.
경제형 호텔은 둘 사이에 있으며 저가를 추구하는 사람들이 선택했기 때문에 비지니스 인사와 관광객이 있습니다. 여기서 생략할 수 있습니다.
개인은 일부 친구들이 제기한' 같은 유형의 제품 중 가격이 가장 높다',' 인적자원 이중기준' 등의 견해에 동의하지 않는다.
현재 가격은 기본적으로 시장화되어 있어 높은 가격이 비지니스 손님에게 비싸다고 말할 수 없다. 현재 국내 일부 선진 도시의 각종 호텔은 이미 포화상태에 이르렀고, 손님을 빼앗는 상황이 자주 발생한다고 할 수 있다. 손님은 같은 기능 하에서 어떤 브랜드에 충성하지만, 가격이 저렴하지만 서비스가 같은 새 호텔을 찾으면 돌아서게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 저희 호텔은 리조트이지만 비즈니스 고객도 개발합니다. 한 회사의 연실이 늦게 1500 에 달하는데, 다른 비지니스 호텔에는 저가격이다. 또 많은 리조트 호텔들이 자신의 브랜드를 지키기 위해 프리미엄 이미지를 만들기 위해 고가 정책을 지향하고 있다. 공휴일 등 성수기에는 방이 뜨거워서 가격이 자주 오르곤 한다.
인적 자원에 대한 교육 기준과 관련하여 모든 호텔 직원들은 좋은 서비스 태도와 좋은 전문 교육을 받아야 합니다. 예를 들어, "골든 키" 는 비지니스 호텔만 필요하고 다른 호텔은 필요 없다는 뜻은 아닙니다. 호텔 업계 자체의 전문 지식을 제외하고, 이 둘의 차이점은 단지 "더 많이 알수록 방향성이 달라진다" 는 것이다. 즉, 비지니스 호텔 직원들은 사무실, 회사, 도시 간 교통 등 비즈니스 관련 지식을 더 잘 알고 있는 반면, 리조트 직원들은 오락과 여행을 선호한다. 따라서 잘 훈련된 직원과 전문경영인의 비율은 고성급 호텔과 저성급 호텔의 차이만 설명할 수 있다.